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《低調(diào)做人 高調(diào)做事》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、高調(diào)做事,低調(diào)做人《高調(diào)做事低調(diào)做人方法全集》做事是根本,高調(diào)做事是要你不要以平庸的目標衡量自己。從一開始就能站得比別人高,看得比別人遠;是要你有絕對負責的責任心,并在執(zhí)行中不找任何借口;是要你比別人付出更多、做得更快,并且不單槍匹馬逞英雄;是要你貢獻功勞而非呈獻苦勞;是要你不屈不撓、愈挫愈奮,努力向卓越邁進。低調(diào)做人是高調(diào)做事的潤滑劑和推進器。不懂低調(diào)做人的人會招來妒忌,在別人心里埋下仇恨,在做事的時候也會遇到阻力;懂得這一點的人則會化解仇恨,自己做事時有別人支持和配合,從而順利達成目標。高調(diào)做事的方法:1:別人謂為困難,你卻視為挑戰(zhàn)——目標高遠F挑戰(zhàn)未來的勇氣和能力,是你生活唯一的保障
2、F窮人眼里的障礙,在富人眼里全是機遇F做別人做不到的事,你才能勝出F浪費自身潛能的人,就是自甘墮落F在堅定的決心面前,大多數(shù)困難都會變得簡單2:別人借口連篇,你卻自動自發(fā)——主動執(zhí)行F有用的不是借口,而是方法:當個方法導向者F把制造借口的精力和創(chuàng)意用到正途F快速行動,才能快速成功F事事等人交代,會活得非常被動F先做后說:給上司驚喜,上司才會給你驚喜3:別人事不關(guān)己,你卻樂于操心——絕對負責F勞心者治人,勞力者治于人:操心是一種能力F責任的核心是責任心:培養(yǎng)起高度責任感F打破“分內(nèi)事”和“分外事”的界限F沒有授權(quán),為自己主動爭取到授權(quán)F挑起責任的重擔,你就永遠不用擔心權(quán)小和薪低4:別人三分干
3、勁,你卻十分買力——全力以赴F成功者愿意付出常人不愿付出的努力,所以他成功F對手邊任何工作,都盡心盡力去做F把忠誠度和工作樂趣合而為一F模糊所謂的“上班時間”與“下班時間”F記?。罕葎e人多做,永遠是明里吃虧實際受益5:別人不緊不慢,你卻快馬加鞭——效率至上F一樣的時間完成兩倍的事,想不突顯出來都難F上司交代的事,一定要迅速行動及時反饋F一次也不要當誤事的人F做事之前,理清思路更能節(jié)省時間F關(guān)鍵時刻承擔緊急任務(wù),讓才華得到更好展現(xiàn)maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.
4、3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus第5頁/共6頁6:別人注重分歧,你卻不忘大局——精誠合作F不僅做到以一當十,更要做到以十當一F給潛在高手顯露的機會:用好一人,勝過指揮千軍F加強薄弱環(huán)節(jié),提高總體效能F如果你覺得哪里不夠好,請告訴我:強效溝通F胡蘿卜和大棒,一個都不能少:激勵和懲罰并舉7:別人訴說苦勞,你卻呈獻功勞——落實結(jié)果F細節(jié)決定成敗,關(guān)鍵在
5、于落實:真抓實干F不要說有多努力,要說有沒有把事情做成F只要措施得力,麻雀也能撞壞飛機:以小勝大F第一次就把事情做對,返工等于無功F不要以別人的標準要求自己,把工作做得超出預(yù)期8:別人一蹶不振,你卻愈挫愈奮——永不言敗F掉下來的都是攀登者:人若不做傻事,成功絕不會出現(xiàn)F告訴自己沒有失敗,只是暫時尚未成功F珍惜你的錯誤,提高轉(zhuǎn)敗為勝的概率F向贏家學習,弄清人家為什么贏F最后一次站起來,會勾銷以往所有的失敗9:別人自甘平凡,你卻跳出平庸——追求卓越F滿足優(yōu)秀,就會錯過卓越F學習永遠是現(xiàn)在進行時F挑戰(zhàn)你的缺戚,堅持每天進步一點點F見賢思齊,緊盯著在你上面的人F今天的勝利,只是漫長人生中的一小步低
6、調(diào)做人的方法:1.別人持才自傲,你卻虛懷若谷——保持謙虛F永遠不要認為自己是“大材小用”F身邊的人再不如你,也要在面子上保持有禮F不懂的事情一定承認,不懂的問題一定勤問F遇到批評要當場謙遜接受,回去再細細想通F比起說大話,說“小話”要更為機敏2.別人賣弄口才,你卻輕易不說——多思慎言F不輕易對人評頭論足,不輕易對事情倉促表態(tài)F守住秘密:不因“失言”而追海莫及F非必要場合,永遠不玩辯論游戲F不要主動給上司代言,也不要隨便傳言F空頭支票不能亂開,空頭諾言絕不輕許3.別人拼命外顯,你卻暗中積蓄——韜光養(yǎng)晦F三分才干弄得像十分,不如十分才干只顯露三分F時機未熟,要先保全自己而后出手F不要過早暴露目
7、標和亮出底牌maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibi