發(fā)明引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

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1、發(fā)明引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展執(zhí)著造就億萬(wàn)富翁---記高級(jí)工程師許朝輝的發(fā)明創(chuàng)新（中國(guó)釀造網(wǎng)）一邊將玉米、果汁、白酒倒入其中，一邊原材料就已經(jīng)被發(fā)酵成了糧食醋、果汁醋、白醋，或者老陳醋、香醋、熏醋、麩醋、果醋飲料、保健醋……近日，一種自動(dòng)釀醋設(shè)備在中國(guó)楊凌農(nóng)科城誕生。據(jù)報(bào)道，該專利生產(chǎn)線與生物發(fā)酵技術(shù)配套，與工業(yè)化PLC控制結(jié)合，就能使各類糧食、水果基本就地消化，提高效益10倍以上。而這種被稱為“神奇機(jī)器”的自動(dòng)釀醋設(shè)備，其實(shí)就出自一位普通的發(fā)明人，但又是一位奇人、一位怪人許朝輝之手。許朝輝的信心是令人折服的。因?yàn)樗粩嘌芯酷劥椎暮诵墓に嚰凹夹g(shù)。1公斤糧食=10公斤香醋，1公斤食用酒精=25公斤白醋，1公

2、斤果汁=12公斤果醋。這里的“=”是轉(zhuǎn)化的過(guò)程，是一個(gè)復(fù)雜的物理化學(xué)變化過(guò)程，其中不知包含了多少發(fā)明的艱辛；而等號(hào)兩邊純粹是價(jià)值的不等式了，即這種被稱為“神奇機(jī)器”的自動(dòng)釀醋設(shè)備在全國(guó)的普及可以為國(guó)家每年節(jié)約15萬(wàn)噸糧食。在大量的專利成果被塵封，眾多的非職務(wù)發(fā)明在科技成果轉(zhuǎn)化的道路上更是舉步維艱時(shí)，而許朝輝恰恰在民營(yíng)科技轉(zhuǎn)化過(guò)程中節(jié)節(jié)勝利，并不斷的創(chuàng)造奇跡。許朝輝在創(chuàng)新發(fā)明的同時(shí)，實(shí)踐中完成了國(guó)內(nèi)第一條沙棘果醋液態(tài)生產(chǎn)線工程；第一條獼猴桃果醋液態(tài)生產(chǎn)線工程；第一條蘋(píng)果果醋自動(dòng)化生產(chǎn)線工程；第一條發(fā)酵型大棗醋飲液態(tài)生產(chǎn)線工程；第一條柿子醋生產(chǎn)線；第一條富硒桑椹果醋生產(chǎn)線；第一條楊梅果醋生產(chǎn)線；

3、第一條綠色梨醋生產(chǎn)線。理論與實(shí)踐相結(jié)合，先后為國(guó)內(nèi)外1900多家企業(yè)完成了釀造生產(chǎn)線、果醋飲料生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、安裝、改造工程。11項(xiàng)國(guó)家專利遍及全國(guó)及泰國(guó)、馬來(lái)西亞、格魯吉亞。這種“神奇機(jī)器”已經(jīng)出口6個(gè)國(guó)家，產(chǎn)品已經(jīng)涉及到160種水果。其癥結(jié)究竟何在？找不到“婆家”的發(fā)明據(jù)中國(guó)調(diào)味品協(xié)會(huì)資料顯示，2006年我國(guó)食醋行業(yè)年產(chǎn)量在300萬(wàn)噸以上，市場(chǎng)需求量一直在以年均10%的速度遞增，預(yù)計(jì)2012年我國(guó)食醋行業(yè)總產(chǎn)量將達(dá)450萬(wàn)噸左右?？梢?jiàn)，我國(guó)食醋行業(yè)擁有廣闊的市場(chǎng)前景和巨大的發(fā)展空間，是一座尚未被開(kāi)發(fā)的金礦。目前許朝輝擁有實(shí)用新型及發(fā)明專利11項(xiàng)，分別是：《自動(dòng)釀醋設(shè)備》、《一種食醋自動(dòng)生產(chǎn)

4、裝置》、《固態(tài)自動(dòng)釀醋設(shè)備》、《自動(dòng)醬油發(fā)酵裝置》、《一種基于微生物技術(shù)快速釀造柿子醋的方法》、《一種基于微生物技術(shù)快速釀造葡萄醋的方法》、《一種果汁保健醋的生產(chǎn)方法》、《一種桑葚醋的生產(chǎn)工藝》、《一種應(yīng)用微生物技術(shù)快速發(fā)酵制備木瓜醋的方法》、《一種固定化酵母細(xì)胞連續(xù)酒精發(fā)酵裝置》。它們是我國(guó)調(diào)味品行業(yè)科技創(chuàng)新的一支重要力量，但目前全面推廣的處境卻十分艱難，絕大部分老的企業(yè)還停留在相當(dāng)原始的生產(chǎn)技術(shù)上，連已知菌種的應(yīng)用技術(shù)都沒(méi)有達(dá)到?！眑oanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditappro

5、valrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit雖然許朝輝的發(fā)明屬于一個(gè)非常狹小的行業(yè)，但是許朝輝能為自己的創(chuàng)造明確定位、精準(zhǔn)定位：明確定位是定位策略的一個(gè)重要原理，為了改變目前食醋市場(chǎng)停滯不前的局面，食醋企業(yè)要為自身產(chǎn)品樹(shù)立一個(gè)清晰的、有別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品；精確定位是符合國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)客戶需求的品牌形象和品中個(gè)性，從而在全球目標(biāo)客戶心中占據(jù)一個(gè)有利位置。這個(gè)策

6、略還包括非常重要的一點(diǎn)，即全球唯有中國(guó)的食醋產(chǎn)品香型明顯、格局明晰。但是在品種及花色，尤其在果醋的品種、花色方面還處于初級(jí)起步階段。在人數(shù)眾多、行業(yè)分散、沒(méi)有資金來(lái)源和其他技術(shù)支持的條件下……每項(xiàng)技術(shù)發(fā)明的誕生都凝聚著發(fā)明人許朝輝異乎尋常的心血。更令許朝輝感到迷茫和無(wú)助的是：當(dāng)他手握十?dāng)?shù)項(xiàng)發(fā)明專利，頭頂發(fā)明家的“光環(huán)”時(shí)，卻一邊要承受高額的研究費(fèi)用和專利費(fèi)帶來(lái)的困頓，一邊還要四處奔波，遍尋精準(zhǔn)定位之門(mén)、專利轉(zhuǎn)化之門(mén)、專利保護(hù)之門(mén)。許朝輝多次給中科院、科技部等科技權(quán)威和政府部門(mén)寫(xiě)信，甚至不遠(yuǎn)千里專程找上門(mén)去，但往往都是從希望到絕望。為了推廣專利，許朝輝拆借民間高利貸最高時(shí)達(dá)到500多萬(wàn)元，幾乎

7、是天天都有利息要付出，再后來(lái)許朝輝可以一次從民間拆借1000多萬(wàn)現(xiàn)金，認(rèn)識(shí)許朝輝的人都說(shuō)，其實(shí)這些都屬于許朝輝的個(gè)人財(cái)富，許朝輝是用壓力換來(lái)了發(fā)明，拿骨髓換來(lái)的信譽(yù)，拿堅(jiān)持獲取了成功。因此，在缺少了政府的支持和管理，許朝輝為了發(fā)明一度成了“沒(méi)人管的孩子”。遭遇推廣平臺(tái)之困惑國(guó)家發(fā)明協(xié)會(huì)鹿大漢介紹說(shuō)，國(guó)內(nèi)尚缺乏成熟的中介平臺(tái)和專業(yè)的評(píng)估機(jī)制，是影響民間發(fā)明轉(zhuǎn)化的一個(gè)不可忽視的因素。目前，許多中介機(jī)構(gòu)的主要業(yè)務(wù)是