醫(yī)院文化與醫(yī)院學風

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1、倡導良好醫(yī)院學風打造先進醫(yī)院文化知識經濟時代，醫(yī)療市場競爭不僅體現在醫(yī)院的技術實力上，也體現在醫(yī)院的文化特色與品位上。醫(yī)院是知識分子密集、科技含量較高的醫(yī)療服務機構，其文化品位與學風特色緊密聯系，相互促進。??醫(yī)院文化是醫(yī)院主流意識的綜合反映，是被醫(yī)院職工廣泛接受的價值觀念以及由這種價值觀念所決定的行為準則和行為方式。?黨的十六屆三中全會提出的以人為本，全面、協調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀?，為醫(yī)院文化建設指明了發(fā)展的方向。醫(yī)院文化的特色，主要體現在它具有“救死扶傷”的?衛(wèi)生行業(yè)性、“精益求精”的醫(yī)藥科技性、“仁愛關懷”的公共服務性、“懸壺濟世”的社

2、會保障性等方面。醫(yī)院學風是醫(yī)院職工對追求科學知識、創(chuàng)新醫(yī)療技術、參與崗位培訓的心態(tài)傾向和行為風氣，以及醫(yī)院建立的人才培養(yǎng)機制等，通常表現為組織學習力、科研創(chuàng)新力。它能被人們考證和評價的內容是：人才結構狀況、技術實力水平、醫(yī)療服務質量等。從某種意義上講，醫(yī)院學風的優(yōu)劣是推斷醫(yī)院發(fā)展后勁、職工成長前途、患者就醫(yī)選擇等狀況的依據性要素。我公司一直以來都十分重視文化建設，近幾年來，先后印發(fā)和組織學習了《公司企業(yè)文化手冊》、《員工全面發(fā)展白皮書》、《公司員工行為規(guī)范》、《公司員工崗位誠信行為規(guī)范》、《公司職工獎懲辦法》等相關文件和手冊。公司的核心價值觀：

3、人和為本誠信是天；企業(yè)使命：為用戶創(chuàng)利為員工造福；企業(yè)精神：崇尚學習勇于創(chuàng)新theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateo

4、f>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic團結拼搏追求卓越；質量方針：顧客滿意是我們的最高標準。公司的這些理念對于我們醫(yī)院來說，也是完全可以借鑒實行的?，F代醫(yī)院之間的競爭不僅僅是醫(yī)療技術和設備的競爭，更重要的是醫(yī)院整體素質和整體形象的競爭，是醫(yī)院品牌和發(fā)展戰(zhàn)略的競爭，而這一切都有賴于醫(yī)院文化的建設。自2005年起，全國醫(yī)療衛(wèi)生單位開展了轟轟烈烈的“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量”的醫(yī)院管理年活動，這是構建先進的醫(yī)院文化、營造良好的醫(yī)院學風的必然選擇。近年來，社會上對醫(yī)院、對醫(yī)護人員普遍存

5、在一些偏見，認為醫(yī)院收費高、服務差、醫(yī)德醫(yī)風滑坡。這里面固然有體制方面的原因，但是與醫(yī)院文化建設的薄弱、管理的軟弱、監(jiān)督的缺位、醫(yī)學道德的失守也有關系。醫(yī)院是治病救人的醫(yī)療場所，也是傳播新知識、新文化、新風尚的服務窗口。醫(yī)療事業(yè)的價值不僅要體現在提高人民健康水平上，也要體現在傳播社會主義精神文明上。不論市場經濟如何活躍，醫(yī)院救死扶傷，實行革命人道主義的神圣使命始終未變，白求恩依然是老百姓最推崇的醫(yī)務工作者形象。通過構建仁愛關懷的醫(yī)院文化來強化使命感、責任感，通過倡導精益求精的醫(yī)院學風來推動思想作風建設、業(yè)務素質建設，是醫(yī)院發(fā)展壯大的必然要求。t

6、heprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boil

7、erhydraulic眾所周知，任何戰(zhàn)略的實施都離不開人的管理。?經歷了經驗管理、科學管理后，文化管理將成為現代管理的主流模式。而文化建設的目的，就是通過確立正確的價值取向，引導和感召全體員工為實現共同愿景而努力追求。光有愿望還不行，還必須靠過硬的素質來保證愿望的實現。這就需要通過營造良好的學風來促使員工不斷的學習和修煉。醫(yī)藥科技日新月異，醫(yī)院倘若不實施人才戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略，其技術功能將會因老化勢而被歷史淘汰，同樣，醫(yī)院文化倘若缺少了學風特色，也會變得暗淡無光，失去魅力，更談不打造文化品牌。醫(yī)院文化建設的宗旨是“以人為本”，包括在醫(yī)療服務上“以病

8、人為中心”，在管理工作上“以職工為根本”。直接為病人提供醫(yī)療服務的是一線的醫(yī)務人員。醫(yī)務人員對職業(yè)、工作、生活是否滿意，直接影響到對病人的服務。很難想