2015會(huì)計(jì)繼續(xù)教育考試及答案.docx

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1、2015年培訓(xùn)課程一、單選題1、企業(yè)文化評(píng)估環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施不包括（）。A、建立企業(yè)文化評(píng)估制度，明確評(píng)估的內(nèi)容、程序和方法，落實(shí)評(píng)估責(zé)任制，避免企業(yè)文化建設(shè)流于形式。B、重點(diǎn)關(guān)注董監(jiān)高在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況、全體員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值的認(rèn)同感、企業(yè)經(jīng)營管理行為與企業(yè)文化的一致性、企業(yè)品牌的社會(huì)影響力、參與企業(yè)并購重組各方文化的融合度，以及員工對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的信心。C、積極培育具有自身特色的企業(yè)文化，促長遠(yuǎn)發(fā)展D、重視文化評(píng)估結(jié)果?！菊_答案】C【您的答案】B【答案解析】企業(yè)文化評(píng)估環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)

2、及控制措施：（1）建立企業(yè)文化評(píng)估制度，明確評(píng)估的內(nèi)容、程序和方法，落實(shí)評(píng)估責(zé)任制，避免企業(yè)文化建設(shè)流于形式。（2）重點(diǎn)關(guān)注董監(jiān)高在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況、全體員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值的認(rèn)同感、企業(yè)經(jīng)營管理行為與企業(yè)文化的一致性、企業(yè)品牌的社會(huì)影響力、參與企業(yè)并購重組各方文化的融合度，以及員工對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的信心。（3）重視文化評(píng)估結(jié)果。2、下列說法中正確的是（?。、采購計(jì)劃安排不合理，市場變化趨勢預(yù)測不準(zhǔn)確，造成庫存短缺或積壓，可能導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費(fèi)B、供應(yīng)商選擇不當(dāng)，采購方式不合理，招投標(biāo)或定價(jià)機(jī)

3、制不科學(xué)，授權(quán)審批不規(guī)范，可能導(dǎo)致采購物資質(zhì)次價(jià)高，但是不會(huì)出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐C、采購驗(yàn)收不規(guī)范，付款審核不嚴(yán)，只會(huì)導(dǎo)致采購物資受損D、采購計(jì)劃安排不合理，市場變化趨勢預(yù)測不準(zhǔn)確，造成庫存短缺或積壓，一定會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費(fèi)【正確答案】A【您的答案】A[正確]【答案解析】暫無3、發(fā)展戰(zhàn)略制定與實(shí)施中的主要風(fēng)險(xiǎn)不包括（）。A、缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位B、發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)C、發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)D、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)，權(quán)責(zé)分配不合理【正確答案】D20curren

4、cydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender【您的答案】D[正確]【答案解析】發(fā)展戰(zhàn)略制定與實(shí)施中的主要風(fēng)險(xiǎn)有：（1）缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)

5、略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力。（2）發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張，甚至經(jīng)營失敗。（3）發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。4、下面關(guān)于人力資源的說法不正確的是（）。A、戰(zhàn)略導(dǎo)向B、因人設(shè)崗C、以崗選人D、專業(yè)勝任【正確答案】B【您的答案】A【答案解析】人力資源應(yīng)該：戰(zhàn)略導(dǎo)向；因事設(shè)崗；以崗選人；德才兼?zhèn)?；以德為先；專業(yè)勝任；嚴(yán)格考核。5、企業(yè)在權(quán)衡成本效益之后，準(zhǔn)備采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?/p>

6、降低風(fēng)險(xiǎn)或者減輕損失，將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)的策略指的是（　）。A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B、風(fēng)險(xiǎn)降低C、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)D、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖【正確答案】B【您的答案】B[正確]【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)降低是企業(yè)在權(quán)衡成本效益之后，準(zhǔn)備采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)或者減輕損失，將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)的策略。6、屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)的是（?。、治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗，難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。B、缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)

7、展機(jī)遇和動(dòng)力。C、發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張，甚至經(jīng)營失敗。D、發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certifi

8、catebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender【正確答案】A【您的答案】A[正確]【答案解析】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)的是治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗，難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。7、（?。┲敢鉀Q企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行，核心是如何加強(qiáng)組織架構(gòu)方面的風(fēng)險(xiǎn)