實(shí)施“五雙”建設(shè) 爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”

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1、實(shí)施“五雙”建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”強(qiáng)力推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展今年以來,龍煤控股集團(tuán)雞西分公司黨委以“五雙”建設(shè)為切入點(diǎn),扎實(shí)開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng),全面提升黨建工作水平,為安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。1-4月份,生產(chǎn)原煤421萬噸,完成進(jìn)尺825萬米,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.1億元,員工收入同比提高19.8%,安全控制在龍煤計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。一、理性思考,有效對(duì)接,拓寬爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)工作思路公司黨委認(rèn)為,開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),不僅是上級(jí)黨委交辦的政治任務(wù),更是黨組織引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的迫切需要。我們針對(duì)黨建工作圍繞意識(shí)較強(qiáng),融入力度不夠的實(shí)際,在進(jìn)一

2、步深化科學(xué)發(fā)展觀理念認(rèn)識(shí)、總結(jié)以往開展“四好”班子、“創(chuàng)崗建區(qū)”、黨員上崗等黨建工作的基礎(chǔ)上,積極研究探索黨建工作向安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域深度挖掘、廣度拓展,精心設(shè)計(jì)方案,反復(fù)立項(xiàng)論證,確定了“以‘五雙’建設(shè)為切入點(diǎn),推進(jìn)‘四強(qiáng)四優(yōu)’活動(dòng),提升黨建工作水平,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展”的總體思路,制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)的意見》,并將其作為今后一個(gè)時(shí)期黨建工作的綱領(lǐng)性文件,以“四強(qiáng)四優(yōu)”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isam

3、ustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember為統(tǒng)領(lǐng),更好地發(fā)揮“三個(gè)作用”,切實(shí)把黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)?!拔咫p”建設(shè),即:“雙學(xué)”,抓好各級(jí)班子理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。“雙考”,堅(jiān)持各級(jí)班子考績(jī)、考廉,加強(qiáng)和優(yōu)化班子建設(shè),提高各級(jí)班子的感召力和戰(zhàn)斗力。“雙基”,抓基層、打基礎(chǔ)

4、,把黨建工作重心放到基層采區(qū)、段隊(duì),建設(shè)重點(diǎn)放到黨建的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作上?!半p培”。把優(yōu)秀的班組長(zhǎng)培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成班組長(zhǎng),有效地把班組建設(shè)和黨的基層組織建設(shè)結(jié)合起來?!半p崗”。黨員既在本崗位帶頭做好本職工作,完成黨員義務(wù)和責(zé)任,又要在黨員安全責(zé)任區(qū)、先鋒崗上發(fā)揮先鋒示范作用。二、立足實(shí)際,活化載體,增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)生機(jī)活力我們感到以“五雙”建設(shè)推進(jìn)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)是立足安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的理性切入,是針對(duì)當(dāng)前企業(yè)進(jìn)改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,保證黨建工作生機(jī)和活力的有效途徑。為此,我們?cè)凇拔咫p”建設(shè)上精心組織,狠抓落實(shí)。一是抓“雙學(xué)”,在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織上下功夫。以抓好各級(jí)班子理論學(xué)習(xí)

5、和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重點(diǎn),采取專家輔導(dǎo)、集中培訓(xùn)、研討交流、個(gè)人自學(xué)、外出考察等方式,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。舉辦培訓(xùn)班56期,組織宣講團(tuán)宣講12場(chǎng),ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreven

6、tthePartymember公司、礦(廠處)、井(科)三級(jí)中心組學(xué)習(xí)321次。為檢驗(yàn)黨員干部學(xué)習(xí)效果,公司黨委每2個(gè)月對(duì)副總以上干部進(jìn)行安全知識(shí)測(cè)試,測(cè)試結(jié)果在礦工報(bào)、電視臺(tái)通報(bào),并與干部任免和工資掛鉤。今年以來,共有45名干部由于考試不合格取消了考試至補(bǔ)考合格期間的安全結(jié)構(gòu)工資和安全獎(jiǎng)。通過“雙學(xué)”,廣大黨員干部思想理論和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高,發(fā)展思路更加清晰。公司班子結(jié)合發(fā)展實(shí)際,研究制定了“堅(jiān)持‘以煤為主、多元發(fā)展’,打造七型企業(yè)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,繪就發(fā)展愿景,進(jìn)一步凝聚了發(fā)展內(nèi)力。二是抓“雙考”,在增強(qiáng)班子引領(lǐng)能力上做文章。堅(jiān)持每年對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行考績(jī)、考廉,健

7、全了業(yè)績(jī)考評(píng)、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定“三位一體”的考評(píng)體系,對(duì)班子及班子成員進(jìn)行全面、客觀地評(píng)定,考評(píng)結(jié)果作為評(píng)價(jià)班子和干部選拔任用的重要依據(jù)。今年初,公司黨委對(duì)2009年度班子及成員進(jìn)行了考評(píng),對(duì)“雙考”不合格的1個(gè)班子和不稱職、不廉潔票率超10%的20名處級(jí)干部,分別給予了誡勉談話、下發(fā)了整改通知、撰寫整改報(bào)告等相應(yīng)的組織處理,極大增強(qiáng)了各級(jí)班子責(zé)任意識(shí),提升了引領(lǐng)發(fā)展能力。處、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子分別有90%和85%達(dá)到“四好”班子標(biāo)準(zhǔn)。三是抓“雙基

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