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《市場(chǎng)管理部崗位職責(zé)要求》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、山東國(guó)泰科技有限公司文件編號(hào):GT-ZY-06-003市場(chǎng)管理部崗位職責(zé)要求版本號(hào):A/0第3頁(yè)共3頁(yè)1.目的:為了保證ISO9001、ISO14001、OHSMS18001的貫標(biāo)實(shí)施,確保體系的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)流程最優(yōu)化,達(dá)到提升內(nèi)部管理水平的目標(biāo)。2.范圍:適用于山東國(guó)泰科技有限公司市場(chǎng)管理部員工。3.職責(zé):3.1市場(chǎng)管理部部長(zhǎng):3.1.1全權(quán)負(fù)責(zé)本部門職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行;3.1.2組織整改本部門管理體系的不符合項(xiàng);3.1.3全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理部的業(yè)務(wù)及人員管理;3.1.4制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃
2、與預(yù)算;3.1.5根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo),負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作的組織與管理;3.1.6獲取相關(guān)行業(yè)信息,提供信息支持及管理意見;3.1.7協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系;3.1.8指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施;3.1.9完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.2主任經(jīng)濟(jì)師:3.2.1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策規(guī)定,熟悉“統(tǒng)計(jì)法”有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)定,熟悉“經(jīng)濟(jì)合同法”和“建筑安裝工程承包合同條例”及簽訂合同的具體事項(xiàng)、熟知造價(jià)工程業(yè)務(wù)等。3.2.2負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算、變更索賠,以及清算工作。3.2.3負(fù)責(zé)編制切合實(shí)際的年、季、
3、月經(jīng)濟(jì)分析報(bào)表。?3.2.4負(fù)責(zé)并主持工程項(xiàng)目的成本核算,成本分析,考核責(zé)任成本各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況。3.2.5負(fù)責(zé)公司對(duì)外簽訂各類經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。3.2.6負(fù)責(zé)公司價(jià)格制定和審核。3.2.7經(jīng)常與項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工溝通,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工變更情況,監(jiān)督變更索賠資料的準(zhǔn)備情況,3.2.8企業(yè)的運(yùn)作,分析和評(píng)價(jià)公司人力、物力、財(cái)力的利用效率,提出發(fā)揮增產(chǎn)節(jié)約潛力和提高經(jīng)濟(jì)效益的整改意見、措施;報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashada
4、greatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus山東國(guó)泰科技有限公司文件編號(hào):GT-ZY-06-003市場(chǎng)管理部崗位職責(zé)要求版本號(hào):A/0第3頁(yè)共3頁(yè)3.2.9完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.3預(yù)算員:3.3.1掌握《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額工程量計(jì)算規(guī)則》及自治區(qū)補(bǔ)充說(shuō)
5、明和工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則,熟練操作預(yù)算軟件。3.3.2熟知部門業(yè)務(wù)流程,努力提高業(yè)務(wù)水平,參加工程投標(biāo)工作,提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量,取費(fèi)合法,有理,有據(jù),經(jīng)得起審計(jì)考驗(yàn)。3.3.3熟悉施工圖紙懂得施工工藝和施工工序,配合項(xiàng)目人員編制施工形象進(jìn)度計(jì)劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時(shí)編制工程量清單和耗料計(jì)劃單并報(bào)部門審批備案,以此指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn),確保施工定額制度的順利進(jìn)行。3.3.4配合部門領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算,及時(shí)收集信息,定期做好用料,工費(fèi)的分析,發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)落實(shí)彌補(bǔ)措施。3.3.5依據(jù)經(jīng)審批的各項(xiàng)目部項(xiàng)目工程生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,
6、及時(shí)編制項(xiàng)目工程管理費(fèi)、人工費(fèi)、材料設(shè)備采購(gòu)費(fèi)等用款計(jì)劃經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備款項(xiàng)。3.3.6及時(shí)收集有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化情況,如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。3.3.7掌握施工合同條款,收集工程變更,技術(shù)核定和經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證,收集設(shè)備、材料價(jià)格深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程實(shí)際,為竣工結(jié)(決)算做好準(zhǔn)備。3.3.8完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.4市場(chǎng)管理部?jī)?nèi)勤3.4.1負(fù)責(zé)客戶的往來(lái)接待工作;3.4.2負(fù)責(zé)銷售部所有銷售檔案的整理、跟蹤及管理;3.4.3按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,3.4.4負(fù)責(zé)跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度、工程施工進(jìn)度
7、與產(chǎn)品發(fā)貨。3.4.5有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作;3.4.6完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.5市場(chǎng)外勤3.5.1策劃產(chǎn)品的宣傳,推介工作;3.5.2搜尋、走訪相關(guān)客戶,并有效追蹤;3.5.3參與現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)工作;3.5.4與潛在客戶進(jìn)行需求溝通過(guò)程中,促進(jìn)對(duì)方了解產(chǎn)品、服務(wù);3.5.5匯總顧客需求和招投標(biāo)中的信息,匯報(bào)上級(jí)和有關(guān)部門參考;maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstatio
8、nstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasical