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《“安全生產月”活動方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、“安全生產月”活動方案 格瑞夫(深圳)工廠為營造良好的安全生產氛圍,全面推動安全生產各項工作,促進安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉,全面貫徹政府部門關于加強安全生產的一系列指示精神、方針政策、重大決策和重要部署,以強化安全意識、提高安全素質為著力點,深入開展安全生產宣傳教育行動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識,使“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心,為構建安全生產環(huán)境提供思想保證、精神動力和創(chuàng)造條件,根據劉廠指示特定7月為深圳工廠安全生產月,并擬舉行一系列活動,全面推
2、進安全工作?;顒又黝}:安全生產,預防為主;落實責任,提高意識本次活動將圍繞“安全生產,預防為主”展開,實現(xiàn)安全責任制,通過一系列的活動將安全生產的責任心強化至每個員工的內心,大力提高員工的安全意識,杜絕安全隱患,以“預防”實現(xiàn)“零安全事故”的目標。指導思想:認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,大力開展安全教育及宣傳活動,以“安全生產,人人有責”為主線,突出“安全生產,預防為主;落實責任,提高意識”的主題,通過宣傳教育,使全體員工牢固樹立安全第一的思想,增強安全意識,避免事故發(fā)生,確保生產安全,最終達成以“預防”
3、實現(xiàn)“零安全事故”的目標?;顒幽康模簽榧訌妴T工安全意識,推動安全生產制度的貫徹落實,普及安全知識,規(guī)范安全行為,營造“安全生產,人人有責”的氛圍,促進工廠各項安全工作不斷進步,實現(xiàn)安全生產責任制,提高員工安全意識,實現(xiàn)“安全生產,預防為主”的方針,將安全工作常規(guī)化,制度化,并達到“以月促年”的效果?;顒宇I導小組:由廠長、各部門主管/負責人、安全主任(即安委會成員)組成活動推行小組:廠長擔任推行小組組長職務,負責整個活動月的宏觀指導與活動協(xié)調。安全主任擔任推行小組副組長職務,負責跟進各項活動的具體實施人事/行政助理負責
4、教育宣傳工作其它人員均為活動組成員,按本活動方案負責及組織本部門活動,配合支持安全生產月活動的推行?;顒訒r間本次安全生產月活動從7月1日起開始至7月31日結束活動形式/內容:*活動形式:活動分為廠級活動和部門/班組活動。*活動內容:廠級活動(一)分為三個階段:第一階段:學習宣傳階段,(7月1日-7月8日,培訓可貫穿整個活動月)積極展開一系列宣傳教育活動:宣傳:召開動員大會,制做橫幅(橫幅內容:以“預防”實現(xiàn)“零安全事故”),組織員工在橫幅上簽名,并將有員工簽名的橫幅掛在車間大門上方,激發(fā)員工參與活動的積極性和熱情;在
5、生產現(xiàn)場張貼各種以“安全”為主題的標語,營造活動氣氛;(說明:橫幅、標語需在6月30日前完成。)將大中華區(qū)其它分廠的典型事故公告張貼,以提醒警告,推行小組定期或不定期進行巡查,對違章行為進行曝光;培訓:對員工進行安全生產教育培訓,包括安全生產知識、安全行為、消防設施/工具的使用、逃生技能等;培訓時間表:序號培訓內容培訓時間培訓地點1公司安全制度7月1日二樓培訓室2逃生技巧7月1日二樓培訓室3滅火器的使用7月8日二樓培訓室4應急預案講解7月8日二樓培訓室5典型安全事故解析7月15日二樓培訓室訂立安全生產崗位責任制.各部
6、門主管為本部門安全質量第一責任人,并將“區(qū)域-責任人-崗位”掛牌公布。第二階段為安全自查及整治階段:(7月9日-7月22日),此為“排查-發(fā)現(xiàn)問題-解決問題-排查-發(fā)現(xiàn)問題-解決問題-排查”的一個循環(huán)過程,*第一次排查(9日-15日)以部門/班組為單位,對各自安全責任區(qū)域進行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,并提交書面報告至安全主任趙明啟處,書面報告應包含:隱患地點、隱患描述、能否自行解決、解決方案等內容,針對各部門提交的書面報告,推行小組組織召開討論會議,商討解決方案,并實施;*第二次排查(16日-19日)由推行小組和各區(qū)域負責
7、人組成排查小組,根據上一輪的檢查結果對問題點進行復查,檢查該進情況,發(fā)現(xiàn)新的問題并討論解決;*第三次排查(20日-22日)*同時在此階段規(guī)范車間安全標示,將各類安全標示、消防通道指示等規(guī)范化,車間裝備火警警鈴?! 〉谌A段為活動檢驗及考核總結階段:(7月23日-7月31日):通過考核對活動效果進行檢驗,主要分為筆試和實際演練兩種形式。筆試:由人事部和安全主任負責出筆試題,考核員工對安全相關知識的掌握程度,100分試題。現(xiàn)場考核:現(xiàn)場考核由活動領導小組通過平時對員工現(xiàn)場安全意識及行為的觀察。活動領導小組將在活動月定期或
8、不定期的對員工工作現(xiàn)場進行巡查,觀察員工的安全行為及意識體現(xiàn),結合筆試成績最終評出前三名分別給予獎勵:第一名獎500元rmb,第二名獎300元rmb,第三名獎100元rmb。演練:即消防演習,主要考核員工應急逃生能力和安委會成員對緊急事故的處理和反應能力。(消防演習方案另附)活動總結:各部門負責人遞交活動總結報告,全廠召開總結大會,對本次活動進