企業(yè)安全隱患排查治理方案

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1、企業(yè)安全隱患排查治理方案方案一：企業(yè)安全隱患排查治理方案為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》(國辦發(fā)明電[20xx]16號)和建設(shè)部《關(guān)于認(rèn)真開展建設(shè)系統(tǒng)安全隱患排查進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管工作的緊急通知》（建質(zhì)電[20xx]60號）的精神，根據(jù)《?？谑腥嗣裾k公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》（海府辦[20xx]149號）的要求以及海口市建設(shè)局的工作部署，現(xiàn)制定本工作方案。一、工作目標(biāo)清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，貫徹落

2、實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，針對建筑施工安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過開展隱患排查治理專項行動，進(jìn)一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立建筑施工重大危險源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制，堅決消除事故隱患，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xx副組長：xxxx成員：xxxxxxxxxxxxxxx安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作小組辦公室設(shè)在海南省第六

3、建筑工程公司金陽名苑項目部。三、對象和范圍本次隱患排查治理專項行動的對象和范圍為公司所有在建項目。二、隱患排查重點內(nèi)容本次建筑行業(yè)隱患排查治理專項行動的重點是：1、各項目部等的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況；2、施工現(xiàn)場腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶四口”、高邊坡等部位安全防護(hù)與管理情況，施工作業(yè)人員安全防護(hù)、勞動保護(hù)措施落實情況；3、施工現(xiàn)場“三相五線”制、各項用電設(shè)施設(shè)備安全與管理情況；4、施工現(xiàn)場起重、吊裝設(shè)備及機(jī)具驗收、安全檢測檢驗的情況，物料提升機(jī)、施工外用電梯及塔吊等設(shè)備安裝、拆除方案制定和落實以及使用等情況；

4、5、施工腳手架搭設(shè)方案、計算、驗收及使用等情況；6、高大模板、深基坑開挖等危險性較大工程施工方案制訂、專家論證、審批和落實情況。四、實施步驟本次隱患排查治理專項行動分五個階段進(jìn)行：（一）安排部署階段（8月下旬）各項目部要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)地方政府、業(yè)主和公司有關(guān)文件，并結(jié)合實際，制定具體的實施措施，保證專項行動取得實際效果。（二）各項目部自查自改階段（9月上旬）1、組織好安全自查。自查的重點內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況；安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況；安全投入情況；重大危險源的控制情

5、況；外協(xié)隊伍的管理情況；應(yīng)急管理情況；現(xiàn)場的各類安全隱患情況；通過自查，全面找出各種安全問題及隱患。2、對查出的隱患必須堅決整改。對一般隱患，應(yīng)立即組織整改；對反復(fù)出現(xiàn)的隱患，要采取有效措施，加大處罰力度徹底整改；對重大隱患，能整改的應(yīng)立即組織整改，對一時難以整改的應(yīng)列入計劃，定措施、定期限、定責(zé)任人，限期整改，在整改未完成前，應(yīng)制定切實可行的措施和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生事故。3、對排查出的重大危險源，要上報業(yè)主和公司管理部門，實行分級管理，逐項制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，明確監(jiān)控的責(zé)任單位，確保重大危險源處于可控狀態(tài)，做

6、到防患于未然。（三）公司督促檢查階段（9月中旬）在各項目部自查自改的基礎(chǔ)上，公司將組織相關(guān)部門，對各項目部的隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查，督促檢查的內(nèi)容以各項目部自查的重點內(nèi)容為主，進(jìn)一步了解各項目部隱患排查治理工作的實施情況，指出問題，提出建議，推動隱患排查治理工作的深入開展。（四）接受上級督查階段（9月下旬）在各項目部自查自改及公司督促檢查的基礎(chǔ)上，做好迎接省、市政府對公司及所屬各單位隱患排查治理的督查工作。（五）各單位“回頭看”再檢查階段（10月至12月）為鞏固隱患排查治理專項行動成果，各項目部在四季度要組

7、織隱患排查治理專項行動“回頭看”再檢查，重點檢查重大隱患的治理及重大危險源的控制是否到位，重大危險源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制、分級管理制度是否建立和健全等，并做好迎接上級組織的“回頭看”再檢查工作。四、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各項目部要成立以項目負(fù)責(zé)人為組長的專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確責(zé)任，精心組織，周密部署，確保隱患排查治理專項行動得到貫徹落實。（二）廣泛宣傳發(fā)動，群防群治。要充分利用報紙、宣傳欄、簡報等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專項行動，依靠和廣泛發(fā)動全體員工參與隱患排查治理工作，

8、采取有效的激勵措施，調(diào)動員工積極主動地參加隱患排查治理。（三）立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。各項目部要以本次隱患排查治理專項行動為契機(jī)，推動隱患排查治理工作及重大危險源管理的深入開展，既要切實消除嚴(yán)重威脅當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實治本之策，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。（四）加強(qiáng)信息統(tǒng)計，建立信息報送制度。從8月到12月，各項目部要在每月23日前，向公司安