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《90后開玩具網(wǎng)店月入十幾萬_0》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、90后開玩具網(wǎng)店月入十幾萬1大多數(shù)同齡人還在校園內(nèi)讀書的時候,小鋒在經(jīng)營網(wǎng)店的道路上越走越遠,帶領(lǐng)著自己的小團隊注冊公司、建立品牌,最好時一個月能有幾十萬進賬。90后是如今媒體、社會公眾頻繁關(guān)注的一個群體,他們相當獨特,以至無法用簡單的詞匯全面而生動地描述他們,于是人們試圖用各種標簽來解讀他們的特點,早熟、非主流、消極、信仰缺失、責(zé)任心缺乏多數(shù)是負面的信息,于是90后也被更多認為是比垮掉更垮掉的一代。但從20歲的小鋒身上,我們可以看到90后的一些被負面標簽掩蓋掉的特質(zhì):聰明、獨立、勇敢、自信、充滿創(chuàng)意。大多數(shù)同齡人還在校園內(nèi)讀書的時候,小鋒在經(jīng)營網(wǎng)店的道路上越走越遠
2、,帶領(lǐng)著自己的小團隊注冊公司、建立品牌,最好時一個月能有幾十萬進賬。他關(guān)注的話題不是什么衫最潮,什么偶像最炫,而是品牌怎么推廣、公司如何運營,任誰都無法小看這個90后的創(chuàng)業(yè)者。達人檔案姓名:小鋒性別:男威水史:18歲輟學(xué)開網(wǎng)店,最高一個月賺數(shù)十萬,目前組建公司創(chuàng)立自有品牌,目標十年內(nèi)上市。18歲輟學(xué)開網(wǎng)店和其他很多90后一樣,小鋒對新鮮事物有著相當?shù)暮闷?,所以當網(wǎng)購逐漸為大家所知的時候,他就在網(wǎng)上注冊了賬戶,動起了開網(wǎng)店的念頭,但是因為開網(wǎng)店實名制注冊要求年滿18周歲,當時還只有15歲的小鋒只能買不能賣,但他始終沒有放棄開店的念頭,在網(wǎng)上購物的同時,也留多幾個心眼,
3、學(xué)習(xí)別的賣家是怎么做生意的。直到2008年,一滿18周歲小鋒就開起了屬于自己的網(wǎng)店。小鋒最開始賣一些個人的閑置物品,雖然只是個高中生,但他平時喜歡看一些企業(yè)管理的書,知道圣誕節(jié)是個好的市場機會,剛好通過家人認識了附近的一家玩具廠,于是開始經(jīng)營毛絨玩具。小鋒采用賣出一個再向工廠訂貨的方法,不需要成本,也沒有庫存,所需要的只是時間和人力成本而已。那段時間,小鋒白天念書,晚上守店,勤于摸索,加上當時網(wǎng)上做毛絨玩具的商家還比較少,與工廠直接聯(lián)系也讓小鋒的商品更有價格優(yōu)勢,很快就賺到了第一桶金。20currencydeposit,weprescribeapassonaregu
4、larbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender加盟網(wǎng)baidu.hao315.cnqyue從網(wǎng)店看到的巨大商機,讓小鋒在面臨高考的關(guān)鍵時刻,下定決心放棄學(xué)業(yè),全職投入網(wǎng)店的經(jīng)營,他相信通過其他途徑有效獲取知識的方式更適合自己。讓小鋒感到幸運的是,家人并沒有
5、阻止他,他到現(xiàn)在都還記得媽媽對他說過的話:你是一個男人,路是你自己選擇的,那責(zé)任也是你自己負。經(jīng)營網(wǎng)店的日子是比較辛苦的,上產(chǎn)品,弄描述,做客服,處理訂單,發(fā)貨,整個環(huán)節(jié)所有的事情都要自己一個人完成,有時候也會覺得累,但小鋒從來沒有想過放棄,總能感覺到一種希望在眼前,他的努力也得到了回報,第一個月即有三四千元的進賬,生意最好的時候能月入數(shù)十萬。成就事業(yè)自創(chuàng)品牌小鋒用一年半的時間成為了皇冠賣家,生意越來越好,規(guī)模也越來越大,從一個人的光桿司令到組建四五個人的團隊,不僅如此,小鋒看得更為長遠。在他看來,做別人的品牌,自己始終只是個賣東西的,混日子而已,算不上一個事業(yè)。立
6、志要成就一番事業(yè)的他,在今年年初創(chuàng)立了自己的品牌保蒂卡,拿自己的東西去找工廠代工。創(chuàng)立品牌并不是件容易的事情,尋找代工工廠就是一個難題,首先要滿足量的要求,一般小工廠都要求500個起訂的,大一些的工廠甚至要求5000-10000個,小小的網(wǎng)店很難做到這個量,于是起步階段,小鋒僅僅拿熱銷產(chǎn)品下單,其他還是通過批發(fā)進貨,逐漸才轉(zhuǎn)化到現(xiàn)在全部由工廠代工完成。做自己品牌就要有自己的產(chǎn)品,起步階段小鋒也走過一段山寨的路,從國外的網(wǎng)站上找熱門或者特別的公仔樣板,讓工廠照著生產(chǎn),但山寨不是長久之計,他通過微博找到了北京的一家設(shè)計機構(gòu)進行合作,令品牌有了統(tǒng)一的風(fēng)格和產(chǎn)品形象。有了自
7、己的品牌,就有了主動權(quán),但這個主動權(quán)也并不是好掌握的,小鋒就覺得,品牌說起來簡單,要做好就相當困難了。如今搭建完整的產(chǎn)品線、賦予品牌內(nèi)涵、完善品牌故事,就成了他首當其沖的任務(wù)。這段時間他還剛剛完成了商城店的建設(shè),這就跟從路邊小店搬進大商場一樣,完全是另外一種形式,顧客的需求也有所不同,對我們是新的挑戰(zhàn)。此外,小鋒還將品牌授權(quán)給上海的一家公司,運作與銀行的合作,銀行信用卡積分商城的毛絨玩具由我們來提供。小鋒的步子越邁越大,他并不滿足于目前的規(guī)模,當初之所以取保蒂卡,就是英文bodyguard的諧音,不僅是毛絨玩具,還有其他生活日用品,要貼心得好像生活中的保鏢一樣,