管理人員薪酬制度

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1、管理人員薪酬管理制度1、總則1.1目的：為了進一步優(yōu)化公司薪酬體系促進管理規(guī)范化、更好的發(fā)揮薪酬激勵作用。1.2原則:公平、公正、職能、績效與薪酬相匹配的原則。1.3適用范圍:本制度適用于公司所有記時員工（公司另有規(guī)定除外）1.4薪酬管理:公司成立薪酬及考核委員會，負責確定薪酬政策、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、各部門年度薪酬總額及績效考核等事項，委員會組成人員為公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、常務副總、總監(jiān)、人事部經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理。2、職位管理2.1職等職級表職等領導職非領導職職等職等名稱技術/生產(chǎn)職行政/事務職九總經(jīng)理級總經(jīng)理

2、、常務副總八總監(jiān)級總監(jiān)、總經(jīng)理助理首席設計師、總工程師七高級經(jīng)理級部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總助理首席設計師、總工程師高級管理師、高級會計師、高級審計師六經(jīng)理級部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、副總助理、大區(qū)經(jīng)理高級設計師、高級工程師、高級技師高級管理師、高級會計師、高級審計師五高級主管級副總助理、大區(qū)經(jīng)理、主管總監(jiān)助理設計師、工程師、技師管理師、會計師、審計師、總經(jīng)理秘書四主管級經(jīng)理助理、業(yè)務經(jīng)理、主管總監(jiān)助理設計師、工程師、技師管理師、會計師、審計師、律師、高級專員、總經(jīng)理秘書三專員級經(jīng)理助理助理設計師、助理工程師、高級技工、

3、組長、品質(zhì)員助理管理師、助理會計師、助理審計師、專員、高級文員、區(qū)域經(jīng)理、終端推廣經(jīng)理、行政助理、秘書二職員級經(jīng)理助理技術員、技工、組長、司機、電工、品質(zhì)員、搬運工文員、會計員、出納。核算員、統(tǒng)計員、跟單員、資料員、行政助理、保安員一普工級普工清潔工maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hour

4、sofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus2.1.1凡該表中未列入的職位，按與表中工作技能要求、所負責任、勞動強度、市場薪酬標準等因素相同或相似的職等職級同等對待。2.1.2由于公司組織架構(gòu)調(diào)整或變革而有新職位產(chǎn)生時，由人力資源中心組織對該職位價值進行評估后，歸入職等職級表中。3、薪酬結(jié)構(gòu)3.1管理人員薪酬結(jié)構(gòu)表類別薪酬構(gòu)成基本工資職位工資效益工資加班費通信補貼交通補貼住房補貼伙食補貼特殊

5、津貼提成工齡補貼年終獎金備注總經(jīng)理√√√√√√√√√√√　總監(jiān)√√√√√√√√√√√　高級經(jīng)理√√√√√√√√√√√　經(jīng)理√√√√√√√√√√　高級主管√√√√√√√√√　主管√√√√√√√√√高級職員√√√√√√√√　職員√√√√√√√√普工√√√√√√√業(yè)務人員√按照營銷薪酬方案執(zhí)行√√√√√√√√3.1.1薪酬構(gòu)成各部分的定義基本工資:通過工作分析/評估而確定的底薪。職位工資：所在職位的工資。效益工資：根據(jù)公司經(jīng)營效益情況發(fā)放的獎金。加班費：周末上班的加班工資（經(jīng)理級以上人員和業(yè)務人員無加班費）。通信補貼：手機

6、電話費補貼。交通補貼：工作需要的市內(nèi)交通費。住房補貼：家非在合肥內(nèi)人員給予的住房補貼。（在公司住宿，將不在補貼）伙食補貼：公司提供的伙食補貼費用。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andba

7、sicallymeettheYibintravelneeds.Bus工齡補貼：公司對服務每滿一年員工給予每月50元補助，最高補貼年限5年。特殊津貼：對引入的具有關鍵技術或?qū)居刑厥鈨r值的員工等，當本薪酬體系確定的薪酬標準不能滿足需求，或當月有特別值得褒獎的工作事跡者，可實施特殊津貼，經(jīng)總經(jīng)理或常務副總審批發(fā)放。提成：營銷員工、研發(fā)員工結(jié)合崗位工作特點和實際有效工作量發(fā)放的獎金。年終獎：公司向職員級以上員工(含職員級)發(fā)放的年終獎金。3.2年終獎3.2.1年終獎基數(shù)職級總經(jīng)理總監(jiān)級經(jīng)理級主管級職員級年終獎基數(shù)按合同內(nèi)

8、薪酬方案執(zhí)行按合同內(nèi)薪酬方案執(zhí)行按合同內(nèi)薪酬方案執(zhí)行1.5個月1個月3.2.2年終獎核算年終獎=全年平均工資×全年績效平均分×年終獎基數(shù)3.2.3年終獎發(fā)放年終獎在農(nóng)歷新年放假前發(fā)放。3.2.4至當年度12月31日止入職未滿1年的員工年終獎根據(jù)工作月份數(shù)按比例計算。3.2.5至當年度12月31日止未轉(zhuǎn)正的不予計算年終獎。3.2.6年終獎發(fā)放前離