商品采購及銷售跟進(jìn)工作流程

商品采購及銷售跟進(jìn)工作流程

ID:16985682

大?。?9.54 KB

頁數(shù):4頁

時間:2018-08-26

商品采購及銷售跟進(jìn)工作流程_第1頁
商品采購及銷售跟進(jìn)工作流程_第2頁
商品采購及銷售跟進(jìn)工作流程_第3頁
商品采購及銷售跟進(jìn)工作流程_第4頁
資源描述:

《商品采購及銷售跟進(jìn)工作流程》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫

1、文件編號:流程02商品采購及銷售跟進(jìn)工作流程總則一、為達(dá)到有效地降低采購成本,控制出品質(zhì)量,保證日常銷售正常運作,最大化地增加公司盈利,逐步開源創(chuàng)新,需規(guī)范日后工作中的正確采購操作步驟和方法,確保采購的質(zhì)量和采購要求的適用性可以符合公司整體的日常管理規(guī)定要求。二、本流程適用于全公司各人采購流程1、采購申請。采購部門根據(jù)生產(chǎn)或經(jīng)營的需要并切合當(dāng)時實際情況,向部門主管提出商品采購計劃申請,在得到部門主管和上級領(lǐng)導(dǎo)同意后方能展開采購工作;2、選擇供應(yīng)商。根據(jù)商品的品質(zhì)、價格、交貨期、是否符合自身品牌的形象和經(jīng)營方式,商家是否具有良好信譽和合

2、法經(jīng)營資格而作出正確的選擇。如為本來已有合作關(guān)系的供應(yīng)商,則無需考慮以上條件;3theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassi

3、ngrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic3/4文件編號:流程02、采購訂單下達(dá)。在選擇好正確的供應(yīng)商后,由負(fù)責(zé)該項目的采購員向供應(yīng)商提出采購要求,確定好商品的具體品種、規(guī)格、單位、數(shù)量、包裝、金額,與供應(yīng)商訂立好適當(dāng)?shù)慕回浫掌诤臀锪鞣绞健①M用以及結(jié)算方式和結(jié)算日期,確認(rèn)對方的相關(guān)聯(lián)系人員,作好相關(guān)的采購記錄并要求供應(yīng)商提供送貨單。必要時需要與供貨商訂立采購合同,保障該采購項目能順利按計劃進(jìn)行;4、采購項目跟蹤。采購員在成功向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單后,要保留好對方的相

4、關(guān)聯(lián)系方式,方便在等待交貨期間可以根據(jù)實際需要適時地向供應(yīng)商查詢該商品的動向,其中包括生產(chǎn)進(jìn)度,具體發(fā)貨時間,物流跟蹤等;如在生產(chǎn)過程中供應(yīng)商產(chǎn)生任何關(guān)于該商品的疑問,負(fù)責(zé)該項目的采購員應(yīng)予以全力配合解決相關(guān)問題,保證供應(yīng)商能及時交貨;5、商品驗收、入庫。當(dāng)所訂購的商品送達(dá)公司倉庫后,相關(guān)負(fù)責(zé)采購員和倉庫人員應(yīng)及時對商品進(jìn)行驗收程序;若為新品入庫,則應(yīng)先在系統(tǒng)中設(shè)定好商品編碼、商品名稱、銷售定價(價格需由上級領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn))。采購員根據(jù)供應(yīng)商所提供送貨單開具采購入庫單,交由倉庫人員檢查商品的品種、數(shù)量是否與所訂購的一致,質(zhì)量是否符合既定

5、的要求,配套和包裝是否完整。檢查商品質(zhì)量時對于大批量低價值產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查,抽檢率不低于10%;高價值產(chǎn)品則需要進(jìn)行逐件細(xì)致檢查。經(jīng)檢查后的合格商品由負(fù)責(zé)采購員和倉庫人員進(jìn)行包裝、配套、貼標(biāo)、保存,以保證商品上架時已有完整的包裝。完成上述步驟后由倉庫人員簽名作實,倉庫主管審批采購入庫單,完成入庫。(檢驗標(biāo)準(zhǔn)詳情請參考附件X及附件XX)。若供貨商無提供送貨單,則先進(jìn)行驗貨步驟,再開具采購入庫單,然后交由倉庫人員簽名作實,倉庫主管審批通過完成入庫。如遇到品種、數(shù)量、質(zhì)量等出現(xiàn)不合格情況,向領(lǐng)導(dǎo)請示后做進(jìn)一步處理,負(fù)責(zé)采購員需及時與供應(yīng)商聯(lián)

6、系,安排相關(guān)事宜;6、貨款結(jié)算。合格商品完成入庫事宜后,負(fù)責(zé)采購員應(yīng)與供貨商聯(lián)系,確定貨款結(jié)算日期,并將已審核采購入庫單(白聯(lián))交到會計處進(jìn)行掛賬記錄;到期日填寫好所需付款單據(jù),連同已審核采購入庫單(紅聯(lián))以及供應(yīng)商提供的送貨單等單據(jù)一并交采購主管復(fù)核,會計審核,副總經(jīng)理/總經(jīng)理審批,再交到出納處安排匯款;款項匯出后應(yīng)由負(fù)責(zé)采購員通知供應(yīng)商相關(guān)事宜。特定商品生產(chǎn)款項支出按公司有關(guān)財務(wù)制度辦理。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionand

7、quality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic3/4文件編號:流程02商品上架銷售在商品完成入庫步驟后,采購員應(yīng)按照公司安排和規(guī)定通知銷售部、電商部和門店進(jìn)

8、行上架銷售或補貨事宜;新品可按公司規(guī)定,通知倉庫主管安排調(diào)貨至門店;協(xié)助各部門解決銷售過程中出現(xiàn)的各類問題(例如損壞,部件缺失,由于存放過久而出現(xiàn)變質(zhì)、變形等現(xiàn)象)。銷售情況跟蹤1、定期跟進(jìn)商品銷售情況,如在銷售過程中出

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。