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1、加氣站管理制度匯編管理制度匯編CNG加氣站2014.1.10YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject加氣站管理制度匯編千河加氣站管理制
2、度匯編目錄一、加氣站生產運行制度?1安全生產責任制12崗位責任制13交接班制?24設備維護保養(yǎng)制?25經濟核算制26質量責任制?37巡回檢查制?38崗位練兵制49配電室安全管理制度?410電氣設備巡回檢查管理制度511電氣設備維護保養(yǎng)管理制度512?進站須知?6二、加氣站管理制度1會議管理制度62人事考勤制度73請假管理制度7三、崗位職責1站長崗位職責7加氣站管理制度匯編2安全員崗位職責83設備維修員崗位職責94核算員崗位職責105加氣員崗位職責11四、日常行為規(guī)范及要求11五、司機規(guī)范要求?1安全十條122加氣十不準133防火防爆十大禁
3、令134加氣秩序145排隊要求14加氣站管理制度匯編一、加氣站運行制度安全生產責任制1正確穿戴和使用勞動保護用品、用具。?2遵守安全生產操作規(guī)程，不違章指揮和作業(yè)，不冒險蠻干。?3有責任勸阻、糾正他人的不安全行為，有權拒絕不符合安全要求或違反操作規(guī)程的指揮。?4遵守輸氣場站嚴禁煙火和禁止無動火票動火的規(guī)定；熟悉崗位元消防設施的性能，掌握使用方法。?5做好防觸電、防火災、防爆炸、防凍結、防人身傷害、防機械事故等預防工作。?6嚴禁用汽油等易燃易爆品擦洗設備。?7堅持安全會議制度，積極參加各項安全生產活動，向領導或有關部門提合理化建議。?崗位責
4、任制1明確本崗位職責范圍，熟悉本崗位員工藝流程操作規(guī)程，安全生產重點部位及設備性能，認真操作維護。?2按照公司和站長的統(tǒng)一安排生產運行，認真監(jiān)護設備運行狀況。做到“四懂三會”，即懂原理、懂結構、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障。?3嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，保證崗位的安全生產。?4保管好本崗位工器具、消防器材等，搞好本責任區(qū)的衛(wèi)生。?5嚴格遵守勞動紀錄，不做與生產無關的事。?131加氣站管理制度匯編6嚴格執(zhí)行交接班制度。7認真填寫各項生產記錄，做到數(shù)據(jù)準確齊全，字跡端正、清楚。?交接班制度1接班人員要提前10分鐘到崗,按規(guī)定路線檢查
5、內容進行巡視檢查。??????????????????????????????????????????????????2交接班時，根據(jù)崗位劃分的點、線逐點逐項交接，必須做到“七交”、“五不接”。?七交：交運行方式,交設備狀況,交報表數(shù)據(jù),交輸氣工作聯(lián)系情況,交工具用器及消防器材，交崗位衛(wèi)生，交存在問題和上級指示。?五不接：生產情況不清不接，報表、數(shù)據(jù)不清不接，崗位衛(wèi)生不好不接，工具、用具、消防設施不全不接，該處理的問題不處理不接。?3交接中查出的問題，要責任明確，協(xié)同處理，不能解決的問題要及時上報，重大問題及時匯報。?4認真填寫交接班記錄
6、，雙方交接完畢簽字后，交班人方可離崗。?設備維護保養(yǎng)制度1按技術規(guī)范和要求，及時對各種設備進行保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄。?2重要、關鍵設備實行專人專機操作保養(yǎng)責任制。?3備用設備要隨時保持完好狀態(tài)。??4對設備堅持“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業(yè)法，保證設備安全、平穩(wěn)運行。經濟核算制度131加氣站管理制度匯編1為增加效益、降低輸氣成本，必須開展以班組為單位的材料核算和修舊利廢活動。2推行定額管理，降低能源消耗，建立能源消耗記錄本。?3愛護設備、愛護工器具，健全工具、用具領用制度。4節(jié)約用油、電、氣、水，杜絕一切浪費現(xiàn)象。?質量責任制度
7、1愛崗敬業(yè)，樹立一切為用戶服務思想，提高工作質量，保證輸氣生產正常運行。?2學習和掌握全面質量管理知識，遵循PDCA工作程序，提高工作效率和服務質量。?3實行全員質量管理，以高度的責任感進行各項作業(yè)，經常提合理化建議，提高自身技術技能和站隊管理水平。?4堅持QC小組活動，認真做好活動記錄，勇于實踐，不斷總結，持續(xù)改進。?巡回檢查制度1上崗人員要按時巡回檢查，巡檢做到逐點、逐項。??2巡回檢查時要做到“四到”：看到、聽到、摸到、聞到，要一絲不茍檢查入微。?3巡回檢查中，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，不能處理的要及時向調度中心及分公司負責人匯報。?4做
8、好巡檢記錄，詳細記錄問題發(fā)生的時間、地點、采取的措施和結果等內容。?131加氣站管理制度匯編崗位練兵制度1加強技術培訓，開展崗位練兵；堅持干什么學什么，缺什么補什么的原則，采取互問互答，互幫互
