環(huán)保企業(yè)管理制度

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1、寧波**環(huán)保設(shè)備有限公司寧波市**環(huán)保設(shè)備有限公司質(zhì)量管理文件二零一三年十月maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus第33頁寧波**環(huán)保設(shè)備有限公司目

2、錄1、企業(yè)干部要求………………………………………12、企業(yè)精神與工作思路…………………………………13、管理人員崗位制度……………………………………24、管理處罰制度…………………………………………95、費(fèi)用報(bào)銷制度………………………………………126、施工技術(shù)制度………………………………………147、安全管理制度………………………………………168、質(zhì)量管理制度………………………………………189、預(yù)算管理制度………………………………………2010、財(cái)務(wù)管理制度………………………………………2211、材料管理制度………………………………………25

3、12、機(jī)械管理制度………………………………………2713、后勤管理制度………………………………………2914、定額用工制度………………………………………3015、計(jì)劃管理制度………………………………………3216、工資分配制度………………………………………33maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperatio

4、nmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus第33頁寧波**環(huán)保設(shè)備有限公司1、企業(yè)干部要求1.1、解放思想,勇于開拓進(jìn)取。1.2、清正廉潔,辦事秉公負(fù)責(zé)。1.3、實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾。1.4、熱愛企業(yè),搶挑工作重?fù)?dān)。1.5、勤奮學(xué)習(xí),提高管理能力。1.6、淡泊名利,注重職業(yè)道德。1.7、艱苦樸素,不忘勞動(dòng)本色。1.8、敢作敢為,勇于承擔(dān)責(zé)任。1.9、謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)。1.10、緊抓機(jī)遇,深化企業(yè)改革。2、企業(yè)精神及工作思路2.1、企業(yè)

5、精神用科技來武裝企業(yè);用管理來塑造企業(yè);用制度來規(guī)范企業(yè);用紀(jì)律來統(tǒng)一企業(yè);用創(chuàng)新來發(fā)展企業(yè)。2.2、工作思路2.2.1、八字方針——————————制度、指標(biāo)、考核、監(jiān)督2.2.2、管理體制——————————外園內(nèi)方2.2.3、發(fā)展模式——————————集團(tuán)化經(jīng)營機(jī)制——————————市場化企業(yè)管理——————————集約化maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatu

6、sinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus第33頁寧波**環(huán)保設(shè)備有限公司2.2.4、企業(yè)不謀發(fā)展就意味著倒閉。2.2.5、抓了市場,不抓現(xiàn)場,就會(huì)失去市場;抓了現(xiàn)場,不抓市場,就會(huì)沒有市場。2.2.6、沒有規(guī)模就沒有競爭的實(shí)力。2.2.7、企業(yè)追求的不僅是效益,更重要的是質(zhì)量和信譽(yù)。2.2.8、效益的來源——————————科學(xué)管理;效益的基礎(chǔ)——————————優(yōu)秀

7、人才。2.2.9、做人要誠實(shí),辦事講原則,方法要靈活。2.2.10、用力去做不能達(dá)到合格;用心去做只能達(dá)到合格;用智謀去做才能算稱職。2.2.11、工作要求:求新、求實(shí)、求快、求變。2.2.12、工作不求質(zhì)量等于沒有工作。2.2.13、今天的管理,明天的效益,后天的市場;今天的成本控制,明天的經(jīng)濟(jì)效益,后天的企業(yè)發(fā)展;今天的各自為政,明天的不正之風(fēng),后天的企業(yè)倒閉2.2.14、企業(yè)沒有危機(jī)感,就會(huì)被市場淘汰;干部沒有危機(jī)感,就會(huì)被企業(yè)淘汰。2.2.15、凡事要有計(jì)劃;凡是要有時(shí)間界限;凡事要有人去做;凡事要有標(biāo)準(zhǔn)和要求;凡事要有檢查和督促。2.2.

8、16、有利于加快企業(yè)發(fā)展,就要去闖;有利于增加員工收入,就得去做;有利于提高企業(yè)信譽(yù),就得去辦。3、管理人員崗位制度mai

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