資源描述:
《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理淺談》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理淺談施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理淺談 摘要:施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理對(duì)于建設(shè)工程質(zhì)量的提高具有非常重要的意義,本文以下內(nèi)容將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析,僅供參考。 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是建設(shè)工程管理的重要組成部分,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的提高具有非常重要的意義,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段開始,包括施工過程中的質(zhì)量管理和竣工驗(yàn)收過程中的質(zhì)量管理,也只有從這三個(gè)方面著手,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)階段的質(zhì)量控制,才能從根本上提高建設(shè)工程的質(zhì)量,從而達(dá)到人們進(jìn)行工程建設(shè)的目的,保證工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)意義和人文意義得到更大的發(fā)揮,所以,作為一名技術(shù)人員,應(yīng)重視施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。本文以
2、下內(nèi)容將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析,僅供參考。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理淺談施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理淺談 摘要:施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理對(duì)于建設(shè)工程質(zhì)量的提高具有非常重要的意義,本文以下內(nèi)容將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析,僅供參考?! ∈┕がF(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是建設(shè)工程管理的重要組成部分,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的提高具有非常重要的意義,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段開始,包括施工過程中的質(zhì)量管理和竣工驗(yàn)收過程中的質(zhì)量管理,也只有從這三個(gè)方面著手,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)階段的質(zhì)量控制,才能從根本上提高建設(shè)工程的質(zhì)量,從而達(dá)到人們進(jìn)行工程建設(shè)的目的,保證工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)意義和人文意義得到更大的發(fā)揮,所
3、以,作為一名技術(shù)人員,應(yīng)重視施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。本文以下內(nèi)容將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析,僅供參考?! ∈┕?zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動(dòng)開始前,對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制。其包括如下幾個(gè)方面:收集準(zhǔn)確的地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級(jí)別、工程水文地質(zhì)情況,氣象條件以及當(dāng)?shù)厮?、電、能源供?yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、材料供應(yīng)條件等,這樣能為工程準(zhǔn)備提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息;編制可行的施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)請(qǐng)甲方業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施;進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙審核工作。以下內(nèi)容將根據(jù)作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理還應(yīng)注意如
4、下幾個(gè)方面的問題:第一,建立合理的質(zhì)量管理體系。其是項(xiàng)目?jī)?nèi)部建立的、為保證產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)。它根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合,加強(qiáng)從施工準(zhǔn)備、施工過程中、質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工驗(yàn)收的質(zhì)量管理活動(dòng),并予制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,成為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量工作的要求和活動(dòng)程序。對(duì)于建設(shè)工程來說,在工程開始前就應(yīng)該建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,建立質(zhì)量監(jiān)督管理小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任質(zhì)量管理小組組長,同時(shí),制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度,包括小組成員職責(zé)分工、檢查監(jiān)督程序、方法等,并在采取獎(jiǎng)勤罰懶的措施嚴(yán)格管理體系的落實(shí)。第二,強(qiáng)化人員培訓(xùn)與管理,人是水利工程施工管理中的第一要
5、素,各項(xiàng)工作的開展都是以人為基礎(chǔ)的工作,人為因素是影響水利工程施工質(zhì)量的智能更要因素。在水利工程施工質(zhì)量控制與管理中,施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),為有效避免水利工程施工質(zhì)量的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。同時(shí),施工企業(yè)還要加強(qiáng)人員管理,并通過培訓(xùn)工作使其明確施工質(zhì)量控制要點(diǎn),提高施工質(zhì)量認(rèn)識(shí)的同時(shí)為預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。第三,制定科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案,科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案的制定是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。一個(gè)結(jié)合具體情況,全面、綜合考慮了各方面情況的設(shè)計(jì)方案,可以使施工進(jìn)度大大加快,并節(jié)約資金,保證施工質(zhì)量,從而使工程產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)
6、效益??茖W(xué)合理的設(shè)計(jì)方案應(yīng)綜合考慮先進(jìn)的工藝、良好的設(shè)備,對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)布局,規(guī)劃出明確的生產(chǎn)流程。這樣的設(shè)計(jì)方案對(duì)于提升質(zhì)量與效益,節(jié)約成本是非常有利的,因此要慎重制定和選擇設(shè)計(jì)方案。第四,加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量管理。原材料的質(zhì)量直接影響著工程最終實(shí)體的質(zhì)量,因此對(duì)原材料的質(zhì)量控制至關(guān)重要。對(duì)材料的質(zhì)量控制必須是全方位、全過程的控制,從材料的采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用等過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格控制除了可以保障工程質(zhì)量之外,還可以避免材料在使用過程中的損耗,取得良好的經(jīng)濟(jì)效果。對(duì)材料必須在符合規(guī)范要求、滿足工程施工的需要的前提下,堅(jiān)持貨比三家的原則進(jìn)行采
7、購。加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)檢查,必須按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè),對(duì)質(zhì)量存疑的材料應(yīng)進(jìn)行追溯,對(duì)質(zhì)量不過關(guān)的材料堅(jiān)決清理出場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度。第五,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理。隨著施工技術(shù)的高速發(fā)展,當(dāng)今建設(shè)工程中機(jī)械設(shè)備的作用與日俱增,因此機(jī)械設(shè)備的管理也成為施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的一個(gè)重要方面。首先要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗,強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)。此外,還需要對(duì)機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng),一方面是保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行以保證工作質(zhì)量,另一方面也可以有效地提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命,節(jié)約施工成本?! 「鶕?jù)作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為建設(shè)工程施工過程中的質(zhì)量
8、控制應(yīng)從如下幾個(gè)方面著手:第一,工序的質(zhì)量控制。建設(shè)