公司責任作秀與底線之論

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1、公司責任作秀與底線之論　　公司責任對于中國企業(yè)來說是做秀還是底線,是先做善事還是先去惡,哪一個更緊迫?　　繼去年宣布捐出上市公司中國蒙牛乳業(yè)有限公司的全部股份后,今年蒙牛公司董事長牛根生再次捐出其在內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司所持有的2%股份。按照今年1月份的平均市值計算,牛根生此次捐出的股份市值大約為億人民幣。　　如果算上去年牛根生捐出的蒙牛全部股份(當時市值高達10億人民幣),牛根生兩次總計捐款達到了億人民幣,雖然比不了蓋茨、巴菲特這樣的大手筆,但是絕對可以說是中國企業(yè)家捐贈的第一人?！　」矩熑握诔蔀榈拙€　　盡管,牛根生聲稱自己已

2、經(jīng)將全部財富捐給了公益事業(yè),是名副其實的“裸捐”,但是外界對于其舉動卻形成了兩種聲音,贊同之聲有之,但也不乏有人認為牛根生是在做秀?！　【烤故亲鲂氵€是真的在擔負一種責任,關(guān)于企業(yè)社會責任的這種質(zhì)疑,在前幾年就一直在中國企業(yè)界之間爭論不休。今年2月,在XX年跨國公司論壇上,這種爭論終于有了一個比較明確的說法,企業(yè)責任僅僅是公司生存的一個底線,是企業(yè)必須要做到的,而不管這個企業(yè)是不是做秀?！　〔还苁墙泄矩熑?還是叫公民責任、社會責任等等,跨國公司所理解公司責任的原則基本是一致的,都包含了企業(yè)的經(jīng)濟責任(股東責任)、社會責任和環(huán)境責任(生態(tài)責任)。

3、許多跨國公司把這三個責任稱之為“三重底線”,即企業(yè)不可逾越的行為標準。　　事實上公司責任包括了股東責任、社會責任和環(huán)境責任三個方面,或者說三個層面。這三個方面形成了跨國公司公司責任體系。　　眾所周知,公司畢竟不是社會慈善機構(gòu),而是一個以創(chuàng)造價值和贏利為目的的企業(yè)組織。為什么這么多的跨國公司都在強調(diào)企業(yè)的社會責任和環(huán)境責任呢?難道這么多跨國公司都在“做秀”?　　回答是否定的。其實,他們并沒有偏離企業(yè)經(jīng)營和贏利的目標,他們強化社會責任和環(huán)境責任實際上就是強化企業(yè)的競爭力。　　早在1994年就開始向股東和大眾提供社會責任報告的諾維信公司對于強化社會責

4、任的目的就十分清楚。為什么重視社會責任?諾維信的回答是:“強大的社會行為表現(xiàn)可以幫助我們贏得人才之戰(zhàn)、品牌價值、社會責任投資、客戶要求。否則可能沖擊我們的底線:聲望、股票價值、運行許可、員工士氣?！薄　‘斂鐕驹谥袊e極推進公司責任時,中國多數(shù)企業(yè)或者不了解什么是公司責任,為什么推進公司責任;或者不以為然,認為那是跨國公司在做秀;或者把公司責任理解為公益事業(yè),認為自己還處在公司發(fā)展初期,無力承擔。很少中國企業(yè)意識到強化公司責任表明國際上市場競爭規(guī)則已經(jīng)改寫,自己理解和實施的競爭規(guī)則已經(jīng)不適應(yīng)新的規(guī)則。　　大量跨國公司關(guān)于公司社會環(huán)境責任與股東

5、利益關(guān)系的論述和學(xué)者研究的結(jié)果都表明,跨國公司強化公司責任不僅不是公司的負擔,而且有助于增強他們的競爭力。在全球化時代,跨國公司之間的競爭已經(jīng)從過去主要是硬件競爭上升到軟件的競爭,從過去主要是技術(shù)、產(chǎn)品的競爭上升到公司責任理念以及公司道德水準的競爭。先進的公司責任理念成為企業(yè)制勝不可或缺的軟競爭力?！　∪罕茸錾剖逻€重要　　公司責任有個前提就是在少犯錯誤的前提下來做善事,這一點尤其值得中國企業(yè)去思考。有位企業(yè)家認為公司責任在中國的首要問題還不是做善事,而是去惡?！　τ诖蠖鄶?shù)中國企業(yè)來說,還沒有達到跨國公司的發(fā)展程度,還在為生存、發(fā)展問題苦苦掙

6、扎,在這樣的情況下,不做違反法規(guī)和社會公德的事情是第一要務(wù),其次才是做善事。　　一場場礦難、一次次事故以及屢禁不止的蘇丹紅事件,說明在中國很多企業(yè)還是在通過作惡發(fā)展,這樣的企業(yè)就算捐出再多的錢又有什么意義?　　為什么會有這么多的企業(yè)在公司責任方面會有缺失,其中不乏有意識的問題,但一個重要的原因是中國企業(yè)缺少股東責任?！　∈聦嵣?眾多跨國公司在強化公司責任時,股東責任是其公司責任體系中不言自明的組成部分,甚至是首要的和基礎(chǔ)的組成部分。在市場經(jīng)濟條件下成長起來的跨國公司具有強烈的股東責任理念,他們是在股東責任基礎(chǔ)上強化公司社會責任和環(huán)境責任?！　〔?/p>

7、能否認,一些公司片面追求股東價值最大化,導(dǎo)致公司目標偏離到片面強化股東責任。這種傾向當然應(yīng)當糾正。但是,公司首先應(yīng)當承擔股東責任并沒有錯。即使在大力推動公司社會責任和環(huán)境保護責任的今天,也不應(yīng)當回避和弱化公司的股東責任?！　∵@一點對于中國企業(yè)現(xiàn)狀尤為重要。長期以來中國企業(yè)由于出資人不到位,企業(yè)的股東責任缺失。如果我們由于強調(diào)企業(yè)的社會責任而忽略了企業(yè)股東責任,將對當前企業(yè)的改革帶來消極影響,而且企業(yè)也難以接受?！　∪绻院笪覀兛吹降木杩畈辉賰H僅是企業(yè)家個人的行為,而更多的是企業(yè)行為;聽到的聲音不再是做秀的質(zhì)疑,而是用規(guī)范的眼光來審視,那么公司責

8、任將真正成為中國企業(yè)發(fā)展的不可逾越的底線,而不再是炫耀的資本。