柜倉商品調(diào)撥流程(最新)

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1、銀座商城管理流程流程編號：1.4.3.2流程名稱：柜倉商品調(diào)撥流程生效日期：第一部分：流程說明1目的本流程用于規(guī)范各門店柜組、倉庫調(diào)撥業(yè)務(wù)操作，提高商品調(diào)撥的及時性以及庫存管理的準確性。2適用范圍適用于經(jīng)銷、代銷商品出入庫調(diào)撥。涉及的崗位包括：門店商場員工、柜組長、商場經(jīng)理、門店理貨科員工、錄入中心錄入員。3流程規(guī)則3.1柜組員工根據(jù)柜臺庫存情況，原則上在每天營業(yè)開始后1小時、二次營業(yè)準備期間及營業(yè)結(jié)束前1小時進行商品調(diào)撥，確保在柜商品豐滿。要及時查詢需調(diào)撥商品的庫存等信息，確保填制的手工“商品

2、柜倉調(diào)撥單”正確、完整。3.2商品調(diào)撥確保單貨相符，不允許出現(xiàn)無單收、發(fā)貨現(xiàn)象。3.3非經(jīng)、代銷商品不能調(diào)撥入庫。3.4手工“商品柜倉調(diào)撥單”當天完成輸機，以保證柜臺、倉庫賬實相符。4流程涉及部門的主要職責4.1商場員工：負責填制手工“商品柜倉調(diào)撥單”，辦理商品出入庫業(yè)務(wù)。4.2柜組長：負責指導(dǎo)員工規(guī)范填制手工“商品柜倉調(diào)撥單”，并對手工“商品柜倉調(diào)撥單”進行復(fù)核、簽字確認。4.3商場經(jīng)理：負責審核柜組填制的手工“商品柜倉調(diào)撥單”，并簽字確認。4.4門店理貨科員工：負責對手工“商品柜倉調(diào)撥單”進

3、行審核、傳單；對調(diào)撥商品的數(shù)量、質(zhì)量等進行復(fù)核、檢查；負責商品收發(fā)并對在庫商品進行妥善保管。4.5錄入中心錄入員：對手工“商品柜倉調(diào)撥單”進行輸機。5流程的輸入輸出輸入：-手工商品柜倉調(diào)撥單輸出：-商品柜倉調(diào)撥單（系統(tǒng)）6流程結(jié)構(gòu)：本流程與“首單訂貨流程”、“商品收貨流程”、“商品退貨流程”相銜接，本流程分為兩個流程：商品出庫調(diào)撥、商品入庫調(diào)撥。第二部分：流程描述1商品出庫調(diào)撥HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandparto

4、ftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed版本號：第3頁共3頁銀座商城管理流程1.1

5、柜組員工根據(jù)庫存情況，填制一式三聯(lián)的手工“商品柜倉調(diào)撥單”，并經(jīng)柜組長、商場經(jīng)理審核簽字。1.2柜組員工持手工“商品柜倉調(diào)撥單”到理貨區(qū)，由相關(guān)人員進行單據(jù)審核，無誤后加蓋“商品出入庫專章”和“日期章”并留存理貨區(qū)聯(lián)。柜組員工同時在“商品調(diào)撥登記本”上進行蓋章登記。1.3柜組員工持手工“商品柜倉調(diào)撥單”其余聯(lián)次到倉庫提貨，倉管員根據(jù)手工“柜倉調(diào)撥單”發(fā)貨。1.4倉管員發(fā)貨完畢。在手工“商品柜倉調(diào)撥單”發(fā)貨人處簽字并加蓋“貨物付訖章”，“商品柜倉調(diào)撥單”倉庫聯(lián)留存。1.5柜組員工持手工“商品柜倉調(diào)

6、撥單”剩余一聯(lián)到理貨區(qū)，理貨區(qū)人員登記并安排驗貨。理貨區(qū)人員核對無誤后，在手工“商品柜倉調(diào)撥單”發(fā)貨人處簽字。1.6理貨區(qū)人員在手工“商品柜倉調(diào)撥單”上加蓋“商品檢驗章”。手工“商品柜倉調(diào)撥單”柜組聯(lián)交柜組員工。路徑：門店管理系統(tǒng)→→庫存管理→→柜組調(diào)撥→→店內(nèi)調(diào)撥單（1）操作步驟：1）點擊“”，輸入調(diào)出存貨地，調(diào)入存貨地。2）輸入商品編碼及調(diào)撥數(shù)量。3）點擊“”，并進行“”。2商品入庫調(diào)撥2.1與商品出庫調(diào)撥1.1、1.2步驟相同。HightideagainstCCPbloodyanTomb,

7、CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai

8、,theReed版本號：第3頁共3頁銀座商城管理流程1.1柜組員工持“商品柜倉調(diào)撥單”其余聯(lián)次與理貨區(qū)人員共同驗貨，無誤后理貨區(qū)人員在“商品柜倉調(diào)撥單”收貨人處簽字。1.2倉管員對入庫商品進行復(fù)核，無誤后，在手工“商品柜倉調(diào)撥單”上簽字并加蓋貨物收訖章。倉管員留存“柜倉調(diào)撥單”倉庫聯(lián)，并在倉庫聯(lián)標注商品存放位置。柜組員工離開倉庫。1.3單據(jù)流轉(zhuǎn)步驟與商品出庫調(diào)撥1.6步驟相同。附錄：表格1商品柜倉調(diào)撥單制單日期:柜組編號及名稱:發(fā)貨地:收貨地:單據(jù)編號:商品代碼品牌品名規(guī)格貨號單位數(shù)量件數(shù)倉庫結(jié)