探討園林設(shè)計項目管理

探討園林設(shè)計項目管理

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1、探討園林設(shè)計項目管理摘要:如今,園林建設(shè)工程數(shù)目眾多,參與廣泛,而工程都有自己的核心任務:以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報,以實現(xiàn)企業(yè)既定目標。本文對園林設(shè)計項目管理進行探索,如何能使工程的建設(shè)或使用增值,實現(xiàn)自己的利益,就需要施工方具有完善的管理體系。同時,做為項目管理的園林景觀設(shè)計方也需要有自己的項目管理。園林設(shè)計項目管理對園林建設(shè)意義重大。關(guān)鍵詞:園林景觀設(shè)計;項目管理  從長遠發(fā)展來看,為了取得更大效益必須有先進的管理,聚合企業(yè)的各類資源,充分運用管理的功能,以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報,以實現(xiàn)企業(yè)既定目

2、標。建設(shè)工程的項目管理,都是通過項目策劃和項目控制使自己項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn),園林景觀設(shè)計項目管理亦是如此。然而園林設(shè)計項目管理還是很落后,很多時候也不是很重視園林設(shè)計項目管理,故需加強對該管理的重視程度?! ?園林設(shè)計項目管理落后原因  思想跟不上時代發(fā)展步伐  園林事業(yè)發(fā)展迅速,尤其是近15年來,城鄉(xiāng)建設(shè)工程鋪天蓋地,提起“園林綠化”這個詞無人不知,但是很多人對園林的認識還局限于:園林就是綠化,就是種樹”這個思想上,卻不知道園林實現(xiàn)的過程是什么,如果要做園林,需要園林設(shè)計要找什么

3、人卻不是很清楚?! @林通常是其他工程建設(shè)的附屬工程  很多時候園林作為建筑、道路、橋梁等工程的附屬工程,相應的可能不被重視,在做這些工程設(shè)計的時候,園林設(shè)計也只是簡單規(guī)劃一下,真正施工的時候,園林部分多數(shù)還要找人重新設(shè)計?! @林設(shè)計企業(yè)資質(zhì)參差不齊  現(xiàn)在很多人對園林設(shè)計的資質(zhì)并不了解,如果需要一個園林設(shè)計,通常去找一個能做園林設(shè)計的人做就行,因此園林施工企業(yè)在做園林設(shè)計,還有些其他設(shè)計資質(zhì)的公司、設(shè)計院也做園林設(shè)計工作。更有些人由于在園林設(shè)計崗位工作多年,積累了豐富的經(jīng)驗并建立了廣泛的人脈關(guān)系,也會

4、組織小團隊來承接園林設(shè)計?! ?園林景觀設(shè)計方的項目管理目標  主要管理目標包括:成本目標、進度目標、質(zhì)量目標以及項目的投資目標。項目的投資目標能否實現(xiàn)與園林景觀設(shè)計工作密切相關(guān)?! ?園林景觀設(shè)計方的項目管理任務  管理任務為與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理、設(shè)計成本控制、與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理以及信息管理與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。概括起來為:三控,三管,協(xié)調(diào)?! ⊥顿Y控制  園林景觀設(shè)計的投資控制包括:設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價?! @林景觀設(shè)計成本控制  盡

5、量有自己的出圖設(shè)備,這樣可以降低外出出圖的費用,在購買出圖紙張和油墨的時候做到成本控制,選擇合適廠商。紙張和油墨有專人管理,領(lǐng)用使用有進出記錄。景觀設(shè)計師最好一才多用,如景觀設(shè)計總體規(guī)劃師和施工圖設(shè)計師能由同一個人做,這樣在時間上銜接快,而且自己規(guī)劃設(shè)計怎么做施工圖如何做更清楚。景觀設(shè)計師的業(yè)績水平,規(guī)范制圖能縮短設(shè)計時間,如:我們通常在CAD里做圖,圖層管理清楚,那么做施工圖的時候會省很多時間。另外,園林設(shè)計企業(yè)最好有一支專業(yè)的隊伍,這樣遇到相關(guān)難題時不用外發(fā)找其他專業(yè)公司來做,增加成本?! ∨c園林景觀

6、設(shè)計工作有關(guān)的工程造價  公司里盡量有自己的材料管理系統(tǒng),展現(xiàn)材料市場價格動態(tài)、供應商、產(chǎn)地等信息。設(shè)計里多采用節(jié)約型材料。園林景觀設(shè)計師也應該對造價有一定的了解,對設(shè)計出的景觀設(shè)計造價控制在合理范圍內(nèi),另外設(shè)計時對將來施工及養(yǎng)護費用也要考慮。  進度控制  制定進度計劃,什么時候出規(guī)劃圖,什么時候出效果圖,什么時候出施工圖都要時間安排,在進度過程中隨時留意動向,發(fā)現(xiàn)問題,要找出原因,然后重新調(diào)節(jié)計劃,在進度計劃表上要把相應的事件記錄清楚。規(guī)范內(nèi)部制圖標準,提高設(shè)計的制圖速度,經(jīng)常對設(shè)計師進行業(yè)務培訓,以

7、提高其綜合素質(zhì)。設(shè)計師綜合素質(zhì)對進度至關(guān)重要,可能一次成功完成設(shè)計方案,通過業(yè)主的審核,也可能反復修改仍不通過。企業(yè)深入項目進度管理,企業(yè)接到設(shè)計任務后,直接交給設(shè)計師,以后與業(yè)主的交流全由設(shè)計師來做,具體怎么樣,企業(yè)很少插手,只關(guān)注什時候交圖給業(yè)主,這跟設(shè)計性質(zhì)有關(guān),本來就是很難插手的工作,這樣現(xiàn)實中就出現(xiàn)很多問題,致使設(shè)計難以進行,設(shè)計滯后。因此企業(yè)不能全然不管,要適當有度的進行管理?! ≠|(zhì)量控制  建立質(zhì)量控制系統(tǒng),確定質(zhì)量控制和質(zhì)量方針。成立自己的質(zhì)量管理小組,組織圖紙會審,保證圖紙質(zhì)量。對設(shè)計本

8、身來講,圖紙設(shè)計清晰,使人易看易懂,設(shè)計內(nèi)容要保證質(zhì)量,盡量按設(shè)計規(guī)范來設(shè)計?! “踩芾怼 @林景觀設(shè)計的安全管理主要體現(xiàn)兩個方面,景觀設(shè)計單位、設(shè)計師本身的安全及設(shè)計內(nèi)容的安全。園林景觀設(shè)計師在日常工作中要注意規(guī)范使用電腦,出圖設(shè)備等與設(shè)計要注意安全保管有關(guān)的儀器,另外園林設(shè)計師經(jīng)常出差,這樣也涉及出行安全問題,對于初次接觸的陌生業(yè)主,要多做了解。設(shè)計內(nèi)容的安全,多參照相關(guān)設(shè)計規(guī)范,保證設(shè)計出的東西在施工過程中及以后使用中

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