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《徐聞縣海安中學(xué)常規(guī)自查報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、徐聞縣海安中學(xué)教學(xué)管理工作自查報(bào)告2011.5.26為了配合縣教育局的教學(xué)常規(guī)管理工作的檢查，根據(jù)教育局的有關(guān)文件精神，結(jié)合我校教學(xué)工作的實(shí)際情況，我校進(jìn)行了教學(xué)管理工作的全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、學(xué)校的基本情況我?，F(xiàn)有教學(xué)班22個(gè)，學(xué)生1393人，教職員工90人，其中任課教師78人，工勤人員12人。二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備狀況學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有13人，其中正校長(zhǎng)1人，副校長(zhǎng)3人，教導(dǎo)主任1人，副主任2人，總務(wù)處正副主任各1人;德育處主任1人，副主任2人，紀(jì)檢監(jiān)督員1人，學(xué)校群眾組織領(lǐng)導(dǎo)有5人，其中正副團(tuán)委
2、書記各1人，工會(huì)副主席1人，女工主任1人，少先隊(duì)輔導(dǎo)員1人。三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓教學(xué)工作情況1、領(lǐng)導(dǎo)任課狀況maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravel
3、needs.Bus根據(jù)教育局文件精神，我校所有領(lǐng)導(dǎo)都擔(dān)任足課時(shí)。鄧堪美校長(zhǎng)任八（5）班歷史課2節(jié)，林望義副校長(zhǎng)任九（3）班數(shù)學(xué)5節(jié)，符應(yīng)航副校長(zhǎng)任九（5）物理4節(jié)，周茂副校長(zhǎng)任八（1）、（2）班地理4節(jié)，林飛主任任七（2）班數(shù)學(xué)5節(jié)，蘇妃奮副主任任七（2）、（6）英語(yǔ)10節(jié)，鄭興錳副主任任九（1）語(yǔ)文6節(jié)，吳升主任任八（1）、（2）政治4節(jié)，鄧國(guó)奇總務(wù)主任任九（4）班數(shù)學(xué)5節(jié)，金秋森副總務(wù)主任任八年級(jí)體育8節(jié)，楊仕剛書記任九（2）、（4）物理8節(jié)，許文昂副書記任八（2）、（6）班數(shù)學(xué)10節(jié)，符月曾女工主任任初三（1）、（6
4、）班化學(xué)8節(jié)，楊運(yùn)成少先隊(duì)輔導(dǎo)員任八年級(jí)美術(shù)8節(jié)。鄭運(yùn)紀(jì)檢監(jiān)督員任七年級(jí)體育8節(jié)。2、領(lǐng)導(dǎo)管理教學(xué)狀況（1）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工具體明確，責(zé)任到人。鄧堪美校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作，并且走在教學(xué)前沿；林望義副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)教學(xué)方面工作，分管九年級(jí)組；符應(yīng)航副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)德育方面工作，分管七年級(jí)組；周茂副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)后勤方面工作，分管八年級(jí)組；林飛主任負(fù)責(zé)教導(dǎo)處全面工作，配合校長(zhǎng)管全校教學(xué)工作；蘇妃奮副主任負(fù)責(zé)教學(xué)工作兼管實(shí)驗(yàn)室及七年級(jí)教學(xué)工作；鄭興錳副主任負(fù)責(zé)學(xué)生檔案及九年級(jí)教學(xué)工作；吳升副主任負(fù)責(zé)德育及八年級(jí)教學(xué)工作；各領(lǐng)導(dǎo)分工合作，齊抓共管，以“教學(xué)
5、質(zhì)量第一”為宗旨開展各方面的工作。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus（2）成立教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)教學(xué)管理。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組
6、由鄧堪美校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，林望義副校長(zhǎng)、周茂副校長(zhǎng)、符應(yīng)航副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，組員為林飛主任、吳升主任、蘇妃奮副主任、鄭興錳副主任及各科、級(jí)組長(zhǎng)。具體負(fù)責(zé)教師常規(guī)教學(xué)的管理，督促和檢查等方面工作，同時(shí)具體落實(shí)學(xué)校的教學(xué)和教研教改的工作；并且負(fù)責(zé)學(xué)生考試、中考備考的管理和實(shí)施學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)估等方面工作的具體實(shí)施。（3）教學(xué)管理制度及措施規(guī)范化。為了促進(jìn)教學(xué)工作的正常開展，激勵(lì)積極因素，我們制定了有關(guān)的制度：《教師崗位責(zé)任制》，《校長(zhǎng)崗位責(zé)任制》，《海安中學(xué)教學(xué)工作目標(biāo)量化評(píng)價(jià)方案》，《教學(xué)工作獎(jiǎng)罰制度》，《教師考勤制度》，《中考備考方案
7、》，《教職工管理制度》，《學(xué)生管理制度》，《班級(jí)自治制度》，《一幫一》等。另外，每學(xué)期進(jìn)行了一次學(xué)生議教評(píng)教工作。（4）加強(qiáng)教師教學(xué)工作量化評(píng)估，促進(jìn)教師的積極性。每學(xué)期我校都對(duì)教師進(jìn)行一次量化評(píng)價(jià)，從備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、成績(jī)考核、課外興趣小組活動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教改成果等七方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過評(píng)價(jià)，百分之九十八以上的教師都能按照學(xué)校的量化評(píng)價(jià)方案完成教學(xué)任務(wù)。（5）教師業(yè)務(wù)考核的管理進(jìn)行規(guī)范化和制度化。每學(xué)期，我們都進(jìn)行一次教師業(yè)務(wù)考核：①教導(dǎo)處認(rèn)真填定成績(jī)。②科組長(zhǎng)對(duì)教師給予恰如其分的評(píng)價(jià)，③管教學(xué)的副校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任
8、認(rèn)真審查，然后由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和造冊(cè)存檔。（6）加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室和教學(xué)儀器的管理。我校由一位副校長(zhǎng)主抓，由蘇妃奮副主任和符月曾女工主任具體負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室和教學(xué)儀器的管理，規(guī)定了以下幾個(gè)方面：1、配齊儀器設(shè)備，保證各類實(shí)驗(yàn)的正常開展，2、制定了《海安中學(xué)實(shí)驗(yàn)室的管理制度》和各類實(shí)驗(yàn)記錄表冊(cè)。maintenanc
