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1、****集團(tuán)任職資格等級(jí)制度目錄第一章總則第二章任職資格的分類與分層第三章任職資格管理第四章附則附件頁數(shù)第一章第一章總則第一條目的為提高****集團(tuán)人力資源管理的規(guī)范化水平,強(qiáng)化內(nèi)部人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)人力資源的合理開發(fā)與使用,在集團(tuán)內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)、合理的人力資源管理框架,理順管理秩序,規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展通道,為集團(tuán)其他人力資源管理制度建立規(guī)范的運(yùn)作平臺(tái),特制訂本制度。第二條性質(zhì)本制度是人力資源管理制度系統(tǒng)的基礎(chǔ)性文件,是集團(tuán)導(dǎo)入新的人力資源管理制度體系的切入點(diǎn),它為人力資源規(guī)劃與開發(fā)、人事考核、晉升、工資報(bào)酬、培訓(xùn)等其他制度的構(gòu)架提供了依據(jù)。第一章總則第三條基本原則1-認(rèn)同企業(yè)文化與身心健
2、康是任職資格的基本條件;2-依據(jù)能力與貢獻(xiàn)確定任職資格等級(jí);3-依據(jù)“學(xué)歷”與“經(jīng)歷”確定任職資格進(jìn)入基準(zhǔn);4-依據(jù)人事考核的結(jié)果調(diào)整任職資格等級(jí),人事考核的重點(diǎn)包括業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)、在工作中的實(shí)際表現(xiàn)以及表現(xiàn)出來的能力;每個(gè)員工都必須努力發(fā)揮才干,使工作的價(jià)值發(fā)揮出來,據(jù)此獲得工作表現(xiàn)的認(rèn)可與工資報(bào)酬的提升。第四條適用范圍本制度適用于****集團(tuán)的全體員工。4第二章任職資格的分類與分層第二章任職資格的分類與分層第五條任職資格任職資格是指員工承擔(dān)某一職位/工作所必備的條件與能力。員工任職資格等級(jí)的高低取決于其所具備的條件與能力水平高低。當(dāng)員工具備更高一級(jí)的任職資格時(shí),才能賦予其相應(yīng)更高一級(jí)的職
3、位/工作。第六條任職資格的構(gòu)成要素HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWa
4、i,theReed任職資格的構(gòu)成要素主要包括:1-任職者的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn);2-任職者的技能;3-任職者的素質(zhì);4-應(yīng)負(fù)責(zé)任。5第二章任職資格的分類與分層第七條任職資格的分類與分層任職資格的分類與分層是對(duì)任職者承擔(dān)職位/工作的任職資格進(jìn)行的制度性區(qū)分。根據(jù)****集團(tuán)的現(xiàn)實(shí)情況與業(yè)務(wù)特點(diǎn),將員工的任職資格分為五類、四層。1-管理類:在企業(yè)既定的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)模式下,依據(jù)管理知識(shí)與相關(guān)經(jīng)驗(yàn),從事經(jīng)營(yíng)決策、管理監(jiān)督與執(zhí)行工作;在組織結(jié)構(gòu)中存在固定的管理層級(jí)與下屬,負(fù)有管控與監(jiān)督的責(zé)任的職位;具體細(xì)分為經(jīng)營(yíng)、管理、執(zhí)行三個(gè)職種。第八條任職資格分類根據(jù)****集團(tuán)的現(xiàn)實(shí)情況與業(yè)務(wù)特點(diǎn),將員工的任職資格
5、分為五類,具體包括:2-專業(yè)類:依照企業(yè)既定的事業(yè)結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,采用專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)、方法和相關(guān)經(jīng)驗(yàn),為管理者行使決策、管理與監(jiān)督職能提供專業(yè)性參謀服務(wù)的職位;具體細(xì)分為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)金融、人力資源、安全管理(風(fēng)險(xiǎn)防范)、專項(xiàng)研究、專項(xiàng)管理(專項(xiàng)事務(wù))以及物資采購(gòu)7個(gè)職種。6第二章任職資格的分類與分層5-作業(yè)類:在企業(yè)既定的生產(chǎn)規(guī)劃與作業(yè)方式下,根據(jù)實(shí)際操作中學(xué)習(xí)的知識(shí)與技能,從事產(chǎn)品及零備件的生產(chǎn)以及機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)以及企業(yè)后勤服務(wù)工作的職位;具體細(xì)分為技工、操作工兩個(gè)職種。4-技術(shù)類:在企業(yè)既定的戰(zhàn)略規(guī)劃與研發(fā)組織體制下,根據(jù)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)、技能與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),從事產(chǎn)品、技術(shù)、工藝的研究
6、開發(fā)及設(shè)備改良與維護(hù)等工作的職位;具體細(xì)分為研發(fā)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、工程技術(shù)、IT技術(shù)六個(gè)職種。3-市場(chǎng)類:在企業(yè)既定的戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷組織體制下,根據(jù)銷售、營(yíng)銷及相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品訂單與產(chǎn)品銷售等工作的職位;具體細(xì)分為營(yíng)銷營(yíng)銷支持、銷售三個(gè)職種。7設(shè)計(jì)薪等骨干層IT技術(shù)工程技術(shù)工藝技術(shù)銷售物資采購(gòu)專項(xiàng)管理操作工質(zhì)量管理研發(fā)營(yíng)銷支銷專項(xiàng)研安全管理人力資源財(cái)務(wù)金融執(zhí)行管理技工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)類作業(yè)類技術(shù)類基礎(chǔ)層中堅(jiān)層核心層專業(yè)類管理類職類職種職層HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersand
7、partoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshe