管理學成本管理畢業(yè)論文 鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)成本控制探討

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1、湖南師范大學本科畢業(yè)論文考籍號：XXXXXXXXX姓名：XXX專業(yè)：管理學成本管理論文題目：鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)成本控制探討指導老師：XXX二〇一一年十二月十日　　摘要：隨著近幾年鋼結(jié)構(gòu)的不斷發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)不斷增多，同行的競爭也就越來越激烈，那么怎樣才能在這樣的環(huán)境中尋求最大的利潤，來使企業(yè)不斷做強、做大，這和一個企業(yè)的性質(zhì)、發(fā)展方向和企業(yè)的成本控制都有很大關系，在此對鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)的成本控制發(fā)表了幾點觀點，希望起到“拋磚引玉”作用，在今后建筑施工企業(yè)的成本控制中大家也積極地對鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)的成本控制加以探討。　

2、　關鍵詞：成本控制；固定成本；變動成本　　　　在談到鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)的成本時，我們首先要確定其成本的構(gòu)成。在現(xiàn)在的鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)中，絕大部分企業(yè)都是以噸位計價，根據(jù)這種形式我們把成本按生產(chǎn)費用與工程量關系劃分為兩大部分，即固定成本和變動成本。固定成本指在一定期間和一定工程量范圍內(nèi)，其發(fā)生的成本額不受工程量增減變動的影響而相對固定的成本；變動成本指發(fā)生總額隨著工程量的增減變動而成正比例變動的費用。下面將探討鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)應如何控制固定成本和變動成本?！　　　?固定成本的控制　　　　（1）理解固定成本的含義，從其定義中

3、挖掘降低加工成本的方法。　　固定成本指在一定期間和一定的工程量范圍內(nèi)，其發(fā)生的成本額不受工程量增減變動的影響而相對固定的成本。從其定義不難看出固定成本的攤銷在一定的工程量范圍內(nèi)和工程量成反比例的。假設某一鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)的月平均固定成本攤銷量為10萬元（固定成本），再假設該企業(yè)加工鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品月平均產(chǎn)量為1000噸（工程量），那么每噸的固定成本攤銷量為：100000元/1000噸=100元/噸，如果該企業(yè)加工鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品月平均量為2000噸（工程量），那么每噸的固定成本攤銷量為：100000元/2000噸=50元/噸。

4、從固定成本的定義和所列舉的數(shù)據(jù)說明鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)在一定的范圍內(nèi)盡可能的使生產(chǎn)量（工程量）加大，這樣固定成本的攤銷量就會變小，從而也就降低了鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的制造成本?！　。?）從固定成本的組成入手，優(yōu)化固定成本的組成，讓其充分利用?！　」潭ǔ杀景ㄕ叟f費、大修理費、管理人員工資、辦公費、照明費等?！　≌叟f費在很大程度上是由廠房土地費、廠房建設費及其配套建設費、機械設備購置費、車輛購置費等費用所組成的。在建廠初期要充分考慮土地、廠房及配套設施的使用率、合理性，購置設備時要考慮到“性”“價”比，優(yōu)先選用在以后的生產(chǎn)過程中其

5、生產(chǎn)成本低廉且先進實用的設備。在此需要強調(diào)的是在廠房的設計、機械設備、吊車的布置一定要合理，使其盡可能組成流水作業(yè)線，因為鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)也有許多工序組成，各個工序間有一定的先后順序關系，流水作業(yè)使生產(chǎn)井然有序，避免構(gòu)件往返倒運、堆放混亂等局面，從而提高了有效的工作時間，節(jié)省了成本，提高了效益?！　」芾砣藛T的配置要精益求精，避免機構(gòu)臃腫，多培養(yǎng)些一專多能人才，以便哪里需要哪里用，避免了設置過多的管理人員，使工作比較連貫，要不斷提高管理人員的素質(zhì)和責任心，從而可大大降低管理成本?！　　　?變動成本的控制　　　　由于變動

6、成本發(fā)生總額是隨著工程量的增減變動而成正比例變動的費用，所以我們應從變動成本的組成入手，抓住主要矛盾，從而控制變動成本?！　∽儎映杀局饕怯捎糜诠こ痰牟牧纤l(fā)生的費用、實行計劃工資制的人工費等組成。計劃工資的控制，我們可以制定一個內(nèi)部使用的企業(yè)定額來加以限制，調(diào)動工人的積極性和主動性，要把個人的收入與產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全等掛鉤?！　≡谶@里我主要探討如何控制工程的材料成本。其實我們每個企業(yè)都希望利潤的最大化，而這個利潤就是由“購”、“銷”及“中間成本”所產(chǎn)生的。由于鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)產(chǎn)品的“銷售”價絕大部分都是通過

7、投標競價所定的價格，隨著鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)逐漸增多，這種“銷售”價被壓得越來越低，在這樣的情況下，我們的利潤從哪里來?，F(xiàn)在我們不妨用一個數(shù)學式來表示“最大利潤”、“購”、“銷”及“中間成本”之間的關系，可以用下式表示：　　利潤=銷售價－購買價－中間成本（制造成本）?！　纳鲜轿覀兛梢院苋菀卓闯霎斾N售價降低時，為了求得更大的利潤，我們只有讓購買價、中間成本變得更低才可以，而中間成本（制造成本）與企業(yè)的性質(zhì)以及已有的組成都有很大的關系，達到一定程度后，不會有太大的空間可以尋找。而購買價是比較“彈性”的，它與市場行情以及人

8、為因素都有很大關系，控制得與否、收益與否是比較容易看得出來的，并且購買價的控制需要很少的成本或者不需要成本就可以對成本的控制起著很大的作用。購買價對于鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)來說主要還是用于工程的材料價，而材料價對于絕大部分鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)來說占有很大的比例（一般占工程造價的70％左右），材料價控制得與否會對鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)的成本控制起著很大的作用，甚至決定性的作用，這里也就涉及到材料