施工經驗小結,新手朋友可以看看這個!

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1、施工經驗小結,新手朋友可以看看這個!  剛出道的朋友,可以看看這個,很有借鑒參考的價值:  首先一個單位工程施工組由一個項目經理部組成,人員組成一般為:項目經理,土建工長、電氣工長、水暖工長、質檢員、資料員、材料員、安全員、預算員、實驗員等?!   ∝熑畏止ぃ骸   №椖拷浝恚贺撠焻f(xié)調甲方和施工單位、施工單位和監(jiān)理、施工單位和包工隊及其施工對內部的關系;負責施工進度和質量的總體控制,施工方案和施工組織的編制等?!   ⊥两üらL:負責土建方面的現(xiàn)場管理。土建方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,土建施工中質量的保障。    電氣工長:負責電氣方面的現(xiàn)場管理。電氣方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,

2、電氣施工中質量的保障?!   ∷らL:負責水暖方面的現(xiàn)場管理。水暖方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,水暖施工中質量的保障?!   ≠|量檢查員:施工過程中施工質量的監(jiān)督。(包括:土建質量檢查員,水暖質量檢查員,電氣質量檢查員)    資料員:施工中各種材料的進場報驗,使用申請;施工中各種資料的收集整理,匯編等?!  〔牧蠁T:工程材料的訂購,進場?!   “踩珕T:工程中安全制度的宣傳,編制及施工中的安全管理?!   嶒瀱T:到實驗室做各種規(guī)范要求需要的材料實驗和技術實驗?!   ☆A算員:工程前的預算及工程后的結算工作。預算員要經常到現(xiàn)場,要作到對實際工程量作到心中有數(shù),能夠現(xiàn)場估價。還要能夠及

3、時結算,更多的為本公司節(jié)省利潤?!   ∈┕ぶ幸髠€人員相互配合,相互協(xié)調。既要作到各付其責,也要作到相互統(tǒng)一。主要的目的都要為公司贏利,為公司謀利,為公司節(jié)約材料,節(jié)省工時。施工人員可靈活調配和使用。很多情況下無須配滿全部人員?!   ∈┕ぶ腥菀壮霈F(xiàn)使承包方受損失的環(huán)節(jié):    材料進場前:要對目前工地的使用材料有所了解(是甲方指定的材料,還是設計指定的材料,還是本方指定就可以;要對要使用的材料的質量,數(shù)量都要作到心中有數(shù);對材料的市場價格要有所了解)    注意的環(huán)節(jié):材料員和材料經銷商之間的默契的溝通。比如說,材料經銷商對某種材料開出的價錢為100元,這個價錢已經是很高的了,完全可以往下

4、侃下一部分價錢(比如80元就可以成交),可是材料員卻要以120元的買回來,這樣材料員就掙了20元,而且材料經銷商也賺了,這是一種雙贏的買賣,受損失的是工程承包方。這就必須要求材料員是一個誠實可靠的人,對公司負責的人。否則對于一個大的工程來說,光訂購材料這個環(huán)節(jié)就會損失大量的資金。你可以指定一個對公司忠誠的人來選購材料,他要求對選購的材料的價格,質量要求都要相當了解,能夠最大程度的為公司節(jié)省資金?!   〔牧线M場中:材料進場時,材料員要對進場的材料的質量,數(shù)量嚴格檢查。比如:進場100噸水泥,首先要檢查水泥的數(shù)量是否符合要求,是否真的是100噸,通常數(shù)量不足,這一定要注意。其次要水泥廠商的資質,

5、水泥檢驗報告,看它的水泥是否過期。其它材料進場同樣如此。所有進場材料數(shù)量,日期,規(guī)格,型號都要登記成冊?!   〔牧媳9苓^程中:要有專人保管材料,新進場材料和提走材料都要有詳細的記錄(包括日期,規(guī)格,型號,數(shù)量,使用方向,提取人等)。對材料場地要有專人晝夜看守,既要防止內賊也要防止外盜。保管材料的場地也要符合要求,對于不同的材料要有不同的保管場所,否則會導致材料腐蝕,失效等?!   〔牧鲜褂眠^程中:材料在在提取使用前,施工主要負責人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),要按時按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也

6、就是說主要負責人要對提取的材料嚴格把關,嚴禁多提錯提,提取材料要有材料提取記錄。其次:在現(xiàn)場要有人專門盯工程質量,依圖施工,嚴禁浪費材料,丟失材料。工人對施工工藝不了解會導致浪費材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具?!  ∈┕ぐ才牛骸   ∈┕ひ垂て趪栏襁M行,嚴禁窩工,無故停工,工人要有人記錄其出工時間,嚴格按出工時間結算工人工資。嚴禁多記錄工人出工時間。停工造成經濟損失的要嚴厲處罰!    2.對于技術不合格的工人要加班不足其工做量(比如:一個工人應該完成10平米地板,但他才完成8平米,那么一定要他加班完成余下2平米的工作量,而且不能多記工時,否則不能按全時記錄工時!)    總結結果

7、就是:經濟損失主要體現(xiàn)在,訂購材料上;材料儲存管理上;材料使用上中;施工中工人的出工時間,工人的技能;現(xiàn)場增加或者減少的工程量的洽商?!   ∫韵率菫榱藴p少工程的損失提出的我個人的一些建議或者方法:    對于材料的選購上要有可靠的人選,這個人對材料市場和材料的性能有很強的了解,能夠購得便宜經濟的材料,或者選購類似同類產品性能且價格便宜的產品。他對材料的選購,進場要付全部責任?!   〔牧线M場,材

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