天房發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告

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1、戰(zhàn)略管理結(jié)課(論文)天房集團(tuán)戰(zhàn)略研究報(bào)告系別經(jīng)貿(mào)學(xué)院專業(yè)名稱市場(chǎng)營(yíng)銷班級(jí)學(xué)號(hào)3100722學(xué)生姓名張文杰指導(dǎo)教師劉新2012年5月2日ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperforminthea

2、dmissionprocedure,topreventthePartymember一.中國(guó)房地產(chǎn)環(huán)境概述1,房地產(chǎn)行業(yè)主要特點(diǎn):A.房地產(chǎn)資金來(lái)源結(jié)構(gòu)單一B.住房保障制度尚不健全C.房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,負(fù)債率較高2,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展歷程(2009年-2011年)2009年:08年受國(guó)際金融危機(jī)及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)回調(diào)的影響,住房銷售低迷,房?jī)r(jià)漲勢(shì)逐步回落,房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整階段,調(diào)整程度逐步加深。為擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),中國(guó)政府出臺(tái)了一系列刺激政策,年初:貫徹房地產(chǎn)優(yōu)惠政策刺激房市,年中:加大土地供給,整頓市場(chǎng)秩序年末:防范泡沫擴(kuò)大,

3、遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲2010年:經(jīng)歷了2009年房產(chǎn)市場(chǎng)一片大好形勢(shì),房?jī)r(jià)漲勢(shì)迅猛,政府轉(zhuǎn)變以往的支持態(tài)度轉(zhuǎn)向抑制投機(jī),遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲,部分政策如下,加強(qiáng)廉租房管理,多渠道籌集廉租住房房源。,加快保障房建設(shè)遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲2011年:堪稱我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展史上調(diào)控最嚴(yán)厲的一年。年初推出的“新國(guó)八條”進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了房地產(chǎn)的民生導(dǎo)向,房產(chǎn)稅的試點(diǎn)、推行限購(gòu)令及限貸政策,政策方向集中在收緊開發(fā)商資金來(lái)源、抑制商品房投,提高房地產(chǎn)持有環(huán)節(jié)的成本和加大普通商品房及保障房供給等方面。二企業(yè)介紹ofwork,relationships,needa

4、ndpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember1.公司概述:全稱:天津市房地產(chǎn)發(fā)展(集團(tuán))股份有限公司,性質(zhì):天津市國(guó)有房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)企業(yè)資金規(guī)模:

5、企業(yè)注冊(cè)資金為11.057億元,總資產(chǎn)102億元。公司發(fā)展歷程:前身為天津市建設(shè)開發(fā)公司1981年由天津市政府民用住宅統(tǒng)一建設(shè)辦公室改建而成。1992年,公司整體改組為股份制企業(yè)。2001年9月,在上海證券交易所上市,是天津市房地產(chǎn)行業(yè)首家上市公司。2006年3月圓滿完成股權(quán)分置改革工作。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:已發(fā)展成為以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)為主,物業(yè)管理為輔,集建筑設(shè)計(jì)、商品房銷售、房屋出租和咨詢服務(wù)為一體的房地產(chǎn)綜合性大型企業(yè)2.企業(yè)愿景:擁有強(qiáng)勢(shì)的品牌號(hào)召力、盈利能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)能力、創(chuàng)新能力,塑造中國(guó)房地產(chǎn)品質(zhì)標(biāo)桿。成為環(huán)渤海地區(qū)成長(zhǎng)性

6、最好、可持續(xù)發(fā)展、最具影響力的房地產(chǎn)開發(fā)龍頭企業(yè)。三.企業(yè)亮點(diǎn)---多元融資渠道ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,toprevent

7、thePartymember1,創(chuàng)新融資模式。股權(quán)融資、企業(yè)發(fā)債、創(chuàng)立保障房投資基金、參與城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展基金,多種融資模式同步推進(jìn)。 2,加快資金回收。利用項(xiàng)目多的優(yōu)勢(shì),通過(guò)出售一些投資大、周期長(zhǎng)、回報(bào)不確定的在建項(xiàng)目,這樣既緩解了短期資金緊張壓力,又帶來(lái)了一些投資收益。此外。 3.成本費(fèi)用控制。設(shè)立如投招標(biāo)、材料物資采購(gòu)、施工預(yù)算管理部門,以達(dá)到重大投資項(xiàng)目預(yù)算雙審制,采用市場(chǎng)化手段改進(jìn)集團(tuán)資金管理模式,用穩(wěn)定的政策和核算方法,調(diào)動(dòng)子公司和母公司兩個(gè)層面的積極性?!?,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和內(nèi)控。財(cái)務(wù)部門短期內(nèi)加大對(duì)新業(yè)務(wù)的研究和財(cái)務(wù)

8、分析工作,及時(shí)提供對(duì)策,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范,遠(yuǎn)期考慮構(gòu)建功能更加全面的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。建立全面預(yù)算管理、ERP和BI系統(tǒng),依靠信息化手段提供財(cái)務(wù)管理水平。四.產(chǎn)業(yè)分析1,基礎(chǔ)表2009年年度報(bào)告單位:元幣種:人民幣 比上年增減營(yíng)業(yè)利潤(rùn)o

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