安全生產(chǎn)-公司高管安全生產(chǎn)職責(zé)匯編(doc 44頁)

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1、公司高管安全生產(chǎn)職責(zé)一、經(jīng)理崗位安全職責(zé)1、公司經(jīng)理(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要貫徹管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),建立、健全并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策和制度,組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核。3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。組織制定公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,親自主持并批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施和隱患治理計(jì)劃。4、檢查并考

2、核副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。5、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員,聽取安全工作匯報(bào),決定安全工作的重要獎懲。6、督促檢查公司安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,主持召開公司安委會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。7、組織對重大事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故“四不放過”原則。發(fā)生生產(chǎn)安全事故向上級主管部門及時(shí)、如實(shí)報(bào)告。8、按照上述安全職責(zé),每年制定經(jīng)理年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。9、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。10、組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救

3、援預(yù)案。二、生產(chǎn)副經(jīng)理崗位安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法令及公司有關(guān)制度和規(guī)定,監(jiān)督有關(guān)職能部門貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)執(zhí)行情況。2、按照管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。3、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。4、組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批一級動火。5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),審批生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,并對信息

4、進(jìn)行反饋,負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。6、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào)。7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題; 8、每月一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的檢維修監(jiān)督管理,對生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行定期的檢修指導(dǎo),保證生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、安全設(shè)施能夠滿足生產(chǎn)要求。10、領(lǐng)導(dǎo)、管理公司各職能部門對公司基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài),現(xiàn)場各安全設(shè)施能夠保證處于正常運(yùn)行

5、狀態(tài);11、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。12、負(fù)責(zé)公司整體生產(chǎn)運(yùn)作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、編制及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)。13、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)總計(jì)劃的審核,以及對各部門生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督、指引及落實(shí)跟進(jìn),并組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。14、對各部門的問題點(diǎn)進(jìn)行引導(dǎo)、分析、總結(jié)、評估及制訂可行性報(bào)告。15、依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行綜合生產(chǎn)分析,審批有關(guān)部門制訂的中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)公司經(jīng)理,根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實(shí)。三、安全、環(huán)保副經(jīng)理崗位安全職責(zé)安全、環(huán)保副經(jīng)理在經(jīng)理領(lǐng)

6、導(dǎo)下工作,對公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任。其主要職責(zé)是:1、領(lǐng)導(dǎo)本部人員嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,認(rèn)真履行崗位責(zé)任,充分發(fā)揮專業(yè)管理人員的職能作用,定期考核其工作績效。2、組織指導(dǎo)全體公司職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)技能。3、根據(jù)工作實(shí)際,及時(shí)提出與完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)的建議,報(bào)請經(jīng)理辦公會議對制度進(jìn)行補(bǔ)充或修訂。4、領(lǐng)導(dǎo)本部管理人員堅(jiān)持安全生產(chǎn)每日巡檢制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,提出整改意見,組織督促有關(guān)部門和人員盡快

7、加以解決;重點(diǎn)問題立即向經(jīng)理報(bào)告,并按領(lǐng)導(dǎo)指示予以處理。5、領(lǐng)導(dǎo)本部人員深入實(shí)際,調(diào)查研究,明確把握公司安全生產(chǎn)和消防管理的重點(diǎn)部位,有針對性地提出具體的防范措施,并督促落實(shí);組織制定各種事故應(yīng)急處置預(yù)案。6、協(xié)助經(jīng)理定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)狀況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,改進(jìn)工作。7、如發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場,按照相關(guān)預(yù)案,直接或協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)指揮處置事故并協(xié)助調(diào)查事故的經(jīng)過,依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策及廠領(lǐng)導(dǎo)的意見,具體處理相關(guān)事宜。8、領(lǐng)導(dǎo)本部人員認(rèn)真分析掌握公司有關(guān)環(huán)境保護(hù)的重

8、點(diǎn)部位和重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)境,定期進(jìn)行檢查、監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,并組織有關(guān)部門和人員加以糾正;重大問題應(yīng)立即向經(jīng)理報(bào)告,并按經(jīng)理指示予以處理。9、根據(jù)公司經(jīng)理的意見,參加上級有關(guān)部門召開的會議;經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)向上級有關(guān)部門報(bào)告安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作情況,辦理對外有關(guān)事宜;并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)或傳達(dá)上級的有關(guān)指示精神。10、按時(shí)完成公司經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。四、行政副經(jīng)理安全職責(zé)1

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