企業(yè)廠務(wù)公開工作匯報

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1、企業(yè)廠務(wù)公開工作匯報　　履行工會職能落實民主權(quán)利　　積極推行企業(yè)廠務(wù)公開工作　　西安xx(集團(tuán))有限公司的前身是西安xx廠，工廠成立于1955年，是中國機(jī)械工業(yè)專業(yè)生產(chǎn)中小型、高低壓交、直流xx的國有骨干企業(yè)?！　∥靼瞲xx（集團(tuán)）有限公司在冊員工3189人，專業(yè)技術(shù)人員401人，主要產(chǎn)品28大系列，450多個品種，應(yīng)用于諸多領(lǐng)域，并遠(yuǎn)銷30多個國家和地區(qū)，年出口創(chuàng)匯500多萬美元?！　∑髽I(yè)根據(jù)中共中央辦公廳、xx辦公廳“關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知”要求，積極的推行廠務(wù)公開制度工作，結(jié)合近年來實行廠務(wù)公開制度的情況，

2、現(xiàn)將廠務(wù)公開工作匯報如下。　　統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、加大力度、扎實推進(jìn)　　幾年來的實踐證明，實行廠務(wù)公開制度，是推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的基本要求、是“xxxx”思想的重要實踐，為此企業(yè)黨政工召開專門會議，提出要求：　　1、全體黨委委員、紀(jì)委委員、公司級領(lǐng)導(dǎo)要以自學(xué)和中心組理論學(xué)習(xí)的形式，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《通知》精神，充分認(rèn)識推行廠務(wù)公開工作，加強(qiáng)職工群眾民主監(jiān)督，建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，進(jìn)一步堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理

3、制度，把黨的監(jiān)督、法律監(jiān)督、～監(jiān)督與群眾監(jiān)督有效地結(jié)合起來，加強(qiáng)企業(yè)管理，防止企業(yè)重大決策失誤,實現(xiàn)企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，自覺地把廠務(wù)公開擺到重要的工作議事日程?！　?、公司黨委、行政、工會、聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作的實施意見》，并要求全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部由黨群部組織，各職工代表小組由各職代小組組長組織,在學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央兩辦《通知》精神的同時，學(xué)習(xí)討論實施意見，明確進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作，對于實踐“xxxx”的重要思想，落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義，積極穩(wěn)妥的加大力度，扎實推進(jìn)?！　?

4、、進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作，企業(yè)黨政工提出了新的要求，有關(guān)部門各司其職，齊抓共管，職工群眾積極參與。使企業(yè)廠務(wù)公開工作在實施意見的指導(dǎo)下步步深入，不斷向縱深發(fā)展?！　猿衷瓌t、健全組織、完善制度?！　∵M(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作，必須緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來進(jìn)行，而要達(dá)到這一目的，我們認(rèn)真做到：　　1、堅持進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作的原則。首先，突出重點，凡員工群眾關(guān)心，反映強(qiáng)烈的熱點問題，涉及員工的切身利益，需要讓員工明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生～現(xiàn)象的問題，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點工作，以及除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項外，各種廠務(wù)活動都要以適當(dāng)?shù)姆绞?/p>

5、向員工群眾公開。第二，實事求是。公開工作必須結(jié)合企業(yè)實際，真實可靠，注重效果。第三，持之以恒。把進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作作為企業(yè)一項長期的重要工作常抓不懈，不斷完善和規(guī)范?！　?、建全組織機(jī)構(gòu)。成立進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組、黨委書記任組長、總經(jīng)理、工會主席任副組長、成員由各副總經(jīng)理、總會計師、總工程師等擔(dān)任，設(shè)立了廠務(wù)公開辦公室，成員由黨委、紀(jì)委、工會、監(jiān)察審計部職能人員組成。健全了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組機(jī)構(gòu)，成員由職工代表3人、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計和工會辦公室負(fù)責(zé)民主管理工作的職能人員組成。同時，各黨支部也組織成立了分廠、部室內(nèi)部事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，支部

6、書記擔(dān)任組長，成員由行政領(lǐng)導(dǎo)、分會主席、職工代表組成?！　?、不斷完善廠務(wù)公開工作制度，堅持做到：第一、公司黨委每季召開一次專門會議學(xué)習(xí)有關(guān)文件、制度，不斷提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，制定切實可行的公開方案，并聽取辦公室此項工作進(jìn)展情況的匯報。第二，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，每季度對此項工作進(jìn)行檢查，聽取職工群眾的意見，根據(jù)有關(guān)問題公開后的反映及時提出整改方案。第三，廠務(wù)公開辦公室每半年對公開工作進(jìn)行總結(jié)，并向職工代表大會報告?！　∶鞔_內(nèi)容、形式多樣、力求實效。　　進(jìn)一步作好廠務(wù)公開工作的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公開內(nèi)容的明確及采用形式的多樣。我公司近幾年

7、來開展廠務(wù)公開工作的公開內(nèi)容有：　　(1)、企業(yè)重大決策問題，主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案、企業(yè)改革、改制方案、重大技術(shù)改造方案、員工分流安置方案等重大事項?！　。?）、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況、財務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、工程建設(shè)項目的招投標(biāo)、大宗物資采購供應(yīng)情況、產(chǎn)品銷售和盈虧情況、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實情況、成本指標(biāo)的升降、重要規(guī)章制度的制定等?！　。?）、涉及員工切身利益方面的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況、集體合同、勞動合同的簽訂和履行，職工提薪晉級、工資獎金分配、職工養(yǎng)老、醫(yī)

8、療等社會保障基金的繳納情況、職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱的評聘、職工住房分配方案和住房公積金的管理以