在全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話

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1、在全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話　　同志們:　　根據(jù)會(huì)議安排,我就商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作講以下意見:　　一、肯定成績,準(zhǔn)確定位,進(jìn)一步增強(qiáng)加快商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感　　XX年,商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控,不斷增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,大力引導(dǎo)城鄉(xiāng)消費(fèi),商貿(mào)流通經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,改革步伐明顯加快,新的流通方式和新型流通業(yè)態(tài)發(fā)展迅速,商貿(mào)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、增勢(shì)強(qiáng)勁等特征。對(duì)我縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)定位,可以歸結(jié)為三句話:成效顯著、差距較大、困難不少?！　〉谝?立足現(xiàn)狀看商貿(mào),商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著。一是商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)

2、一步提升。去年,全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成億元,同比增長%;實(shí)現(xiàn)利潤1520萬元,同比增長%;實(shí)現(xiàn)稅金萬元,同比增長12%;商貿(mào)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值億元,同比增長%。商貿(mào)經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到12%。二是商貿(mào)設(shè)施進(jìn)一步完善。XX年,全縣商貿(mào)總投資近1000萬元,建筑面積達(dá)XX0平方米。紅旗綜合市場、雙虎家私、九重天服裝城、文君大酒店、福德農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場、川北農(nóng)資批發(fā)市場相繼投入使用。商業(yè)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展,極大的促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加了社會(huì)就業(yè)。三是市場體系逐步規(guī)范。截止目前,全縣個(gè)體工商戶達(dá)萬戶;年銷售達(dá)1

3、00萬元以上超市5家;年成交額達(dá)千萬元的專業(yè)市場2家;全縣連鎖經(jīng)營企業(yè)13家,擁有門店520個(gè),年成交額達(dá)5000萬元;全縣專業(yè)協(xié)會(huì)已達(dá)3家,累計(jì)完成銷售總額4500萬元。同時(shí),電子商務(wù)有了較快發(fā)展,一些規(guī)模以上商貿(mào)企業(yè)已經(jīng)建立了企業(yè)網(wǎng)站、網(wǎng)頁等,在推進(jìn)電子商務(wù)、有效開展服務(wù)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步?！　⊥ㄟ^企業(yè)業(yè)改制,市場專項(xiàng)整治,一個(gè)公開、公平、開放的商業(yè)氛圍已經(jīng)形成?！　〉诙?跳出蓬安看商貿(mào),商貿(mào)經(jīng)濟(jì)存在的差距較大。面向更大范圍看蓬安商貿(mào)經(jīng)濟(jì),XX年,我縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額為全市第7位。在九縣(市)、區(qū)中,我縣

4、社會(huì)消費(fèi)品零售總額僅為順慶的%、南部的%、閬中的%。要實(shí)現(xiàn)XX年把我縣建設(shè)成為“商貿(mào)旅游旺縣”的目標(biāo),每年的增速要達(dá)到19%,商貿(mào)戰(zhàn)線的壓力巨大。因此,我們必須正視差距,冷靜思考,居安思危,思危奮進(jìn)?！　〉谌?著眼發(fā)展看商貿(mào),商貿(mào)經(jīng)濟(jì)面臨的困難不少。一是布局結(jié)構(gòu)不盡合理。從市場分布來看,主要在磨子街、建設(shè)路、城東路和東風(fēng)大道,市場發(fā)展空間狹小、購物環(huán)境較差,同時(shí)給城區(qū)交通、消防、環(huán)衛(wèi)等帶來較大壓力;從零售業(yè)分布情況看,主要集中在磨子街和建設(shè)路,除大地超市和百盛超市外,其他經(jīng)營規(guī)模較小、設(shè)施較差,且經(jīng)營結(jié)構(gòu)趨于同化

5、,提前進(jìn)入過度競爭狀態(tài),在一定程度上削弱了企業(yè)的贏利能力,沒有真正起到龍頭作用。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)集約化程度低,銷售收入過千萬元的商業(yè)零售企業(yè)僅大地超市1家,超千萬元的綜合農(nóng)貿(mào)市場的僅4家,產(chǎn)業(yè)與市場缺乏互動(dòng),產(chǎn)業(yè)層次偏低,城區(qū)專業(yè)店、專賣店等新型業(yè)態(tài)僅占商貿(mào)流通企業(yè)的6%,遠(yuǎn)低于南方城市12%至20%的比例。三是體制性障礙未全消除。雖然通過努力,國有商貿(mào)企業(yè)改革取得了一定成效,但是仍有部份國有商貿(mào)流通企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量差、債務(wù)鏈相互纏繞、改革成本大、部分職工身份置換難,產(chǎn)權(quán)制度改革需要大的勇氣和決心。　　差距

6、不會(huì)永存,困難不會(huì)生根。我們要在困難中看到希望,在被動(dòng)中尋求主動(dòng),捕捉機(jī)遇、贏得發(fā)展。當(dāng)前,市委響亮地提出了建設(shè)川東北區(qū)域中心城市的目標(biāo),著力在三產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)增幅射上求突破,縣委縣政府把三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展擺在了重要位置,這為商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的新一輪發(fā)展提供了強(qiáng)大的政策支撐,這是我們要看到的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)。其二,隨著蓬安至南充半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的逐步形成,必將進(jìn)一步加快我縣商貿(mào)流通的速度,降低流通費(fèi)用,大大增強(qiáng)商貿(mào)流通企業(yè)的盈利能力。其三,近年來企業(yè)的成功改制,下崗工人再就業(yè)率提高,農(nóng)民增收,消費(fèi)水平和購買力的增強(qiáng),消費(fèi)觀念的更新,為商貿(mào)

7、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其四,隨著省級(jí)衛(wèi)生縣城的成功創(chuàng)建,商貿(mào)設(shè)施的改善,城市形象的進(jìn)一步提升,相如黃金消費(fèi)圈的形成,商貿(mào)旅游旺縣建設(shè)步伐的加快,必將對(duì)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的新一輪快速發(fā)展起到重要助推作用。　　因此,全縣各級(jí)、各有關(guān)部門和廣大企業(yè)要牢固樹立稍縱即逝的機(jī)遇意識(shí)、力爭上游的追趕意識(shí)、寢食難安的憂患意識(shí)和臥薪嘗膽的責(zé)任意識(shí),立足新起點(diǎn),明確新舉措,不斷提高駕馭商貿(mào)流通工作的能力和水平?！　《?、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加速構(gòu)建商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局　　XX年,全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的基本思路是:緊緊圍繞建設(shè)“商貿(mào)旅游旺縣”的奮

8、斗目標(biāo),全面樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,以縣十屆六次全委會(huì)精神為指導(dǎo),著力規(guī)范市場秩序,進(jìn)一步完善市場體系;擴(kuò)大招商引資,培育骨干企業(yè);引導(dǎo)、調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu),打造特色消費(fèi);發(fā)展新型專合組織,加速農(nóng)副產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化;提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,在推動(dòng)商貿(mào)流通業(yè)上檔升級(jí)、增幅射上求突破,著力構(gòu)建“大商貿(mào)、大市場、大流通”格局,不斷開創(chuàng)我縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)在新一輪發(fā)展中的新局面?！　X年商貿(mào)經(jīng)目標(biāo)任