資源描述：
《會(huì)計(jì)審計(jì)會(huì)計(jì)理論畢業(yè)論文 價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的構(gòu)建理論思考》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、湖南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文考籍號(hào)：XXXXXXXXX姓名：XXX專業(yè)：會(huì)計(jì)審計(jì)會(huì)計(jì)理論論文題目：價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的構(gòu)建理論思考指導(dǎo)老師：XXX二〇一一年十二月十日摘要：價(jià)值鏈會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的新領(lǐng)域。本文探討了價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的理論前提以及建立價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的必要性，并從會(huì)計(jì)本質(zhì)、會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)假設(shè)、會(huì)計(jì)職能和會(huì)計(jì)對(duì)象等角度闡述了價(jià)值鏈會(huì)計(jì)基本理論框架的各主要方面。關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈；會(huì)計(jì)；構(gòu)建理論；必要性；理論框架Andfromaccountantanglesandsoonessence,accountantgoal,accountantsupposition,functionofaccounting
2、andaccountantobjectelaboratedvaluechainaccountantelementarytheoryframeeachprincipalaspect.keyword:Valuechain;Accountant;Constructiontheory;Necessity;Theoryframe1價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的理論前提價(jià)值鏈?zhǔn)沁~克爾波特(MichaelPorter)于1985年首先提出的。他將價(jià)值鏈描述為一個(gè)公司用以“設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、推銷、交貨以及維護(hù)其產(chǎn)品（邁克爾波特，1985）”的內(nèi)部過程和作業(yè)。他從企業(yè)內(nèi)部角度描述了價(jià)值鏈，把企業(yè)內(nèi)部的作業(yè)看成是一個(gè)價(jià)值
3、創(chuàng)造過程的組成要素。約翰妙恩克(JohnShank)和菲哥芬達(dá)拉加(V.Govindarajan)描述的價(jià)值鏈比波特提出的價(jià)值鏈的范圍更廣一些：任何公司的價(jià)值鏈包括價(jià)值生產(chǎn)作業(yè)的整個(gè)過程。這個(gè)過程包括從最初的供應(yīng)商得到原材料直到將最終產(chǎn)品送到用戶的全過程。公司的內(nèi)部價(jià)值鏈通過采購作業(yè)與供應(yīng)商價(jià)值鏈發(fā)生聯(lián)系；同時(shí)又通過銷售及售后服務(wù)作業(yè)與客戶價(jià)值鏈發(fā)生聯(lián)系，直到最終用戶，由此形成了價(jià)值鏈整體。價(jià)值鏈管理站在戰(zhàn)略高度，從價(jià)值鏈角度研究運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法，識(shí)別和重構(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈，通過價(jià)值鏈的分解與整合，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。具體而言，價(jià)值鏈管理是通過對(duì)價(jià)值鏈中的信
4、息流、物流、資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、控制和優(yōu)化，以滿足顧客需求，并提高價(jià)值鏈中成員效率和效益。其內(nèi)容主要包括：基于價(jià)值鏈重組業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建支持價(jià)值鏈管理的信息技術(shù)基礎(chǔ)、建立價(jià)值鏈合作伙伴關(guān)系，以及對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行日常營運(yùn)和績效評(píng)價(jià)。價(jià)值鏈既然成為管理新視角，也就必然導(dǎo)致其在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的滲透。我國著名會(huì)計(jì)前輩閻達(dá)五先生2003年提出價(jià)值鏈會(huì)計(jì)概念，得到了廣泛的響應(yīng)。從理論探討到實(shí)務(wù)探索，許多會(huì)計(jì)學(xué)人加入了價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的討論。本文也是在這一背景下，除了探討價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的理論前提，還從價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息需求、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論與方法的局限來探討價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的必要性，并綜合地提出價(jià)值鏈會(huì)計(jì)理論框架的
5、建立。2構(gòu)建價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的必要性2.1會(huì)計(jì)信息需求的變化（1）內(nèi)部價(jià)值鏈管理對(duì)會(huì)計(jì)信息需求的特點(diǎn)。內(nèi)部價(jià)值鏈管理依賴作業(yè)成本和價(jià)值增值信息。從內(nèi)部價(jià)值鏈角度觀察，企業(yè)由一系列不同作業(yè)構(gòu)成，一般包括研究與開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等作業(yè)，它們共同創(chuàng)造了產(chǎn)品的價(jià)值。內(nèi)部價(jià)值鏈管理的關(guān)鍵是找出企業(yè)內(nèi)部的哪些作業(yè)產(chǎn)生了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是真正的增值作業(yè)，然后對(duì)這些作業(yè)進(jìn)行更有效的管理。因此需要依賴作業(yè)成本信息進(jìn)行內(nèi)部價(jià)值鏈分析。并在此基礎(chǔ)上以區(qū)分價(jià)值鏈作業(yè)，確定戰(zhàn)略性價(jià)值鏈作業(yè)，追蹤其作業(yè)成本，對(duì)戰(zhàn)略性價(jià)值鏈作業(yè)進(jìn)行更有效地管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（2）價(jià)值鏈聯(lián)盟企業(yè)之外的其他利益相關(guān)者
6、對(duì)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息的需求。其他利益相關(guān)者的成分復(fù)雜，關(guān)心并需要價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息的主要是價(jià)值鏈各實(shí)體企業(yè)的投資者、主要債權(quán)人、政府管理部門等。他們的決策行為或行政行為，也將由原來基于單個(gè)企業(yè)分析，而轉(zhuǎn)向基于其直接關(guān)聯(lián)企業(yè)所在的整個(gè)價(jià)值鏈的分析。（3）外部價(jià)值鏈管理對(duì)會(huì)計(jì)信息需求的特點(diǎn)。外部價(jià)值鏈管理的主體是價(jià)值鏈核心企業(yè)和其他成員企業(yè)，他們都是價(jià)值鏈聯(lián)盟的參與者，都有對(duì)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息的需要，但其需求由各有特點(diǎn)：價(jià)值鏈核心企業(yè)是價(jià)值鏈聯(lián)盟的發(fā)起者和主導(dǎo)者。從整個(gè)價(jià)值鏈聯(lián)盟的建立、運(yùn)行和日常管理，以及價(jià)值鏈的評(píng)價(jià)和調(diào)整，都必須依賴價(jià)值鏈聯(lián)盟體的必要會(huì)計(jì)信息。已有的實(shí)踐表明，價(jià)值鏈倡導(dǎo)者在
7、以下兩個(gè)方面對(duì)價(jià)值鏈跨企業(yè)會(huì)計(jì)信息有著旺盛的需求：第一，在價(jià)值鏈合作伙伴評(píng)價(jià)指標(biāo)中，財(cái)務(wù)指標(biāo)是重要的組成部分；第二，在價(jià)值鏈績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，財(cái)務(wù)指標(biāo)也占了重要份量。價(jià)值鏈其他成員企業(yè)，他們是價(jià)值鏈的加盟者和核心企業(yè)的追隨者。他們?cè)诩尤肭暗脑u(píng)估、加入過程的整合和加入后的日常運(yùn)行管理中，都需要進(jìn)行跨企業(yè)的信息交換，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)營管理決策。他們既是價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息的數(shù)據(jù)源，又是價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息的需求者。2.2傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法的局限性價(jià)值鏈管理模式下，會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生了很大變化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)
