8月份銷售工作計(jì)劃

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1、8月份銷售工作計(jì)劃　　轉(zhuǎn)眼已到七月底，即將迎來八月。朋友在八月份的銷售工作中有哪些計(jì)劃呢?下面是由小編為大家整理的“8月份銷售工作計(jì)劃”，歡迎大家閱讀，僅供大家參考，希望對您有所幫助。更多文章在工作計(jì)劃欄目，希望您關(guān)注與閱讀。　　8月份銷售工作計(jì)劃【一】　　七月份馬上就要結(jié)束了，現(xiàn)將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結(jié)：　　我店7月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。7月份的銷售業(yè)績：實(shí)收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過戶，合計(jì)訂金額是xxx元傭金。其中一套買賣

2、房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，下月十號左右過戶。目前，我店和有效房源促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：　　5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案;　　6、對xx省、xx省、xx省、xx省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪;　　7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;　　8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;　　三、重要客戶跟蹤：　　1、xxx市公路管理局供機(jī)科林科長

3、、養(yǎng)護(hù)科曾科長;　　2、xx、xx、xx、xxx各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科;　　3、xx省臨安市公路局、xxx縣公路段、xxx縣公路段、xx縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;　　4、xx省xx市北郊區(qū)公路段橋工程樂;　　5、xx市政管理處的姚科長;　　以上是我八月份工作計(jì)劃，我會嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請魏總對此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn)，謝謝!　　8月份銷售工作計(jì)劃【三】　　1、熟悉樓層主管的工作職責(zé)，樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;　　2、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況;　　3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)

4、營方式及經(jīng)營狀態(tài)?！　“l(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題　　1、根據(jù)上一階段的工作，找到當(dāng)前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實(shí)的問題;　　2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題，是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;　　3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等?！　〗鉀Q當(dāng)前工作中的問題　　1、完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能

5、解決的問題;　　2、對本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作;　　3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題?！　∫陨瞎ぷ鳛橹饕ぷ魉悸?，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行：　　1、管理本樓層銷售工作;　　2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;　　3、負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;　　4、幫助下屬解決工作上的問題;　　5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;　　6、處理顧客投訴;　　7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;　　8、及時準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;　　9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修

6、、安全;　　10、按時更換、檢查賣場陳列;　　11、跟進(jìn)公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo);　　12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn);　　13、定期檢查、抽盤后倉貨品;　　14、根據(jù)賣場實(shí)際情況，做適當(dāng)人員調(diào)備;　　15、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;　　16、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理;　　17、擬定市場調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施;　　18、對各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;　　19、銷售業(yè)績分析工作?！　?月份銷售工作計(jì)劃【四】　　1、7月份生產(chǎn)完成情況：　　1)產(chǎn)量計(jì)劃：xxx萬噸，實(shí)際完成：xxxxx萬噸　　2)進(jìn)尺計(jì)劃：xxxx米實(shí)際完成：xxxx米　　

7、2、緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前籌劃，及時對二盤區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進(jìn)行會審。　　1)xxxx工作面開采即將結(jié)束，xxx工作面已經(jīng)圈出，xxxx工作面開口也已提上日程，為保證開口順利，我們組織相關(guān)職能部門和施工隊(duì)組，對xxx工作面各順槽開口措施進(jìn)行會審?！　?)通過對全礦井井巷工程進(jìn)行梳理，我們對二盤區(qū)三條大巷前掘方案進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化并已組織相關(guān)職能部門進(jìn)行會審。　　3、緊緊抓住技術(shù)難題，認(rèn)真分析，完成了xxxx工作面的設(shè)計(jì)?！　≡诓块T人手緊張的情況下，優(yōu)先安排得力人手，對xxx停采、xxxx開采進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證公司的正常銜接安排，現(xiàn)已基