《物流管理概論》實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書

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1、物流管理概論課程實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文管理系實(shí)訓(xùn)時(shí)間安排表日期時(shí)間主要內(nèi)容地點(diǎn)10.283~4實(shí)訓(xùn)動(dòng)員5~67~8實(shí)訓(xùn)一：電子商務(wù)企業(yè)物流運(yùn)作模式的選擇電子閱覽室10.291~2實(shí)訓(xùn)二:電子商務(wù)采購(gòu)電子閱覽室3~4實(shí)訓(xùn)二:電子商務(wù)采購(gòu)電子閱覽室10.301~2實(shí)訓(xùn)三:電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)電子閱覽室3~4實(shí)訓(xùn)三:電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)電子閱覽室10.311~2實(shí)訓(xùn)四:運(yùn)輸與配送電子閱覽室3~45~6實(shí)訓(xùn)四:運(yùn)輸與配送電子閱覽室11.11~2實(shí)訓(xùn)匯報(bào)3~4實(shí)訓(xùn)匯報(bào)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目一電子商務(wù)企業(yè)物流運(yùn)作模式的選擇一、實(shí)訓(xùn)目的與要求理解電子商務(wù)物流與物流的相互作用與相互影響，熟悉電子商務(wù)物流作業(yè)流程。二、實(shí)訓(xùn)設(shè)備與

2、器材計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、圖書館三、實(shí)訓(xùn)組織與實(shí)施小組成員合理分工，在實(shí)訓(xùn)機(jī)房完成相關(guān)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。四、實(shí)訓(xùn)操作步驟及要點(diǎn)任課教師提前布置實(shí)訓(xùn)任務(wù)，對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行分組，并確定小組長(zhǎng)，由小組長(zhǎng)在老師指導(dǎo)下進(jìn)行組員分工。教師可以通過案例教學(xué)的方法，介紹電子商務(wù)物流模式的選擇分析案例，以此指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)的操作過程和方法。學(xué)生上網(wǎng)收集若干個(gè)著名企業(yè)從事電子商務(wù)物流管理的資料，比較其物流運(yùn)作模式的差異，分析其中的原因，并提交電子商務(wù)物流運(yùn)作模式分析報(bào)告；或針對(duì)某一種特定類型的企業(yè)如何從事電子商務(wù)物流管理工作，提交XX企業(yè)電子商務(wù)物流運(yùn)作模式策劃方案。實(shí)訓(xùn)要求1.實(shí)訓(xùn)時(shí)間為6課時(shí)；2.實(shí)訓(xùn)過程中要求學(xué)生獨(dú)立完成實(shí)訓(xùn)任

3、務(wù)；3.實(shí)訓(xùn)結(jié)束后要求學(xué)生獨(dú)立完成并提交分析報(bào)告（包括A4打印稿和電子稿）。實(shí)訓(xùn)報(bào)告內(nèi)容包括：a)企業(yè)資料簡(jiǎn)述b)物流運(yùn)作模式差異及原因分析c)物流運(yùn)作模式的選擇因素d)實(shí)訓(xùn)操作心得體會(huì)四部分。實(shí)訓(xùn)資料來源由學(xué)生自己獨(dú)立或有組織的搜集。以此指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)的操作過程和方法。實(shí)訓(xùn)考核考核在實(shí)訓(xùn)過程中完成，以百分制記分?？己藘?nèi)容包括：實(shí)訓(xùn)態(tài)度、實(shí)訓(xùn)中的表現(xiàn)、協(xié)作精神、實(shí)訓(xùn)作業(yè)的質(zhì)量、分析問題解決問題的能力以及創(chuàng)新思維和能力等。參考京東電子商城的物流運(yùn)作模式京東商城的物流模式主要有兩種：自建物流體系與自建體系+第三方物流相結(jié)合。（1）自建物流體系2009年，京東網(wǎng)上商城陸續(xù)在天津、蘇州、杭州、南京、深圳

4、、寧波、無錫、濟(jì)南等23座重點(diǎn)城市建立了城市配送站，最終，配送站將覆蓋全國(guó)200座城市，均由自建快遞公司提供物流配送、貨到付款、移動(dòng)POS刷卡、上門取換件等服務(wù)。此外，京、滬、粵三地倉(cāng)儲(chǔ)中心也已擴(kuò)容至8萬平方米，倉(cāng)儲(chǔ)吞吐量全面提升。目前，分布在華北、華東、華南的三大物流中心覆蓋了全國(guó)各大城市。2009年3月，京東網(wǎng)上商城斥資2000萬元人民幣成立了上海圓邁快遞公司，上海及華東地區(qū)乃至全國(guó)的物流配送速度、服務(wù)質(zhì)量得以全面提升.2010年4月初，京東商城在北京等城市率先推出“211限時(shí)達(dá)”配送服務(wù)。2010年5月15日在上海嘉定占地200畝的京東商城“華東物流倉(cāng)儲(chǔ)中心”內(nèi)，投資上千萬的自動(dòng)傳送帶已

5、投入使用。工人們手持PDA，開著小型叉車在數(shù)萬平方米的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)調(diào)配商品。這是京東迄今為止最大的倉(cāng)儲(chǔ)中心，承擔(dān)了一半銷售額的物流配送，也是公司將融到的2100萬美元的70%投放到物流建設(shè)的結(jié)果。在這里，京東每日能正常處理2.5萬個(gè)訂單，日訂單處理能力達(dá)到5萬單。在此基礎(chǔ)上，公司計(jì)劃2011年在嘉定建成一座15萬至18萬平方米的超大型倉(cāng)儲(chǔ)中心，其規(guī)模將是鳥巢的8倍。（1）自建體系+第三方物流相結(jié)合雖說京東商城2010年獲得了100億元的銷售額，可其主要業(yè)務(wù)陣營(yíng)仍局限于北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的深入，京東業(yè)務(wù)陣營(yíng)已經(jīng)擴(kuò)展到二級(jí)城市或三級(jí)城市?？墒?，如果在全國(guó)每個(gè)二級(jí)城市都建立自己

6、的物流或運(yùn)輸公司，成本至少要在數(shù)百億。更何況，現(xiàn)在二級(jí)城市的利潤(rùn)不足以維持物流中心的運(yùn)營(yíng)。正因于此，大多數(shù)B2C網(wǎng)站都與第三方物流合作完成配送。在北京、上海、廣州之外的其他城市，京東商城和當(dāng)?shù)氐目爝f公司合作，完成產(chǎn)品的配送。而在配送大件商品時(shí)，京東選擇與廠商合作。因?yàn)閺S商在各個(gè)城市均建有自己的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，并且有自己的物流配送合作伙伴。比如海爾在太原就有自己的倉(cāng)庫(kù)和合作的物流公司。京東與海爾合作，不僅能利用海爾在本地的知名度替自己擴(kuò)大宣傳，也較好地解決了資金流和信息流的問題。其主要的第三方物流公司有宅急送、中國(guó)郵政等。思考n了解京東電子商城的物流運(yùn)作模式？n京東電子商城的物流運(yùn)作模式的優(yōu)勢(shì)，還

7、有何可以改進(jìn)的地方？實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目二電子商務(wù)采購(gòu)一、實(shí)訓(xùn)目的與要求理解采購(gòu)的基本概念和分類，掌握采購(gòu)的主要方式和特點(diǎn)二、實(shí)訓(xùn)設(shè)備與器材計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、圖書館三、實(shí)訓(xùn)組織與實(shí)施小組成員合理分工，在實(shí)訓(xùn)機(jī)房完成相關(guān)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。四、實(shí)訓(xùn)操作步驟及要點(diǎn)任課教師提前布置實(shí)訓(xùn)任務(wù)，對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行分組，并確定小組長(zhǎng)，由小組長(zhǎng)在老師指導(dǎo)下進(jìn)行組員分工。通過網(wǎng)絡(luò)查詢資料，收集電子商務(wù)企業(yè)采購(gòu)管理的案例，熟悉該企業(yè)的采購(gòu)活動(dòng)