工商管理企業(yè)戰(zhàn)略畢業(yè)論文 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

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1、湖南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文考籍號(hào)：XXXXXXXXX姓名：XXX專業(yè)：工商管理企業(yè)戰(zhàn)略論文題目：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指導(dǎo)老師：XXX二〇一一年十二月十日提要隨著專業(yè)化和國(guó)際分工的不斷發(fā)展，企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方式已不再僅僅局限于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制高點(diǎn)。正確、及時(shí)、合理應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)是今后企業(yè)提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)務(wù)之急。　　關(guān)鍵詞：知識(shí)產(chǎn)權(quán)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理；企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力　　隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的加快，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為當(dāng)今各國(guó)及企業(yè)發(fā)展和博弈的重要手段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況及其發(fā)展態(tài)勢(shì)將

2、直接影響到國(guó)家和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?！　　　∫弧⒅R(shí)產(chǎn)權(quán)管理的科學(xué)內(nèi)涵　　　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指特定個(gè)人或機(jī)構(gòu)對(duì)于其智慧成果在一定時(shí)間內(nèi)依法享有的各項(xiàng)權(quán)利的統(tǒng)稱。知識(shí)產(chǎn)權(quán)一般包括著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)和專利權(quán)等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)所有權(quán)的保護(hù)，其權(quán)利源自于法律法規(guī)的賦予?！　∑髽I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，是企業(yè)為規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的特性和功能，從法律、經(jīng)濟(jì)和科技的角度，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、保護(hù)、運(yùn)營(yíng)而進(jìn)行的有計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)、謀劃和利用的活動(dòng)。　　　　二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范圍　　　?。?/p>

3、一）WIPO（建立世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織公約）認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括：1、著作權(quán)及鄰接權(quán)；2、專利權(quán)；3、工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)權(quán)；4、商標(biāo)權(quán)；5、科學(xué)發(fā)現(xiàn)；6、防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)?！　。ǘ㏕RIPS協(xié)議（與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議）認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括：1、著作權(quán)及鄰接權(quán)；2、專利權(quán)；3、工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)權(quán)；4、商標(biāo)權(quán)；5、地理標(biāo)志權(quán)（巴黎公約表達(dá)為原產(chǎn)地信息）；6、集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)；7、未公開信息：為擁有者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的信息，其包括的內(nèi)容十分寬廣，從技術(shù)秘密到經(jīng)營(yíng)的客戶名單，主要涉及刑法的商業(yè)秘密；8、植物新品種?！　　　∪?、企業(yè)核

4、心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容　　　　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力是一定制度框架下，企業(yè)所擁有的、基于獨(dú)特知識(shí)技術(shù)積累的一種競(jìng)爭(zhēng)能力。一個(gè)成功的企業(yè)，總有一種能夠使它贏得和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。這種競(jìng)爭(zhēng)能力的表現(xiàn)是多層次的、多樣化的，包括獨(dú)特的技術(shù)、難以模仿的技術(shù)訣竅、合理的組織方式、良好的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、與眾不同的企業(yè)文化或管理模式、較強(qiáng)的已有資源重組能力或者融合能力、穩(wěn)定的客戶資源等?！　　　∷?、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用　　　　（一）企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力、企業(yè)價(jià)值都直接取決于企業(yè)掌握多少知識(shí)產(chǎn)權(quán)和如何經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)財(cái)富。美國(guó)

5、波士頓咨詢公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略專項(xiàng)組根據(jù)調(diào)查的結(jié)果認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家的企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面大體要經(jīng)歷五個(gè)發(fā)展階段：第一階段主要以出口技術(shù)含量較低的產(chǎn)品為主導(dǎo)，靠廉價(jià)勞動(dòng)力成本和低成本原材料；第二階段通過(guò)加大研發(fā)投資，推動(dòng)技術(shù)含量較高產(chǎn)品出口；第三階段遭遇發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘，被迫付出高價(jià)；第四階段汲取教訓(xùn)，加大在收購(gòu)、自主開發(fā)和管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的投資力度；第五階段則開始享受知識(shí)產(chǎn)權(quán)的互惠互利，有的企業(yè)甚至可以通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最重要的是無(wú)形資產(chǎn)?！　恼w上看，我國(guó)現(xiàn)在正處在第三階段，并逐步開始向第四階段過(guò)渡。我國(guó)

6、企業(yè)在參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明，一方面中國(guó)產(chǎn)品因缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)而成為低檔產(chǎn)品、“便宜貨”的代表；另一方面具有技術(shù)含量的產(chǎn)品又往往遭到國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘，無(wú)法進(jìn)入關(guān)鍵的出口市場(chǎng)或者要為此付出可觀的知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)。我國(guó)企業(yè)要擺脫目前的困境，出路只有一條，就是創(chuàng)造和擁有更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并有效地利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)?！　。ǘ┲R(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，也是企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的重要體現(xiàn)。擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)發(fā)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)力和源泉。專利權(quán)的創(chuàng)立和發(fā)展，有利于企業(yè)產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)?？茖W(xué)技術(shù)作為當(dāng)

7、今時(shí)代的第一生產(chǎn)力，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的根本源泉之一，也是企業(yè)緊跟時(shí)代發(fā)展潮流、不斷壯大自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量。專利權(quán)能夠激發(fā)濃厚的企業(yè)自豪感，對(duì)于企業(yè)文化、制度等的進(jìn)一步完善都有著極其重要的作用。同時(shí)，擁有專利權(quán)意味著對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的市場(chǎng)需求壟斷。企業(yè)在世界范圍內(nèi)占有專利技術(shù)，可以使企業(yè)占領(lǐng)更廣泛的市場(chǎng)，形成壟斷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化?！　。ㄈ┥虡?biāo)權(quán)的確定，有利于樹立企業(yè)良好的品牌形象，建立并不斷提升商譽(yù)；也有利于企業(yè)在品牌戰(zhàn)略下執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、推廣計(jì)劃，建立客戶的品牌忠誠(chéng)度，使企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持有利地位。

8、　?。ㄋ模┲匾曋R(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要手段。利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)擴(kuò)張市場(chǎng)，獲取超額利潤(rùn)，成為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。擁有大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成功企業(yè)，通過(guò)許可他人使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得了巨大收益，其許可費(fèi)收入可以甚至超過(guò)產(chǎn)品銷售的收入。尤其是當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)滲透到產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用更是不可小視。例如，美國(guó)的高通公司