儀表工段長工作職責(zé)

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1、機電儀車間儀表工段長工作職責(zé)一、崗位名稱機電儀車間儀表工段長二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系直接上級：儀表副主任直接下級：儀表班組長三、主要工作職責(zé)在儀表主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負責(zé)本工段儀表及系統(tǒng)維護保養(yǎng)及檢修工作質(zhì)量，確保安全運行?！兑弧?、維護保養(yǎng)1、每月審核本工段各小組維護保養(yǎng)計劃，補充完善維護工作重點；2、按照維護保養(yǎng)計劃，定期檢查本工段所有自控設(shè)備及附屬設(shè)施的日常維護，包括巡回檢查、清潔衛(wèi)生、定置管理、潤滑、排污等；并如實將檢查結(jié)果向儀表主任匯報。《二》、自動化系統(tǒng)檢修1、審核所轄區(qū)域自控系統(tǒng)檢修計劃，并通過技術(shù)管理人員匯總上報有關(guān)單位審核、批

2、準。1.1、認真分析研究自控系統(tǒng)運行維護過程中的數(shù)據(jù)資料，從中發(fā)現(xiàn)問題、尋找規(guī)律，提出整改措施。1.2、準確診斷把握分析研究的結(jié)果，明確自控系統(tǒng)存在問題的根本原因。1.1、制定對策方案。對自控系統(tǒng)存在的各種較大缺陷，及緊急狀況下保持生產(chǎn)工藝正常運行，生產(chǎn)設(shè)備安全保護的技改措施方案等。1.2、規(guī)劃實施計劃。根據(jù)自動化系統(tǒng)生產(chǎn)運行的實際狀況，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作具體部署，審核所轄區(qū)域各小組編制的自控系統(tǒng)近、中、遠期的檢修計劃，實施的初步方案、意見等。1、負責(zé)監(jiān)督所轄區(qū)域維護檢修計劃的落實及實施，確保自控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的檢修按照計劃方

3、案，合理、經(jīng)濟、按時完成。2、認真執(zhí)行、傳達國家、省市、集團公司、益達公司等相關(guān)部門制定的安全環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)章制度等，確保自控系統(tǒng)的安全、文明檢修。3、合理安排檢修項目的人力資源和工器具，提前上報備品備件及檢修材料，保證檢修安全。四、主要工作權(quán)限《一》、相關(guān)人員考核與培訓(xùn)1．對班組長按照所轄自控系統(tǒng)維護檢修的需要進行的人員分工提出意見并確認。2．不定期參加班組每周進行的安全學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，摸清員工思想動態(tài)。1．按照員工目標(biāo)任務(wù)的完成情況，對一定時間內(nèi)員工績效提出考核建議。《二》、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)革新改造實施1．建立健全管轄

4、區(qū)域內(nèi)自控設(shè)備的檔案，臺帳及各種技術(shù)資料。2．嚴格執(zhí)行技術(shù)資料、檔案臺帳的管理制度，確保能夠指導(dǎo)自控系統(tǒng)的維護檢修工作。3．與相關(guān)技術(shù)人員、部門合作，完成技術(shù)改造、革新的任務(wù)。《三》、各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)檢查1．從自我做起，認真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，樹立正確的榮辱觀，愛崗敬業(yè)。2．自覺地落實上級有關(guān)部門的各種管理制度和規(guī)定，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，做到令行禁止，提高執(zhí)行力。3．組織本區(qū)域員工積極參加黨、政、工、團的各種活動。