作業(yè)成本法案例操作

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1、案例背景W公司的海運(yùn)部門在本研究會(huì)計(jì)期間的一個(gè)月內(nèi)簽訂并履行了甲、乙兩份物流服務(wù)合同，兩份合同的基本內(nèi)容都是將60000件相同的C電子零配件從臺(tái)灣運(yùn)至吳江。甲合同的要求是：60000件零配件，每三天分送6000件到位于吳江的工廠。乙合同的要求是：60000件零配件，每天分送2000件到位于吳江的工廠。為了滿足甲合同的要求，W公司決定：60000件零配件分兩次運(yùn)到位于吳江開(kāi)發(fā)區(qū)的公共型保稅倉(cāng)庫(kù)，然后每三天分送6000件到位于吳江的工廠，用W公司1000平方米的倉(cāng)庫(kù)一個(gè)月。為了滿足乙合同的要求，60000件零配件分六次運(yùn)到位于吳江開(kāi)發(fā)區(qū)的公共型保稅倉(cāng)庫(kù)，然后每天分送2000件到位于吳

2、江的工廠，用W公司500平方米的倉(cāng)庫(kù)一個(gè)月。為了計(jì)算的簡(jiǎn)便，便于比較，在本案例研究中隨該公司的實(shí)際情況做了一下簡(jiǎn)化和假設(shè)：1、直接人工費(fèi)和直接材料費(fèi)為零，不考慮銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用，物流服務(wù)的合同成本全部由營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用構(gòu)成。2、本月會(huì)計(jì)期間只簽訂和完成兩個(gè)合同，且兩個(gè)合同的起點(diǎn)和終點(diǎn)是相同的。作業(yè)成本法在W公司的實(shí)施由于物流企業(yè)為完成合同的作業(yè)鏈比較清晰，且作業(yè)不是非常復(fù)雜，故可省去劃分作業(yè)中心這一步驟。所以用ABC計(jì)算W公司合同成本的過(guò)程可分為四步：1、確認(rèn)主要作業(yè)W公司為完成甲、乙合同，共需六項(xiàng)作業(yè)：①海運(yùn)作業(yè)（包括港口作業(yè)），即用貨輪運(yùn)輸零配件從臺(tái)灣到吳江的公共型保稅倉(cāng)庫(kù)，W

3、公司把此作業(yè)外包給一家海運(yùn)公司；②報(bào)關(guān)作業(yè)，即代理貨物入境報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)；③入庫(kù)作業(yè)，即裝卸搬運(yùn)貨物進(jìn)入物流公司的倉(cāng)庫(kù)；④保管作業(yè)，即對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的零配件進(jìn)行保管；⑤出庫(kù)作業(yè)，即裝卸搬運(yùn)貨物發(fā)出倉(cāng)庫(kù)；⑥配送作業(yè)，即用汽車運(yùn)送零配件從保稅倉(cāng)庫(kù)到吳江的工廠。2、確認(rèn)和計(jì)量資源耗費(fèi)W公司的資源耗費(fèi)可以劃分為人工、燃料和潤(rùn)料、固定資產(chǎn)折舊和外包費(fèi)。經(jīng)物流公司統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)，企業(yè)營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用中，人工費(fèi)用29880元，燃料和潤(rùn)料費(fèi)用18000元，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用49200，外包費(fèi)為24000元。由于各項(xiàng)資源成本可以從發(fā)生領(lǐng)域劃分為各作業(yè)所耗費(fèi)，可以直接計(jì)入各作業(yè)成本庫(kù)（此時(shí)資源動(dòng)因可以認(rèn)為是作業(yè)專屬耗

4、費(fèi)）。其中倉(cāng)管部門（主要復(fù)雜貨物的進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)的搬運(yùn)裝卸作業(yè)）發(fā)生人工費(fèi)用20000元，燃料和潤(rùn)料費(fèi)用8000元，倉(cāng)管部所用的裝卸和升降等設(shè)備折舊為8000元。報(bào)關(guān)作業(yè)耗費(fèi)人工費(fèi)用1080元。保管作業(yè)發(fā)生人工費(fèi)用4000元，倉(cāng)庫(kù)折舊費(fèi)用16000元。配送作業(yè)發(fā)生人工費(fèi)用4800元，燃料和潤(rùn)料費(fèi)用10000元，車輛折舊25200元。倉(cāng)管部50％的員工全職負(fù)責(zé)貨物的入庫(kù)工作，故可得到入庫(kù)作業(yè)的成本要素中人工費(fèi)用為10000元3、確認(rèn)資源動(dòng)因，歸集資源成本到作業(yè)，形成作業(yè)成本池表1入庫(kù)作業(yè)成本池作業(yè)成本要素入庫(kù)作業(yè)成本池總成本人工費(fèi)燃料和潤(rùn)料折舊入庫(kù)作業(yè)表2報(bào)關(guān)作業(yè)成本池作業(yè)成本要素報(bào)關(guān)

5、作業(yè)成本池總成本人工費(fèi)燃料和潤(rùn)料折舊報(bào)關(guān)作業(yè)表3保管作業(yè)成本池作業(yè)成本要素保管作業(yè)成本池總成本人工費(fèi)燃料和潤(rùn)料折舊保管作業(yè)表4出庫(kù)作業(yè)成本池作業(yè)成本要素出庫(kù)作業(yè)成本池總成本人工費(fèi)燃料和潤(rùn)料折舊出庫(kù)作業(yè)表5配送作業(yè)成本池作業(yè)成本要素配送作業(yè)成本池總成本人工費(fèi)燃料和潤(rùn)料折舊配送作業(yè)4、確定作業(yè)成本動(dòng)因，分配成本池成本到成本對(duì)象根據(jù)作業(yè)動(dòng)因的選擇要與資源消耗高度相關(guān)的原則，選擇六項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因依次為海運(yùn)次數(shù)、報(bào)關(guān)次數(shù)、入庫(kù)裝卸搬運(yùn)貨物的件數(shù)、倉(cāng)庫(kù)使用面積、出庫(kù)裝卸搬運(yùn)貨物件數(shù)、配送次數(shù)。而根據(jù)合同及W公司整體服務(wù)方案可以統(tǒng)計(jì)甲、乙合同消耗作業(yè)量如表6所示。表6合同消耗作業(yè)動(dòng)因量作業(yè)動(dòng)

6、因單位作業(yè)動(dòng)因量總計(jì)合同甲合同乙海運(yùn)次數(shù)次826報(bào)關(guān)次數(shù)次826入庫(kù)裝卸搬運(yùn)貨物件數(shù)件1200006000060000倉(cāng)庫(kù)使用面積平方米15001000500出庫(kù)裝卸搬運(yùn)貨物件數(shù)件1200006000060000配送次數(shù)次401030根據(jù)各作業(yè)成本池總成本和各作業(yè)動(dòng)因量就可以計(jì)算各作業(yè)動(dòng)因分配率，見(jiàn)表7。表7作業(yè)動(dòng)因分配率作業(yè)作業(yè)成本池總成本（元）作業(yè)動(dòng)因單位作業(yè)動(dòng)因量作業(yè)動(dòng)因分配率（元）海運(yùn)作業(yè)24000海運(yùn)次數(shù)次報(bào)關(guān)作業(yè)1080報(bào)關(guān)次數(shù)次入庫(kù)作業(yè)18000入庫(kù)裝卸搬運(yùn)貨物件數(shù)件保管作業(yè)20000倉(cāng)庫(kù)使用面積平方米*月出庫(kù)作業(yè)18000出庫(kù)裝卸搬運(yùn)貨物件數(shù)件配送作業(yè)40000配

7、送次數(shù)次根據(jù)表6（合同消耗作業(yè)動(dòng)因量）和表7（作業(yè)動(dòng)因分配率），可計(jì)算出合同甲、乙的成本，如表8所示。表8合同甲、乙成本Table8CostsforPartyAandBinacontract作業(yè)作業(yè)動(dòng)因分配率（元）合同甲合同乙作業(yè)動(dòng)因量分配成本（元）作業(yè)動(dòng)因量分配成本（元）海運(yùn)作業(yè)報(bào)關(guān)作業(yè)入庫(kù)作業(yè)保管作業(yè)出庫(kù)作業(yè)配送作業(yè)營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用合計(jì)　物流服務(wù)產(chǎn)品件數(shù)物流服務(wù)單位產(chǎn)品營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本法的結(jié)果比較如果同樣的案例，采用傳統(tǒng)成本法核算，又會(huì)是怎么樣一個(gè)結(jié)果呢？見(jiàn)表9。