公司年終獎金分配方案

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1、**公司年終獎金分配方案一、分配原則依據(jù)各部門及員工個人年度考核結(jié)果、在崗時間等因素，以客觀、公平、公正為原則發(fā)放年終獎金。二、發(fā)放范圍公司全體員工三、分配辦法1、由公司不同崗位制定獎金系數(shù)（β）如下：獎金分配系數(shù)表級次職務系數(shù)1總經(jīng)理1.252常務副總經(jīng)理1.203總經(jīng)理助理1.154部門部長1.15部門副部長1.056部門主管12、在崗時間系數(shù)（γ）：2005年6月30日之前進入公司的，且在崗時間超過6個月的，年終獎金按100％發(fā)放；7月1日之后，9月30日之前進入公司且在崗時間超過3個月不足6個月的，年終獎金按60％發(fā)放；10月1日之后進入公司的，不予發(fā)放年終獎金

2、。3、公司年終評出的先進部門另發(fā)放獎金500元，先進個人300元/每人。四、計算辦法：1、基本標準（Ｍ）＝獎金總額/公司獎金系數(shù)總和2、公司獎金系數(shù)總和＝Σ（崗位人數(shù)×崗位獎金系數(shù)×在崗時間系數(shù)）3、個人年終獎金＝基本標準×崗位獎金系數(shù)×在崗時間系數(shù)4、部門獎金總數(shù)＝Σ（部門員工個人年終獎金）如：公司現(xiàn)有總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，總經(jīng)理助理1名，副部長1名，主管3名，其中1名主管為6月30日之前進入公司且在崗時間超過6個月，1名主管為7月1日以后10月1日之前進入公司且在崗時間超過3個月，另1名主管為10月1日以后進入公司。董事會確定按人均1000元的標準發(fā)放，則獎金總

3、數(shù)為7000元。公司獎金系數(shù)總和＝1.25＋1.20＋1.15＋1.05＋1＋0.6＋0＝6.25基本標準＝7000÷6.25＝1120元部門獎金總數(shù)＝1120元×（1.05崗位獎金系數(shù)×1在崗時間系數(shù)＋1崗位獎金系數(shù)×1在崗時間系數(shù)＋1崗位獎金系數(shù)×0.6在崗時間系數(shù)＋1崗位獎金系數(shù)×0在崗時間系數(shù)）＝2968元五、發(fā)放辦法：1、由財務人員以部門為單位計算各部門的獎金總和。2、由各部門負責人根據(jù)本部門員工表現(xiàn)確定本部門員工發(fā)放標準，經(jīng)主管領導審批后，報財務人員。3、由財務人員根據(jù)各部門負責人上報的獎金發(fā)放標準統(tǒng)一發(fā)放。************公司2006年1月