施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案

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1、宜賓市白沙城鎮(zhèn)污水處理廠工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制：　　　審核：　　　　　　　　　批準(zhǔn)：　　　廣西五鴻建設(shè)集團有限公司2013年7月7日一、工程概括宜賓市白沙城鎮(zhèn)污水處理廠位于宜賓市宜賓市臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)白沙組團沙坪鎮(zhèn)百利村十組，規(guī)劃設(shè)計處理規(guī)模為3萬立方米/日；其中第一期工程處理量為1.5萬立方米，配套建設(shè)廠外污水泵站1座、污水管網(wǎng)29390米，廠區(qū)內(nèi)除水解酸化池、生化池、二沉池土建按近期規(guī)模施工外，其它構(gòu)建物土建都按遠(yuǎn)期規(guī)模施工。本工程的施工主要項目包括：綜合樓的修建，加藥間，鼓風(fēng)機房修建，脫水機房，細(xì)格柵

2、渠，鐘式沉砂池，粗格柵及提升泵房，水解酸化池，回流及污泥泵井，生化池，沉淀池，集配水井，消毒渠，出水井，污泥貯池，流量計井，室外總平道路這幾個部分組成；以及各部相關(guān)配套的附屬工程的修筑多個部分的組成。區(qū)內(nèi)多年平均氣溫17.8℃。全年極端最高氣溫39.1℃，極端最低氣溫為-1.4℃。平均無霜期長達(dá)321天。區(qū)內(nèi)降雨量豐富，年降雨量最多為1467.9mm，比常年多44%，最少為710.4毫米，多年平均降雨量為1018mm；年最大降雨量為1973年的1477.4mm，最小降雨量為1993年的710.4mm。但降雨在年季內(nèi)分配不均

3、，各月的降水量呈陡峭的單峰狀分布，降雨多集中在5～9月，夏季（5-8月）占全年的60%，秋季（9-11月）占20%，冬春兩季約各占10%。計劃2013年7月10日開工，2014年2月28日竣工，共計233個日歷天。二、潛在事故的確定1、坍塌事故（基坑作業(yè)、模板混凝土澆筑作業(yè)）2、傾覆事故（腳手架搭拆）3、物體打擊事故4、機械傷害5、高空墜落事故6、觸電事故7、火災(zāi)8、爆炸9、食物中毒、有毒有害氣體中毒、傳染疾病10、特種設(shè)備（電梯、塔吊等）發(fā)生的燃爆、火災(zāi)等事故三、應(yīng)急組織體系1、領(lǐng)導(dǎo)小組成立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：蔣

4、臣軍（電話：13507785189）副組長：李卓文（電話：13517784854）；史桓革（電話：15283559410）組員：李林宇、盧森曉、梁萬全、銀西軍、張道益2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)⑴、負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動；在第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，及時反饋后續(xù)緊急情況的處理。⑵、救援結(jié)束后：小組全體成員根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問題，及時對預(yù)案提出調(diào)整、修改和補充意見，安全員負(fù)責(zé)收集意見并修訂預(yù)案。⑶、安全部門、施工部門負(fù)責(zé)組織預(yù)案

5、的培訓(xùn)和演練。3、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分組及職責(zé)項目值班人員一旦收到緊急情況信息，應(yīng)快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確的把情況報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長擔(dān)任總指揮，按以下分組進(jìn)行救援工作，過程中人員可協(xié)調(diào)。⑴、組長：①、緊急情況發(fā)生后，負(fù)責(zé)緊急救援現(xiàn)場的總指揮工作，批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止；②、統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。⑵、危險源控制組：①、提出搶險救援及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施并組織實施；②、組織調(diào)集相關(guān)工程搶險隊和應(yīng)急救援物資、設(shè)備，開展搶險救援工作；③、采取緊急措施盡一切可能搶

6、救傷員和被困人員，防止事故進(jìn)一步擴大；④、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；⑤、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。⑶、傷員搶救組：①、負(fù)責(zé)組織有關(guān)醫(yī)療單位對傷亡人員實施救治和處置；②、對搶救出的傷員，在外部救援機構(gòu)未到達(dá)前，對傷者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血，防止受傷部位受污染等）；③、使重傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護(hù)；④、協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送傷者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護(hù)理傷者。⑷、安全疏散警戒組：①、負(fù)責(zé)組織對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行警戒、控制，保護(hù)現(xiàn)場，維持現(xiàn)場搶險救護(hù)

7、的正常運作，保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入；②、事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序；③、組織人員有序疏散，保護(hù)受害人財產(chǎn)；⑸、后勤保障組：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門安排好應(yīng)急救援人員的后勤保障工作。發(fā)生的安全問題（事故）（現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或發(fā)現(xiàn)人）發(fā)現(xiàn)后立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告，必要時呼救通知其他人。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長迅速做出判斷，組成指揮機構(gòu)，下達(dá)應(yīng)急指令，并根據(jù)情況的嚴(yán)重程度決定是否報警和向消防、醫(yī)院等部門求助。并向業(yè)主、駐地監(jiān)理、上級主管部門、安監(jiān)部門和相關(guān)產(chǎn)權(quán)設(shè)備單位報告。項目

8、部應(yīng)急小組成員根據(jù)應(yīng)急指令及預(yù)案措施，調(diào)動應(yīng)急物資、機械設(shè)備及人員進(jìn)行搶修救援。處理結(jié)束后，對預(yù)案提出調(diào)整、修改和補充意見。項目主管部門協(xié)助上級部門對事故進(jìn)行調(diào)查，寫出書面報告。匯總應(yīng)急小組成員意見，修訂應(yīng)急預(yù)案。四、緊急事故響應(yīng)流程圖一旦發(fā)生緊急事故，項目部按照“緊急事故響應(yīng)流程”圖，采取有效措施，防