大灣子煤礦節(jié)能降耗實(shí)施方案作

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1、馬草灣煤礦節(jié)能降耗實(shí)施方案及管理辦法為了全面推進(jìn)煤礦節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步規(guī)范礦井節(jié)能管理秩序，增強(qiáng)管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能及設(shè)備節(jié)能工作的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和精細(xì)化，確保礦井“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持依法治礦、精細(xì)管理、降耗提效及和諧發(fā)展的方針，逐步建立健全節(jié)約能源制度、能源統(tǒng)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)體系及量化管理體系。從管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和設(shè)備節(jié)能創(chuàng)新入手，以實(shí)現(xiàn)最大限度的資源利用率和煤炭回收率，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦井。杜絕使用國家明令淘汰、禁止使用的設(shè)備及工藝，減少工

2、藝缺陷、設(shè)備損耗、管理漏洞，構(gòu)建設(shè)備、工藝配置合理，供電系統(tǒng)科學(xué)的專業(yè)化管理，全面完成上級(jí)下達(dá)的能耗考核指標(biāo)和“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)。結(jié)合我礦實(shí)際，特制訂以下實(shí)施方案及辦法：1管理節(jié)能1.1健全節(jié)能組織體系設(shè)立馬草灣煤礦節(jié)能管理辦公室和計(jì)量管理辦公室，抽調(diào)技術(shù)科及機(jī)電科技術(shù)能手各兩名為核心，在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水、地面后勤組各專業(yè)設(shè)置節(jié)能技術(shù)管理小組，為推進(jìn)礦井節(jié)能工作提供人員和技術(shù)保障；著力構(gòu)建節(jié)能網(wǎng)絡(luò)體系，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理部門及各有關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，實(shí)行月例會(huì)制度，使節(jié)能工作深入到礦井生產(chǎn)的

3、各個(gè)環(huán)節(jié)。1.2構(gòu)建節(jié)能目標(biāo)體系HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromo

4、tionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任制，將年度目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解到基層用能單位，簽訂目標(biāo)責(zé)任書；完善項(xiàng)目“能評(píng)”。同時(shí)評(píng)估審查制度，對(duì)不符合節(jié)能政策條件的項(xiàng)目，堅(jiān)決不上；完善節(jié)能檢測(cè)計(jì)量監(jiān)測(cè)辦法，健全節(jié)能檢測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度，實(shí)行計(jì)劃指標(biāo)量化管理。1.3創(chuàng)新礦井能源管理體系編制完成具有礦井特色的管理手冊(cè)、程序文件和應(yīng)急預(yù)案，確定礦井能源管理體系方針、目標(biāo)指標(biāo)的管理方案，并付諸實(shí)施?？茖W(xué)編制煤礦年度節(jié)能工作方案及礦井中長(zhǎng)期節(jié)能發(fā)展規(guī)劃，確保節(jié)能降耗工

5、作順利、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。1.4建立節(jié)能獎(jiǎng)懲體系建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，根據(jù)控制指標(biāo)完成情況進(jìn)行對(duì)等獎(jiǎng)罰；建立有效的自主創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，每年撥出“小額度”專項(xiàng)資金，對(duì)節(jié)能工作中貢獻(xiàn)突出的單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高全員積極性和主動(dòng)性。1.5實(shí)施機(jī)電設(shè)備節(jié)能審計(jì)和節(jié)能診斷與煤炭節(jié)能服務(wù)中心合作，在全礦范圍內(nèi)開展能源審計(jì)和診斷工作，提出礦井中長(zhǎng)期節(jié)能技改方案。1.6堅(jiān)持機(jī)電設(shè)備的計(jì)量管理和統(tǒng)計(jì)分析制度(1)計(jì)量管理對(duì)各類計(jì)量?jī)x表定時(shí)檢查和校驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整倍率，降低計(jì)量裝置的誤差率。對(duì)于關(guān)鍵部位的計(jì)量?jī)x表

6、推廣采用先進(jìn)的全電子計(jì)量?jī)x表，盡可能推廣集抄系統(tǒng)。(2)統(tǒng)計(jì)分析HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademag

7、azineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed分區(qū)、分片、分能耗種類進(jìn)行損耗統(tǒng)計(jì)，定期分析損耗現(xiàn)狀，分析能源使用過程中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施，確保損耗指標(biāo)的最低極限。2結(jié)構(gòu)節(jié)能合理調(diào)整礦井能源消耗結(jié)構(gòu)，做到計(jì)劃節(jié)能。大力發(fā)展第3產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)化分工和提高社會(huì)效率為重點(diǎn)，積極發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；以滿足人們需求和方便群眾生活為中心，提升發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)；大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比

8、重。加快淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備，對(duì)不按期淘汰的企業(yè)，要依法責(zé)令其停產(chǎn)或予以關(guān)閉。對(duì)各種能源的有效利用實(shí)行全面預(yù)算和計(jì)劃性歸口管理，嚴(yán)格考核，為礦井提供能耗標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)。3技術(shù)節(jié)能依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)礦井節(jié)能技術(shù)的提高。組織培育科技創(chuàng)新型企業(yè)，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)與科研院校合作，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺(tái)，著力抓好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)建設(shè)。圍繞資源高效循環(huán)利用，積極開