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《加強園林施工管理的對策初探》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、加強園林施工管理的對策初探 摘要：園林施工是集合園林道路設(shè)計、水文景觀設(shè)計，假山假石安放位置設(shè)計、綠化造景等等諸多內(nèi)容為一體的綜合門類。園林施工是將建筑學(xué)、藝術(shù)學(xué)、生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)在內(nèi)等融匯到一起的一項綜合類學(xué)科。施工內(nèi)容比較繁雜，項目內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的性質(zhì)大不相同，一般來說，一項園林工程需要好幾個不同性質(zhì)的施工單位來共同完成?；诖朔N特點，在園林施工的過程中，統(tǒng)一組織、配合作業(yè)、成本控制等方面就容易出現(xiàn)各式各樣意想不到的問題，這一系列問題的出現(xiàn)容易影響到整體園林施工工程的進(jìn)度和質(zhì)量，在實際的園林工程施工過程中我們應(yīng)該加強
2、園林施工管理，用周密、事無巨細(xì)的流程細(xì)節(jié)安排，從根本上提高園林工程的施工建筑的水平，最終實現(xiàn)景致與建筑的完美結(jié)合。關(guān)鍵詞：加強；園林施工；施工管理；對策 研究我們國家現(xiàn)在的園林施工建設(shè)水平，我們不難發(fā)現(xiàn)，目前我國園林施工管理方面存在著相當(dāng)多的問題：比如相關(guān)的園林施工管理人員專業(yè)知識水平較低、園林建設(shè)施工隊伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不甚合理、設(shè)計交底與圖紙的審計工作被忽視、園林施工工序質(zhì)量管理不夠嚴(yán)格等問題，為此，要想進(jìn)一步提高我國園林施工工程的綜合質(zhì)量，就需要我們從存在的問題入手，從根本出發(fā)，加強園林施工管理人員的培養(yǎng)和斷糧、嚴(yán)把圖
3、紙設(shè)計交底和審查質(zhì)量關(guān)、加強施工工人管理水平、全面提升園林施工人員的專業(yè)知識和技能，全方位入手，綜合管理，切實提高我國園林施工管理的水平。本文就當(dāng)前我國園林施工管理方面的現(xiàn)狀和存在的問題入手，進(jìn)一步探究加強園林施工管理的具體、有效的措施?！ ∫?、目前我國園林施工管理的現(xiàn)狀 園林施工管理人員專業(yè)知識水平過低，不能適應(yīng)園林工程的發(fā)展需要?！ ∨c傳統(tǒng)的單純的建筑施工和公路施工不同，園林工程施工需要管理者具備從決策、設(shè)計到施工、布局、驗收等多個方面的專業(yè)知識，因為只有這樣才能在園林施工管理的過程中從根本上提高工程的質(zhì)量。就目
4、前我國園林施工管理的現(xiàn)狀而言，目前大多數(shù)相關(guān)的園林施工管理人員并不具備相關(guān)的專業(yè)知識，在具體的園林施工過程中，無法圓滿完成具體的管理工作，處于很被動的局面。作為一個園林施工的管理者，能夠?qū)ο嚓P(guān)的專業(yè)知識有一定的掌握、能夠合理的對人員、機械、設(shè)備材料等作出合理的調(diào)度和安排、綜合運用統(tǒng)一的管理機制保證各個部門的施工工作人員人盡其才，物盡其用，是一個合格的原理施工管理人員應(yīng)該具備的專業(yè)修養(yǎng)?！ @林建設(shè)施工隊伍的結(jié)構(gòu)不甚合理?！ ∥覀儜?yīng)該承認(rèn)，就目前我國園林建設(shè)施工管理方面我們國家園林建設(shè)施工隊伍的結(jié)構(gòu)并不合理，而是非常的單
5、一，陳舊。多數(shù)情況下，人們普遍喜歡將園林設(shè)計當(dāng)做是一般的工程建設(shè)，在施工的過程中招用大量的土建方面的人才。我們不是懷疑土建方面專業(yè)的工作者的專業(yè)水準(zhǔn)，但是作為園林建設(shè)的施工單位，只會土木方面的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，園林建設(shè)需要生物學(xué)和美學(xué)，這種將建筑學(xué)與美學(xué)天然的有機的結(jié)合單單依靠一個或者幾個園林專家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因為這樣很容易造成在管理上缺乏全局布局意識，容易出現(xiàn)施工漏洞。 對園林設(shè)計圖紙的審計和設(shè)計交底不夠重視。 一項園林施工工程的順利進(jìn)行，需要在最初的設(shè)計圖紙上就能夠讓人們想象得到最后的效果。也正是因為如此，園林
6、施工管理項目對園林圖紙設(shè)計交底應(yīng)該足夠的重視和慎重，從而確保設(shè)計的合理性和可行性。但目前我們國家很多施工單位對這方面的工作并不重視，造成了一系列因為沒有完全領(lǐng)會設(shè)計意圖而耽誤工程進(jìn)度的問題?！ 《?、探索加強園林施工管理的具體措施和方法 加強園林施工管理隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)?！ @林施工是集合園林道路設(shè)計、水文景觀設(shè)計，假山假石安放位置設(shè)計、綠化造景等等諸多內(nèi)容為一體的綜合門類。園林施工將建筑學(xué)、藝術(shù)學(xué)、生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)在內(nèi)等融匯到一起的一項綜合類學(xué)科。這就要求相關(guān)的人員要具備專業(yè)的知識以及美學(xué)功底。當(dāng)然，鑒于目前我國園
7、林施工管理隊伍建設(shè)還存在著諸多的問題，因此加強園林施工掛歷隊伍的建設(shè)就顯得非常重要。我認(rèn)為高?？梢蚤_展一些專門的學(xué)科建設(shè)，培養(yǎng)一批具有園林設(shè)計施工方面專業(yè)知識的專門人才。企業(yè)也可以開展更多的有針對性的培養(yǎng)計劃和方案，從根本山提高園林施工管理隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。只有從根本上提高施工管理隊伍的建設(shè)水平，才能讓我國的園林施工整體質(zhì)量得到更大提升，從而最大限度地促進(jìn)我國園林施工建設(shè)的水平提升。 營造一種和諧的園林施工團(tuán)隊氛圍?！ F(tuán)隊協(xié)作是任何一項工程能夠順利開展的保證，園林施工由于其過程的復(fù)雜特殊性，一項園林工程需要好幾
8、個不同性質(zhì)的施工單位來共同完成?；诖朔N特點，在園林施工的過程中，統(tǒng)一組織、配合作業(yè)、成本控制等方面就容易出現(xiàn)各式各樣意想不到的問題，更加需要團(tuán)隊的共同參與。和諧的現(xiàn)場氛圍的營造需要在園林施工的過程中加強各部門之間的溝通和聯(lián)系，讓各個部門都能夠?qū)こ痰恼w規(guī)劃有一個大致的了解，在種植制備的時候，如果能夠?qū)τ布┕し矫娴那捌谟媱澋惹?/p>
