公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

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1、公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)  公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)一  為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),按照集團(tuán)的要求,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題,以不同的載體亮點(diǎn),把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作  為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。  1.主題明確,計(jì)劃周密。5月28日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安排了工作重點(diǎn)。利用

2、6月一整月時(shí)間,發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次,分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為:活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。  2.責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚?! ?.宣傳發(fā)動(dòng),營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,宣傳“突出十項(xiàng)”活動(dòng),把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級(jí)分區(qū)域動(dòng)員專題會(huì)議,提高認(rèn)識(shí);二是開展落實(shí)責(zé)任,簽訂責(zé)任活動(dòng);三是開展主管深

3、入一線,督導(dǎo)審查活動(dòng);四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強(qiáng)化隱患整治行動(dòng);五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳,糾正違章活動(dòng);六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育,落實(shí)現(xiàn)場演練活動(dòng);七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動(dòng);八是建筑機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查,隱患治理活動(dòng);九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專項(xiàng)活動(dòng);十是全員參與,普及安全知識(shí)活動(dòng)。懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語、圖畫40余張;安全文化墻報(bào)4套;宣傳會(huì)議16余次。通過宣傳活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí),營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮?! ?.問題反思,形勢嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留消

4、防安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。物業(yè)管理主要有2個(gè)消防安全突出隱患問題:一是部分小區(qū)無室內(nèi)外消防設(shè)備設(shè)施;二是有消防設(shè)備設(shè)施的配件缺損嚴(yán)重(水帶、水槍、接口、管咕)。三是對(duì)市區(qū)消防設(shè)備器材數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):干粉滅火器368個(gè);室內(nèi)樓層消防栓2296個(gè);消防水帶36條;消防槍頭17個(gè);室外地上消防栓11個(gè);消防斧8個(gè)。四是建立各區(qū)域消防檔案,制定應(yīng)急疏散圖,建立應(yīng)急組織。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識(shí),強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,確保

5、集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?! ?.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下:  一是風(fēng)險(xiǎn)控制部分單位不到位,存在薄弱環(huán)節(jié),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上?! 《窃诮?xiàng)目安全管理有待加強(qiáng),不規(guī)范?! ∪前踩芾砣藛T基本以兼職安全管理員為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過  硬?! ∷氖侨?jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范?! ∥迨窃ㄖ?、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場所遺留下來的安全隱患,整改困難,導(dǎo)致安全隱患存在等等?! ♂槍?duì)以上存在的問

6、題,在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實(shí)、整改,針對(duì)特性的,實(shí)施采取應(yīng)急措施?! ?.強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等;三是在奧運(yùn)期間,制定安全保衛(wèi)方案,成立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組

7、,設(shè)置集團(tuán)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班?! ?.形式多樣,落到實(shí)處。進(jìn)行3次“安全知識(shí)競賽”;“應(yīng)急演練”6次;企業(yè)層面培訓(xùn)5次?;顒?dòng)亮點(diǎn)如下:  xxxxx公司通過安全知識(shí)競賽,以現(xiàn)場操作、技能比武的形式普及安全教育,把現(xiàn)場安全操作流程作為風(fēng)險(xiǎn)控制主要手段,通過有效的實(shí)際操作對(duì)人機(jī)、物、環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,采取有效的措施,將基礎(chǔ)工作落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中?! xxxxx公司動(dòng)員全員深入社區(qū)檢查、整改消防安全隱患,配置、增加、改建消防設(shè)備設(shè)施和器材,建立以社區(qū)為單位消防檔案和應(yīng)急組織,規(guī)范社區(qū)消防安全管理,增強(qiáng)全員對(duì)社會(huì)安全責(zé)任感?! xxx

8、x公司普及電氣使用知識(shí),以電氣、鍋爐(冷、暖)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全隱患排查,突出鍋爐改造,改善辦公環(huán)境、整改隱患為重點(diǎn),規(guī)范設(shè)備設(shè)施的定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)程序,設(shè)置設(shè)備設(shè)施?! №?xiàng)管理卡片,將安全管理工作做到最底線。  xxxxx公司以構(gòu)建和諧社會(huì)、提高群眾安全自衛(wèi)能力、

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