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古城煤礦電廠集中開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案

古城煤礦電廠集中開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案

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1、古城煤礦綜合利用電廠集中開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案按照山東能源安傳[2014]69號(hào)文件《轉(zhuǎn)發(fā)魯國(guó)資綜合字【2014】8號(hào)<關(guān)于對(duì)省管企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)的通知>》和臨礦集團(tuán)關(guān)于印發(fā)《集中開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求,根據(jù)我廠實(shí)際生產(chǎn)情況,制定本實(shí)施方案。一、成立組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)“六打六治”專(zhuān)項(xiàng)治理工作組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把“六打六治”工作的各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處,我廠成立“六打六治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):穆新紅成員:馬鳳國(guó)石道勇龐振亮岳夫強(qiáng)職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面部署”六打六治”工作,對(duì)”六打六治”工作的重

2、大事項(xiàng)提出決策意見(jiàn)。2、工作小組組長(zhǎng):岳夫強(qiáng)成員:艾敬國(guó)顧夫剛張攀堂邢成郭勤富翟波職責(zé):工作小組負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)關(guān)于”六打六治”he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoola

3、rge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine-11-工作的決定和要求,組織制定”六打六治”工作的措施和方案,組織督查各部室各項(xiàng)措施的落實(shí)情況,確保完成”六打六治”工作的各項(xiàng)任務(wù)。二、“六打六治”工作要求按照山東能源安傳[2014]69號(hào)文件《轉(zhuǎn)發(fā)魯國(guó)資綜合字【2014】8號(hào)<關(guān)于對(duì)省管企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)的通知>》部署,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總體要求,落實(shí)各級(jí)崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面排查安全生產(chǎn)中的日常安全管理、煤場(chǎng)管理、輸煤皮帶煤塵管理等重點(diǎn)安全專(zhuān)項(xiàng)

4、治理工作。具體檢查重點(diǎn)內(nèi)容見(jiàn)及各部室分工見(jiàn)附件。(一)認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部室負(fù)責(zé)人及各級(jí)管理人員,要堅(jiān)決貫徹落實(shí)山東能源、臨礦集團(tuán)公司以及我礦關(guān)于安全生產(chǎn)工作指示精神,充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),切實(shí)提高認(rèn)識(shí),克服麻痹思想、僥幸心理和畏難情緒,牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)和底線思維,增強(qiáng)安全生產(chǎn)緊迫感、責(zé)任感和使命感,落實(shí)崗位主體責(zé)任,扎實(shí)做好專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作。(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,細(xì)化實(shí)施方案。各部室要根據(jù)治理方案分工,在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí),加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)配合,制定專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)具體實(shí)施方案,細(xì)化、明確檢查的重點(diǎn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,全面深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),抓重

5、點(diǎn)、抓問(wèn)題、抓薄弱環(huán)節(jié),突出實(shí)效。(三)加大排查力度,深入治理事故隱患。牢固樹(shù)立“he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasison

6、thedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine-11-隱患就是事故”的理念,要深刻吸取事故教訓(xùn),突出“六打六治”,抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備和重要部位隱患排查治理和危險(xiǎn)源管控,各部室要下大力氣整治長(zhǎng)期存在的管理和設(shè)備方面的隱患,實(shí)現(xiàn)重大隱患治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。(四)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。各部室要積極宣傳、廣泛動(dòng)員、迅速發(fā)動(dòng),特別是組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全面、細(xì)致地查找各種事故隱患。結(jié)合歷年來(lái)隱患排查治理工作經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn),深入開(kāi)展警示教育。(五)抓好督查,確保取得實(shí)效。生技部要注重過(guò)程控制,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)

7、的監(jiān)督檢查,從方案制訂、責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評(píng)價(jià)等方面,對(duì)“六打六治”工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、考評(píng)與考核。對(duì)敷衍了事、組織不力的,要嚴(yán)厲查處,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的管理責(zé)任。三、時(shí)間安排打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)從2014年9月開(kāi)始,12月底結(jié)束。分為四個(gè)階段進(jìn)行。(一)動(dòng)員部署階段(2014年9月1日至30日)明確專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定具體方案,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行部署,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),全面深入開(kāi)展自查自糾工作,凡存在重點(diǎn)打擊整治的行為,要立即督促整改。(二)集中整治階段(2014年10月1日至31日)he"governingforthepeople","Nomattert

8、heinterestsofthemas

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