淺談當(dāng)代教育管理之“以人為本”

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1、淺談當(dāng)代教育管理之“以人為本”摘要:強(qiáng)調(diào)人本思想,樹立以人為本的教育價(jià)值觀,是現(xiàn)代教育理念的核心內(nèi)容。本文主要闡述了以人為本的教育觀念,不僅要體現(xiàn)在學(xué)校的辦學(xué)理念,教育方法之中,更要體現(xiàn)在學(xué)校的管理理念與管理方式上,體現(xiàn)在學(xué)校建設(shè)的整體氛圍和校園文化里,真正樹立以人為本的教育理念。  關(guān)鍵詞:學(xué)校;教育管理;以人為本發(fā)展    國際21世紀(jì)教育委員會在題為《教育——財(cái)富蘊(yùn)藏其中》報(bào)告中強(qiáng)調(diào)指出,要把人作為發(fā)展中心,“人既是發(fā)展的第一主角,又是發(fā)展的終極目標(biāo)……應(yīng)該使每個人都能發(fā)展、發(fā)揮和加強(qiáng)自己的創(chuàng)造潛力,也應(yīng)有助于挖掘出隱藏在我們每個人

2、身上的財(cái)富?!睆?qiáng)調(diào)人本思想,樹立以人為本的教育價(jià)值觀,這也是現(xiàn)代教育理念的核心內(nèi)容。而以人為本的教育觀念,不僅要體現(xiàn)在學(xué)校的辦學(xué)理念、教育方法之中,更要體現(xiàn)在學(xué)校的管理理念與管理方式上,體現(xiàn)在學(xué)校建設(shè)的整體氛圍和校園文化里?!   ∫弧⒁匀藶楸舅枷氲臅r代內(nèi)涵      以人為本就是要從人的本位出發(fā),一切制度安排和政策措施“要體現(xiàn)人性、要考慮人情、要尊重人權(quán),不能超越人的發(fā)展階段,不能忽視人的需要?!闭缗_灣著名管理學(xué)家陳怡安所概括出的人本管理核心精神那樣:點(diǎn)亮人性的關(guān)輝,回歸生命的價(jià)值,共創(chuàng)繁榮和幸福。以人為本首先是對“神本”與“君本”的

3、超越與揚(yáng)棄,是對君權(quán)、神權(quán)思想的徹底否定與對人的基本權(quán)利的普遍尊重:是對自由、平等、法治等理想社會的價(jià)值訴求,是社會文明進(jìn)步的基本目標(biāo)。盡管日前我們?nèi)匀粺o法絕對有效地使全社會共享社會所賦予的人類權(quán)益,但強(qiáng)調(diào)以人為本則是實(shí)現(xiàn)和諧社會的根本途徑。它也是對社會普遍的每一個體的關(guān)懷和尊重。整個社會成員中的弱勢群體、少數(shù)人的利益以及個性化的要求都會受到充分的關(guān)注。因此,以人為本是在不損害群體利益的前提下人的個性的充分展現(xiàn)。    二、以人為本教育管理理念選擇的歷史必然性    隨著社會的發(fā)展和人類文明的進(jìn)步,物質(zhì)生活水平越來越高,“物化”現(xiàn)象也日益

4、嚴(yán)重,人變成了經(jīng)濟(jì)動物,為物欲所羈絆,其結(jié)果必然導(dǎo)致人的價(jià)值的衰退和生存意義的部分喪失,這也會限制、阻礙甚至破壞人際關(guān)系的正常交往、溝通和理解。人的主體價(jià)值被忽視,人際的親情、友好互助的平等合作精神被漠化,人對社會的責(zé)任意識和個性充分發(fā)展也受到制約?!霸诳茖W(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天,人們將更加關(guān)注人的自由、人的情感、存在和價(jià)值,尊重、理解、溝通、信任等人文精神再次成為時代的呼喚?!弊鳛槿说呐囵B(yǎng)的主體,教育承擔(dān)起人本教育與管理的理念,光大人的自由、創(chuàng)造與價(jià)值已義不容辭?! ∈紫龋?dāng)代社會發(fā)展的趨勢更加注重人才的素質(zhì)與特色,追求人的個性與創(chuàng)造力。社

5、會不斷向前發(fā)展,知識經(jīng)濟(jì)已初見端倪,信息技術(shù)層出不窮,人類生活處于不斷變化之中,工作效率將成倍地提高。而在知識經(jīng)濟(jì)時代。任何高新技術(shù)都是由人創(chuàng)造、使用并為人服務(wù)的,反過來對人的知識、智慧、管理才能和創(chuàng)造力提出了更高的要求。當(dāng)代和未來的科技戰(zhàn)實(shí)質(zhì)上是人才戰(zhàn),知識和人才特別是高、精、尖技術(shù)人才將大幅度升值,成為社會發(fā)展的關(guān)鍵,人的創(chuàng)造性受到社會的極大關(guān)注。隨著人類文明程度的提高,人的地位、價(jià)值也必然不斷提高。適應(yīng)這一發(fā)展趨勢對人的管理也將提出越來越高的要求,以便使人的個性和創(chuàng)造性得以充分展現(xiàn)。其次,學(xué)校的發(fā)展也需要充分發(fā)揮人力資源的作用。學(xué)校

6、的發(fā)展是物力資源、信息資源和人力資源的整合共同起作用的結(jié)晶,而起決定作用的是人力資源。學(xué)校的管理是為提高教育質(zhì)量服務(wù)的,即一切為了“育”好人。一所成功的學(xué)校,不僅要有一支高素質(zhì)的管理人員和教師隊(duì)伍,而且需要發(fā)揮他們的集體協(xié)作精神,充分發(fā)揮其潛力。法國管理學(xué)家羅貝爾·薩蒙在他著作中引用了亨利·明茲伯格的一段話:“管理已經(jīng)成為一項(xiàng)主要基于分析性方法的技術(shù)任務(wù),而制定公司戰(zhàn)略則首先是一項(xiàng)綜合性任務(wù)。在我看來,我首先相信知識的獲取和對人的開發(fā);相信直覺的力量,相信一種根據(jù)經(jīng)驗(yàn)的和漸進(jìn)的方法(類似于我們在學(xué)習(xí)中可能偶爾采用者);相信新生和聽取別人的

7、意見;一句話,我相信人?!彼_蒙分析了這段話,他說:“無論在管理中或生產(chǎn)中,翻來覆去老一套的常規(guī)工作,正不斷地失去其進(jìn)行創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)。最重要的一條就是要是全體公司職工的創(chuàng)造性潛力處于最佳狀態(tài)?!闭缢?,學(xué)校的發(fā)展需要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下全體教師同心協(xié)力去完成學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),挖掘其內(nèi)在潛力,才能真正體現(xiàn)其存在的價(jià)值。學(xué)校的發(fā)展就是學(xué)校人力資源的充分開發(fā)?! W(xué)校人力資源開發(fā)首先體現(xiàn)為學(xué)校人力資源的可預(yù)測性和管理性。學(xué)??筛鶕?jù)自己的實(shí)際對本校的教師隊(duì)伍、領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷構(gòu)成等進(jìn)行分析,合理優(yōu)化配置學(xué)校人力資源。學(xué)校在分析自身當(dāng)

8、前的發(fā)展現(xiàn)狀及社會環(huán)境、國家政策對學(xué)校發(fā)展的影響及對未來自身發(fā)展的趨勢的基礎(chǔ)上決定對人才數(shù)量的動態(tài)性增減。教師崗位的設(shè)置及班級教師的配備既要能突出學(xué)校特色,又要人盡其才、發(fā)揮教師的特長以優(yōu)化人

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