開福區(qū),街道,工作總結(jié)

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1、開福區(qū),街道,工作總結(jié)　　篇一：開福區(qū)社會管理工作的探索與實踐　　開福區(qū)社會管理工作的探索與實踐　　近年來，開福區(qū)堅持在解放思想中開拓創(chuàng)新，以寬廣的眼界、開闊的思路、改革的思維謀劃工作，不斷探索實踐新形勢下群眾工作的新路子，全面提升社會管理水平和服務(wù)能力，促進(jìn)了社會的和諧穩(wěn)定?！　∫弧⒅铝τ跈C(jī)制創(chuàng)新，實現(xiàn)管理主體職能定位的科學(xué)化　　現(xiàn)代社會管理是一個以政府干預(yù)和協(xié)調(diào)為主導(dǎo)、以基層社區(qū)自治為基礎(chǔ)、以非營利社會組織為中介、動員公眾廣泛參與的互動過程。事實證明，全能政府是高成本、低效率的，政府大包大攬不僅違背了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律，而且是“費力不討好”。開福區(qū)堅持“有所為有所不為”，該

2、到位的到位，不該越位或錯位的果斷修正，加快角色轉(zhuǎn)換和職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)市場競爭和管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮人民群眾的主體地位。　　一是政府職能準(zhǔn)確定位。政府主要有四大職能，即經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、社會管理和公共服務(wù)，而社會職能就是社會管理和公共服務(wù)兩個層面。開福區(qū)堅持把建設(shè)有限型政府和服務(wù)型政府作為自身的目標(biāo)定位，探索建立了社區(qū)管理社會化、群眾工作站、矛盾調(diào)解中心等工作機(jī)制和平臺。其中，社區(qū)管理社會化把社區(qū)居委會、社區(qū)服務(wù)中心、社會組織作為重要載體，引入社會資源　　和市場機(jī)制，調(diào)動全社會的一切積極因素，實現(xiàn)政府行政功能與社區(qū)自治功能互補(bǔ)，政府管理力量與市場調(diào)節(jié)力量互助的良好社會管理格局。矛

3、調(diào)中心把區(qū)法院、公安、國土、房產(chǎn)、司法、民政、勞動、城管等相關(guān)部門的職能歸集，合署辦公，聯(lián)通聯(lián)動，實現(xiàn)“一站式”辦公，形成了解決問題的強(qiáng)大合力。XX年，中心成功化解矛盾糾紛612批次1279人次，矛盾調(diào)處率達(dá)%。　　二是社區(qū)職能逐步歸位。社區(qū)是社會構(gòu)成的基本單元，社區(qū)管理是社會管理的核心組成部分。開福區(qū)把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體作為社會管理工作的重要環(huán)節(jié)來抓，引導(dǎo)社區(qū)居委會摒棄自己是上級政府行政部門附屬物的觀念，扮演好居民自治領(lǐng)導(dǎo)人的角色，組織居民討論決定涉及社區(qū)重大事項和事關(guān)居民自身利益的問題，動員居民參與社區(qū)事務(wù)的管理；扮演好社區(qū)居民利益代

4、言人的角色，向政府表達(dá)居民的利益訴求，同時也向居民及時傳達(dá)政府的政策、措施；扮演好社區(qū)居民協(xié)調(diào)人的角色，發(fā)揮好協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系、居民與社區(qū)組織關(guān)系的作用，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。以開福區(qū)望麓園街道為例，通過制定《麻將館公約》、《飼養(yǎng)寵物公約》、《房屋裝修公約》、《餐館文明經(jīng)營公約》等居民公約，有效引導(dǎo)居民自治，破解依靠行政化管理管不住、治不了的難題，使社區(qū)職能逐步歸位?！　∪巧鐣M織培育到位。社會組織在提供公共服務(wù)等方面可以有效彌補(bǔ)政府缺位和市場失靈，使社會服務(wù)更加高效便捷。開福區(qū)積極鼓勵各類社會組織帶動廣大居民參與社會事務(wù)，組織居　　民參加志愿者活動和各類文體活動，形成健康和諧的良

5、好社會氛圍。同時還充分發(fā)揮這些組織作為群眾利益代言人的作用，使其成為政府與群眾進(jìn)行有效溝通的橋梁和紐帶，有效緩解社會矛盾。為引導(dǎo)和培育公益性社會組織的發(fā)展，開福區(qū)出臺了一系列扶持獎勵辦法，包括社會組織的成立扶持、參與社區(qū)社會化管理扶持、優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)獎勵扶持等多個方面的內(nèi)容。目前，開福區(qū)公益性、服務(wù)性和群眾性社會團(tuán)體和協(xié)會達(dá)到達(dá)660多家，有創(chuàng)樂福家庭綜合服務(wù)中心、怡智家園、萬嬰早教中心等以政府購買形式提供服務(wù)的實體組織，也有“黨員紅袖章”、“愛心門鈴”、“老媽媽協(xié)會”、“紅白喜事理事會”等志愿服務(wù)組織，全區(qū)社會組織多樣性特征明顯增強(qiáng)?！　∷氖蔷用袢罕娞嵘匚?。由于長期受計劃經(jīng)

6、濟(jì)和單位制的影響，居民群眾參與社會管理的主人翁意識淡薄，多數(shù)是集體組織的被動參與，而且活動內(nèi)容基本上是社區(qū)宣傳、社區(qū)服務(wù)等，真正參與到公共事務(wù)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督等活動的很少，且多流于形式。開福區(qū)在推行社區(qū)管理社會化的過程中，對居民自治進(jìn)行了充分的制度設(shè)計，以直接選舉、“選聘結(jié)合”、“三位一體”為主要特征的社區(qū)居委會換屆選舉模式實現(xiàn)了全區(qū)覆蓋。以此為基礎(chǔ)，開福區(qū)通過建立健全各種組織、統(tǒng)一設(shè)置公開欄、確立“三會（三聽、三議、三評）”制度、訂立居民公約等自治平臺，不斷拓寬居民自治途徑，有效減少和淡化行政干預(yù)，最終讓“居民的事居民定、大家的事大家辦”，使社會管理真正發(fā)揚(yáng)了基層民　　主

7、，體現(xiàn)了以人為本?！　《⒅铝τ谄脚_創(chuàng)新，實現(xiàn)社會事務(wù)管理手段的科學(xué)化　　隨著當(dāng)前社會管理要素日趨增多，難度不斷增大，單靠傳統(tǒng)手段已經(jīng)難以實施科學(xué)有效的社會管理。開福區(qū)不斷嘗試發(fā)揮信息化手段在社會管理創(chuàng)新中的作用，旨在建立全面覆蓋、動態(tài)跟蹤、聯(lián)通共享、功能齊全的社會管理綜合信息系統(tǒng)，構(gòu)建社會管理信息化平臺，提高新形勢下社會管理信息化水平?！　∫皇墙⑸鐓^(qū)綜合信息服務(wù)管理平臺。以社區(qū)網(wǎng)格為信息收集基本單元，所采集信息通過網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)多方共享。依托電子政務(wù)數(shù)據(jù)交換平臺，交換和整合各部門信息資源，實現(xiàn)人口信息