創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)宣傳提綱

創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)宣傳提綱

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1、開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)武黃城際鐵路建設(shè)-----中鐵十八局武黃城際鐵路三標(biāo)項(xiàng)目部開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)宣傳提綱為認(rèn)真貫徹落實(shí)湖北城際鐵路有限責(zé)任公司關(guān)于三季度在湖北城際鐵路參建單位中開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的通知精神,項(xiàng)目部動(dòng)員各單位積極行動(dòng),結(jié)合現(xiàn)場勞動(dòng)競賽、“創(chuàng)先爭優(yōu)”以及“三整治一提高”活動(dòng),迅速開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,將各項(xiàng)競賽活動(dòng)不斷引向深入、掀起高潮,扎實(shí)推進(jìn)武黃城際鐵路建設(shè)任務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。一、目的意義認(rèn)真貫湖北城際鐵路有限責(zé)任公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)通知精神,進(jìn)一步

2、調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)建好湖北城際鐵路,造福湖北人民的強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感,振奮精神,鼓足干勁,規(guī)范管理,科學(xué)組織,將各項(xiàng)競賽活動(dòng)不斷引向深入,掀起高潮,有序推進(jìn)工程建設(shè),為全面創(chuàng)優(yōu)爭先,安全、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、環(huán)保地推進(jìn)湖北城際鐵路建設(shè),奪取“七、八、九”高溫酷暑時(shí)期工程建設(shè)的全勝,為完成全年工作任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。二、主要內(nèi)容beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterm

3、inalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore-7-加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,嚴(yán)格按照下達(dá)的施工計(jì)劃組織生產(chǎn),強(qiáng)化日常盯控,不斷動(dòng)

4、態(tài)優(yōu)化施組,合理配置資源,突出抓好控制性工程的管理,有序均衡推進(jìn)工程建設(shè);加強(qiáng)技術(shù)管理,做好施工組織、施工圖、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、工藝工法、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)資料等管理工作,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)規(guī)范、完整;加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、合同、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等方面的管理,通過“三整治一提高”活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范管理過程,夯實(shí)管理基礎(chǔ),能夠經(jīng)受各種檢查和審計(jì)的考驗(yàn);深入排查鐵路建設(shè)征地拆遷、環(huán)境污染、設(shè)施損壞、施工擾民、工資拖欠等影響穩(wěn)定的具體問題,從源頭上預(yù)防,減少矛盾糾紛,防止矛盾升級(jí),避免發(fā)生群體性、突發(fā)性事件,創(chuàng)建鐵路建設(shè)穩(wěn)定和

5、諧環(huán)境。三、總體要求振奮精神。以“建好城際鐵路,造福湖北人民”為宗旨,充分發(fā)揮項(xiàng)目部及各分部的智慧,按照合理工期的硬性要求,突出重點(diǎn),堅(jiān)定信心,振奮精神,加快推進(jìn)工程建設(shè);鼓足干勁。發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,戰(zhàn)高溫、斗酷暑,鼓足干勁,埋頭苦干,完成好各項(xiàng)建設(shè)任務(wù);規(guī)范管理。深入推進(jìn)鐵路工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作,認(rèn)真開展“三整治一提高”活動(dòng),按照鐵路建設(shè)管理程序規(guī)范各項(xiàng)管理工作;科學(xué)組織。以最小的成本投入,強(qiáng)化施工組織,完成生產(chǎn)計(jì)劃和形象進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)成本合理、工程質(zhì)量可靠的目標(biāo);有序推進(jìn)。按

6、照項(xiàng)目工期的總體要求,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)勞力、機(jī)具等資源,突出抓好控制性工程建設(shè),集中突破工程難點(diǎn),有序推進(jìn)工程建設(shè);全面創(chuàng)優(yōu)。beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesb

7、indingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore-7-施工程序符合規(guī)定,質(zhì)量管理達(dá)標(biāo),內(nèi)業(yè)資料規(guī)范。工程實(shí)體質(zhì)量優(yōu)良,單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。(一)認(rèn)清形勢,明確任務(wù),廣泛宣傳動(dòng)員。今年,是武黃城際鐵路建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期,也是我部完成建設(shè)任務(wù)的重要階段,我們?nèi)悦媾R壓力與困難和嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但與此同時(shí),我們有集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各子公司的大力支持,有集團(tuán)公司項(xiàng)

8、目部和各分部的團(tuán)結(jié)協(xié)作,有一支頑強(qiáng)拼搏、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,還有我們現(xiàn)有的條件和基礎(chǔ),也是我們開展各項(xiàng)活動(dòng)的良好時(shí)遇。如何搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),是擺在全體員工面前的新課題。對(duì)此,我們必須有足夠的思想準(zhǔn)備來應(yīng)對(duì)施工壓力,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、順時(shí)應(yīng)變,采取一切有效措施,掀起活動(dòng)高潮,增強(qiáng)活力。項(xiàng)目部上下要以這次“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),牢牢把握“促進(jìn)生產(chǎn)、確保安全、提升質(zhì)量、降低成本、增加效益、強(qiáng)化管理”這條主線,動(dòng)員廣大干部員工自覺樹立“危機(jī)意識(shí)、競爭意

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