地方花卉業(yè)發(fā)展調(diào)查與思考

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1、地方花卉業(yè)發(fā)展調(diào)查與思考　　近幾年,赤土鄉(xiāng)圍繞“建設(shè)生態(tài)赤土,打造花果名鄉(xiāng)”的發(fā)展思路,大力發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前,花卉苗木業(yè)已成為我鄉(xiāng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。為進(jìn)一步了解我鄉(xiāng)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,提高我鄉(xiāng)花卉苗木產(chǎn)業(yè)檔次,增強(qiáng)我鄉(xiāng)花卉苗木產(chǎn)業(yè)的市場競爭能力,鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真組織對(duì)全鄉(xiāng)的該產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面的調(diào)查,并在此基礎(chǔ)上深入分析與思考。　　赤土鄉(xiāng)花卉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀　　(一)發(fā)展優(yōu)勢　　1、地理位置及交通情況:赤土鄉(xiāng)位于漳浦縣中部,浯江上游,因境內(nèi)多紅壤而得名。境內(nèi)道路交通便利,縣道長舊線(X525線)貫穿鄉(xiāng)境南北,溝通中、西部各村社;縣道佛綏線(X524)貫穿鄉(xiāng)境東西,溝通南部各

2、村社,于XX年實(shí)現(xiàn)自然村水泥路“村村通”。我鄉(xiāng)離馬口花博園、海峽花卉集散中心(在建)25公里,距沈海高速路舊鎮(zhèn)高速互通口13公里,湖西高速互通口11公里,距縣城區(qū)16公里,從縣城區(qū)經(jīng)過規(guī)劃中的朝陽隧道到萬安農(nóng)場僅公里。　　2、氣候條件:屬南亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候,年平均氣溫21℃,無霜期360日,利于花卉苗木生長?！　?、資源條件:　　我鄉(xiāng)土地條件優(yōu)越,全鄉(xiāng)總面積平方公里(含萬安農(nóng)場30平方公里),擁有山坡地6386畝,林地畝(經(jīng)濟(jì)林34344畝,生態(tài)公益林27222畝),東、西、北部丘陵起伏,中南部地勢平坦,為花卉苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障?！　【硟?nèi)水資源豐富

3、,可滿足全鄉(xiāng)飲水及灌溉用水需求。共有有11座中小水庫:眉力水庫(中型),庫容2072萬立方米;石墓水庫(小一型),庫容268萬立方米;苦竹水庫(小一型),庫容403萬立方米;小水庫8座,總庫容55萬立方米?！　?、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件:　　截止XX年底,花卉苗木種植面積已達(dá)13000多畝,共有降香黃檀、藍(lán)花楹、黃花槐、雞冠刺桐等百余種花卉苗木品種(詳見后面附表)。今年,根據(jù)當(dāng)前花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢,鄉(xiāng)黨委、政府加大發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)力度,再次提出“做大做強(qiáng)一業(yè)”的工作思路,就是要持續(xù)做大做強(qiáng)花卉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)花卉苗木產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)高速發(fā)展?！　?二)發(fā)展不足　　1、科

4、技含量低,基地布局分散?！　∧壳?我鄉(xiāng)花卉苗木產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式粗放,普通品種多,名優(yōu)品種少;生產(chǎn)技術(shù)傳統(tǒng),技術(shù)創(chuàng)新程度低;產(chǎn)業(yè)布局缺少統(tǒng)一的規(guī)劃,種植面積小而分散,集約化程度不高。　　2、產(chǎn)業(yè)體系不健全。　　花卉苗木產(chǎn)業(yè)是一個(gè)集生產(chǎn)、銷售、科研、推廣、科技服務(wù)、市場預(yù)測于一體的產(chǎn)業(yè)體系,具有超前性、時(shí)效性的特點(diǎn)。當(dāng)前,我鄉(xiāng)的花卉苗木產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度較低,仍處于分散經(jīng)營狀態(tài),沒有形成統(tǒng)一的市場和品牌,缺乏一個(gè)高效運(yùn)作的銷售網(wǎng)絡(luò)和科技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò),缺乏強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控手段和靈活的市場調(diào)節(jié)機(jī)制,缺少屬于自己的科研隊(duì)伍,缺少一個(gè)集規(guī)?；a(chǎn)、多樣化經(jīng)營、集約化運(yùn)

5、作的市場交易平臺(tái)?！　?、信息來源匱乏?！　』ɑ苊缒居猛径鄻?地域需求差異明顯,造成市場信息錯(cuò)綜復(fù)雜、瞬息萬變。由于缺乏有效的信息采集途徑和信息收集隊(duì)伍,部分花農(nóng)在生產(chǎn)經(jīng)營中盲目性大,決策不靈活,無法與市場緊密接軌,無法制定長期的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。　　措施對(duì)策　　(一)指導(dǎo)思想:以市場為導(dǎo)向,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的,以科技、體制創(chuàng)新為動(dòng)力,注入工業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營理念,穩(wěn)步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,大力培育花卉品牌、龍頭企業(yè)和花卉市場,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、花卉經(jīng)紀(jì)人和花卉市場的帶動(dòng)作用,推動(dòng)花卉生產(chǎn)有精品、上檔次、有規(guī)模、上效益?！　?二)發(fā)展思路:走以點(diǎn)帶面、示范引導(dǎo)的發(fā)展路

6、子,多渠道增加對(duì)花卉產(chǎn)業(yè)的投入,多途徑提升花卉經(jīng)營水平,多方面提高花農(nóng)收入,努力推進(jìn)“三個(gè)”轉(zhuǎn)變;即由發(fā)展花卉苗木為主向發(fā)展花卉苗木、鮮切花、盆景并重轉(zhuǎn)變,由粗放型生產(chǎn)經(jīng)營向集約型生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變,由基礎(chǔ)性傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向外向型、特色產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)變,提升花卉苗木產(chǎn)業(yè)的市場競爭能力,全力打造赤土花卉示范區(qū)?！　?三)發(fā)展目標(biāo):力爭到XX年,全鄉(xiāng)花卉種植面積達(dá)到18000畝,產(chǎn)值達(dá)億元,農(nóng)民人均因花卉增收XX元以上?！　?四)發(fā)展戰(zhàn)略:　　1、在穩(wěn)定中求發(fā)展。在鞏固前幾年的發(fā)展成果上,按照東西南北中發(fā)展規(guī)劃,即東以下宮名優(yōu)花卉苗木園為中心,帶動(dòng)下宮、下坂、前坂、溪東村發(fā)展;西

7、以萬安農(nóng)場漢陽花卉、韓一花卉為中心,帶動(dòng)萬安農(nóng)場及萬安村發(fā)展;南以西洋村為中心,帶動(dòng)水頭村發(fā)展;北以埔陽花卉苗木園為中心,中以赤土花卉村為中心,帶動(dòng)浯源村發(fā)展,總體形成全鄉(xiāng)“開花”的新形象。同時(shí),以下坂下宮前坂2925畝土地整理,西洋水頭1233畝土地開發(fā)為契機(jī),依托千家萬戶發(fā)展花卉苗木,形成生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)花卉苗木業(yè)連片發(fā)展。　　2、在調(diào)整中求發(fā)展。以綠化苗木為特色的赤土花卉,在市場上具有較強(qiáng)的競爭力,但由于品種多、種植分散,既難于集約化經(jīng)營管理和提高種植水平,又使貨源組織困難,極大影響了花卉的銷售;由于名優(yōu)品種較少,長期發(fā)展后勁不足。因此,必須在調(diào)整花卉苗木

8、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上狠下功夫并做大做強(qiáng)。一要加強(qiáng)