弘揚三大精神凝聚合力 推進科學發(fā)展提升實力

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1、弘揚三大精神凝聚合力推進科學發(fā)展提升實力著力打造生態(tài)文明旅游強鄉(xiāng)——林州市石板巖鄉(xiāng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村經(jīng)驗交流材料石板巖鄉(xiāng)位于紅旗渠的故鄉(xiāng)——河南省林州市西北部深山區(qū)，是集老、山、窮為一體的扶貧開發(fā)工作重點鄉(xiāng)，海撥800-1736米。全鄉(xiāng)南北長約30公里，東西寬約4.5公里，總面積約89平方公里，耕地面積2584畝，轄17個行政村，110個村民小組，218個自然村，2722戶，9025口人，其中非農(nóng)人口2134人。全鄉(xiāng)共有17個農(nóng)村黨支部，8個鄉(xiāng)直黨支部，515名黨員。石板巖鄉(xiāng)是全國農(nóng)村商業(yè)戰(zhàn)線上的一面紅旗——“扁擔精神”發(fā)祥地，是

2、縣委書記的好榜樣——谷文昌同志的故里，是國家級風景名勝區(qū)、4A級旅游區(qū)、全國農(nóng)業(yè)旅游示范點——太行大峽谷風景名勝區(qū)所在地。近幾年來，石板巖鄉(xiāng)根據(jù)林州市委、市政府的統(tǒng)一部署和總體安排，團結(jié)和依靠各級干部和廣大群眾，立足全鄉(xiāng)實際，緊緊圍繞“十一五”規(guī)劃和目標，弘揚三大精神（紅旗渠精神、扁擔精神、谷文昌精神）凝聚合力、推動科學發(fā)展提升實力，開拓創(chuàng)新、銳意進取，全面完成各項目標任務(wù)，社會主義新農(nóng)村建設(shè)成效明顯。石板巖鄉(xiāng)相繼被評為中國縣域旅游品牌百強景區(qū)，省特色景觀旅游名鎮(zhèn)、省環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)、省特色文化產(chǎn)業(yè)十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省國土綠化模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安陽

3、市文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。現(xiàn)將我鄉(xiāng)幾年來的工作匯報簡要如下：he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemp

4、hasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine7一、以機制為保障，著力完善新農(nóng)村建設(shè)的長效機制?？茖W管用的制度機制，是推動干部真心實意服務(wù)群眾保征。我們在深入落實“3+2”工作法的同時，結(jié)合全鄉(xiāng)實際，著力做好以下工作：一是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強有力的組織保障。大力實施“雙強”工程，開創(chuàng)了“支部建基地、黨員帶農(nóng)戶”活動新局面。先后完成7個行政村的村級組織活動場所、4個文化大院和17個村的現(xiàn)代遠程教育站點建設(shè)工程。通過開展先進性教育、貫徹學習科學發(fā)展觀等活動

5、，大力提升黨員干部思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)水平。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，結(jié)合“農(nóng)村黨員能力達標培訓工程”等，切實加強三大班子自身建設(shè)、農(nóng)村黨組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)，進一步完善和創(chuàng)新工作機制。實行領(lǐng)導包片、干部包村機制，在全鄉(xiāng)形成激勵干事創(chuàng)業(yè)的正氣和氛圍。二是建立部門聯(lián)動機制，形成集中推進新農(nóng)村建設(shè)的強大合力。成立新農(nóng)村建設(shè)指揮部，農(nóng)林水、國土、城建、三優(yōu)、財政、公安等多個部門參與，主管領(lǐng)導為第一責任人，即統(tǒng)一協(xié)調(diào)，又各自承擔分工內(nèi)的工作。同時明確了各單位、各線的工作目標和工作責任，多層次、多環(huán)節(jié)的緊密配合，切實做到新農(nóng)村建設(shè)開

6、展到哪里，部門的責任就落實到哪里。三是發(fā)揮財政資金的“四兩撥千斤”的作用，引導群眾投資投勞進行新農(nóng)村建設(shè)。充分將財政、扶貧、交通、林業(yè)、水利等新農(nóng)村建設(shè)資金適度集中投放、資金捆綁使用，提高資金使用效率。同時改變以前直接補貼的辦法，采取“以獎代補”等形式，激發(fā)基層干部群眾的干事動力，使有限資金發(fā)揮最大效益。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswi

7、ththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine7合理使用“一事一議”籌資籌勞辦法，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重要意義和實際效用，動員群眾投資投勞，改善自身生產(chǎn)生活條件。按照“誰受益、誰投資”的原則，鼓勵群眾參與道路、水利、林業(yè)、環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，

8、從而調(diào)動當?shù)厝罕姾兔駹I資本的積極性。四是始終堅持“政府主導、農(nóng)民主體”的原則，努力推進村民自主建設(shè)機制。在農(nóng)村基層管理中，全面使用“4+2”工作法，黨委、政府制定章程、建立制度、規(guī)范運作，支持支村兩委自主管理、民主決策，全面負責處理新農(nóng)村建設(shè)中涉及