小型水利工程管理分析

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1、小型水利工程管理分析　　現(xiàn)今我國的小型水利工程建設(shè)取得了較好的成效，但是在小型水利工程管理中還存在著一些問題，大多數(shù)的小型水利工程在發(fā)展中，還是比較的重視建設(shè)而輕視管理，一些管理方法與措施還存在問題，以下就針對(duì)小型水利工程管理中的主要問題進(jìn)行分析?！　?．1對(duì)小型水利工程建設(shè)度管理的重視度不高　　目前我國的小型水利工程建設(shè)雖然加大了對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資，但是卻存在過度重視水利工程建設(shè)的現(xiàn)象，忽略了對(duì)小型水利工程的管理，沒有重視到小型水利工程的強(qiáng)化建設(shè)與管理，所以對(duì)如何加強(qiáng)對(duì)小型水利工程管理的措施與方法，提高小型水利工程建設(shè)的管理力度等沒有進(jìn)行落實(shí)，只重視對(duì)基礎(chǔ)硬件設(shè)施進(jìn)行管理，

2、而對(duì)于小型水利工程的軟管理沒有給予高度的重視。　　1．2很多小型水利工程建設(shè)中的管理費(fèi)用不足　　對(duì)于小型水利工程的管理來說，需要一定的費(fèi)用支撐，這是做好工程管理維護(hù)工作的基礎(chǔ)要求，但是很多的小型水利工程都是用于農(nóng)業(yè)建設(shè)，但是農(nóng)村的基本經(jīng)濟(jì)財(cái)力是有限的，這就導(dǎo)致用于小型水利工程管理的費(fèi)用得不到有效的保障，極大的制約了小型水利工程管理的實(shí)施與建設(shè)。目前雖然我國已經(jīng)重視到小型水利工程管理的重要性，開始加大對(duì)小型農(nóng)田水利工程管理的資金投入，但是在實(shí)際的小型水利工程管理過程中，在一些小型水利工程管理規(guī)劃與項(xiàng)目的資金安排補(bǔ)助上還存在著一些問題，使得大多資金費(fèi)用的投入只有很少一部分用于小型水

3、利工程的維護(hù)管理中。　　1．3小型農(nóng)田水利工程的灌溉標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)存在問題　　現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)建設(shè)結(jié)構(gòu)得到了很大的變化調(diào)整，這就使得以往的一些小型農(nóng)田樹立工程的灌溉技術(shù)等不能適應(yīng)新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，極大的制約了我國小型水利工程的管理，也制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展。小型農(nóng)田水利工程的管理應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)今實(shí)際的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)小型水利工程中的灌溉技術(shù)的管理與研究，從而保證小型水利工程的供水能力以及防洪灌溉能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展。　　1．4小型水利工程建設(shè)管理中的產(chǎn)權(quán)管理結(jié)構(gòu)不合理　　我國很多的小型水利工程管理中還存在著產(chǎn)業(yè)權(quán)力與管理結(jié)構(gòu)的不合理，很多的小型水利工程建設(shè)都比較早，基本

4、上都是由國家進(jìn)行投資建設(shè)的，但是隨著經(jīng)濟(jì)體制的改變，以往的小型水利工程管理體系已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)今的水利工程發(fā)展，很多的小型水利工程管理中，還存在著一些主體管理結(jié)構(gòu)缺少，產(chǎn)業(yè)的權(quán)利與職責(zé)不清楚，小型水利工程管理的責(zé)任不明確等，這些問題現(xiàn)在已經(jīng)得到了國家的重視，在逐漸的調(diào)節(jié)中。　　我國比較重視對(duì)小型水利工程的建設(shè)管理，在農(nóng)村的農(nóng)業(yè)建設(shè)中，要以小型水利工程的建設(shè)為重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)水利工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高對(duì)小型水利工程建設(shè)與管理的資金政策投入，從而完善小型水利工程的管理體系，我們應(yīng)該將小型水利工程的管理與建設(shè)放在同等重要的位置來對(duì)待，加快對(duì)小型水利工程管理的模式改變，建立健全的小型水

5、利工程管理制度，從而保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，以下就對(duì)加強(qiáng)我國小型水利工程管理的對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)的分析?！　?．1我們要重視對(duì)小型水利工程管理工作的實(shí)施　　想要加強(qiáng)對(duì)小型水利工程管理，就要從思想上重視小型水利工程管理工作，既要重視對(duì)小型水利工程的建設(shè)實(shí)施，還要重視對(duì)小型水利工程的運(yùn)行管理，使管理貫穿整個(gè)小型水利工程的建設(shè)與運(yùn)行實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)小型水利工程的建設(shè)管理，規(guī)劃好水利工程建設(shè)的內(nèi)容與工作，進(jìn)行小型水利工程管理的創(chuàng)新改革，規(guī)范管理的內(nèi)容與管理的標(biāo)準(zhǔn)，從而促進(jìn)水利工程建設(shè)管理工作的完善?！　?．2對(duì)小型水利工程管理的責(zé)任進(jìn)行落實(shí)規(guī)劃　　想要加強(qiáng)小型水利工程的管理，促進(jìn)小型水利工程的建設(shè)實(shí)

6、施，就需要對(duì)小型水利工程管理的責(zé)任進(jìn)行落實(shí)規(guī)劃，明確小型水利工程管理責(zé)任的主要范圍，對(duì)具體的水利工程管理人員、管理措施、管理方法、管理模式、管理的待遇等進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)小型水利工程的日常管理，對(duì)小型水利工程的灌溉、抗旱防洪災(zāi)害、日常的維護(hù)、水壩的管理、養(yǎng)殖水產(chǎn)等進(jìn)行明確的職責(zé)定義，從而加強(qiáng)對(duì)小型水利工程的管理?！　?．3對(duì)小型水利工程管理的資金進(jìn)行落實(shí)規(guī)劃　　小型水利工程的管理除了要對(duì)管理的責(zé)任進(jìn)行規(guī)劃，更重要的基礎(chǔ)條件就是日常的維護(hù)管理資金，任何一項(xiàng)管理都離不開資金的投入。對(duì)于小型水利工程來說，是國家性質(zhì)的公益性工程建設(shè)，所以對(duì)小型水利工程管理來說，資金與費(fèi)用的投入

7、都需要公共的力量，對(duì)小型水利工程管理的資金投入進(jìn)行落實(shí)規(guī)劃，這有利于提高小型水利工程管理的綜合應(yīng)用效益，加大對(duì)小型水利工程管理的措施研究，提高小型水利工程管理的工作水平?！　?．4對(duì)小型水利工程管理的主體進(jìn)行落實(shí)實(shí)施　　在小型水利工程管理的過程中，還需要對(duì)工程的基本產(chǎn)業(yè)權(quán)力等進(jìn)行規(guī)劃細(xì)分，對(duì)小型水利工程管理的主體進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，在落實(shí)管理主體的時(shí)候可以根據(jù)不同的方法確定，可以通過對(duì)水利工程進(jìn)行實(shí)際的股份責(zé)任制、水利工程的承包、基本水利工程的產(chǎn)權(quán)拍賣等，從而落實(shí)管理的產(chǎn)權(quán)主體，但是在進(jìn)行主體規(guī)劃