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《企業(yè)管理會(huì)計(jì)主要職責(zé)和職能分析 》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、企業(yè)管理會(huì)計(jì)主要職責(zé)和職能分析企業(yè)管理會(huì)計(jì)主要職責(zé)和職能分析 企業(yè)管理會(huì)計(jì)與企業(yè)的一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有一定的區(qū)別,二者在管理內(nèi)容管理職責(zé)上都存在差異。其中管理會(huì)計(jì)是一種融合管理學(xué)知識(shí)和會(huì)計(jì)知識(shí)的新崗位,其主要職能是為企業(yè)管理層提供專業(yè)的會(huì)計(jì)管理知識(shí),并對(duì)特定的會(huì)計(jì)問題進(jìn)行分析研究。例如成本管理就是企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要職能。基于管理會(huì)計(jì)的特殊地位和作用,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,我們應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的主要職責(zé)和職能進(jìn)行全面分析,并把握管理會(huì)計(jì)工作原則,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)工作不斷進(jìn)步,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有力的支持?! ?一)為企業(yè)內(nèi)部管理提供資料 從企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職責(zé)來看,
2、其中最主要得職責(zé)就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的支持上。由于管理會(huì)計(jì)與普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同,管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)的宏觀管理,并對(duì)內(nèi)部管理工作有一定的支持作用。具體表現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部管理提供基礎(chǔ)資料,并推動(dòng)內(nèi)部控制和內(nèi)部管理工作不斷深入開展,使企業(yè)內(nèi)部控制和內(nèi)部管理能夠取得積極效果,最終滿足企業(yè)發(fā)展需要。因此,明確企業(yè)管理會(huì)計(jì)職責(zé),對(duì)發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用和做好管理會(huì)計(jì)定位具有重要意義?! ?二)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià) 由于管理會(huì)計(jì)更多得關(guān)注宏觀層面,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)注中,主要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理結(jié)果進(jìn)行有效性評(píng)價(jià),使企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略制定喝實(shí)施過程中,能夠獲得有
3、力的支撐,進(jìn)而滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要。所以,管理會(huì)計(jì)的職責(zé)更多體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)果的評(píng)價(jià)上。只有理解這一點(diǎn),才能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效果,更好的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?;谶@一認(rèn)識(shí),在企業(yè)管理中,應(yīng)合理安排管理會(huì)計(jì)的崗位,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的支持作用,保證管理會(huì)計(jì)能夠正常工作?! ?三)利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,要想實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效果的統(tǒng)計(jì)分析,管理會(huì)計(jì)提供了新的方法支持,實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況的全面分析。在這一過程中,管理會(huì)計(jì)主要利用了數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析,并把握正確的分析原則,提高統(tǒng)計(jì)分
4、析質(zhì)量。由此可見,管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況的分析,并在分析結(jié)果的基礎(chǔ)上為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略支持,使企業(yè)能夠在整體發(fā)展效益上獲得全面提高,推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展?! ?一)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供參考 結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的手段支撐,既滿足了企業(yè)的發(fā)展需要,同時(shí)也提升了企業(yè)的發(fā)展水平。在具體的發(fā)展中,管理會(huì)計(jì)注重對(duì)基礎(chǔ)條件的分析,主要為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供了經(jīng)驗(yàn)參考和思路指導(dǎo)。因此,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理而言,管理會(huì)計(jì)的職能作用主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的支持上。只有重視這一作用并根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要設(shè)定管理會(huì)計(jì)崗位,才
5、能更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。 (二)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供戰(zhàn)略指導(dǎo) 管理會(huì)計(jì)的另外一個(gè)職能就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供戰(zhàn)略指導(dǎo),保證企業(yè)能夠在長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略上獲得有效的幫助,對(duì)提高企業(yè)戰(zhàn)略制定的合理性喝有效性,以及企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施都有較強(qiáng)的促進(jìn)作用。按照企業(yè)的發(fā)展需求,以及企業(yè)的管理特點(diǎn),管理會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供的戰(zhàn)略指導(dǎo)是非常有效的,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和中短期發(fā)展都有一定的促進(jìn)作用。所以,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理而言,管理會(huì)計(jì)的職能更多的體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略指導(dǎo)上?! ?三)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行評(píng)價(jià) 基于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程的了解,以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略制定的實(shí)際需要,
6、管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略的制定有著較大的影響,既影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的制定,同時(shí)也影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的落實(shí)。同時(shí),管理會(huì)計(jì)還能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行有效評(píng)價(jià),使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能夠在整體水平上有更高的實(shí)效性。為此,我們應(yīng)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職能有較為深入的認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的評(píng)價(jià)作用。 通過本文的分析可知,在企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中,明確其主要職責(zé)和職能,對(duì)提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要具有重要作用。經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn),企業(yè)管理會(huì)計(jì)的主要職責(zé)表現(xiàn)在為企業(yè)內(nèi)部管理提供資料、對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行管理以及利用數(shù)理統(tǒng)
7、計(jì)的方法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析。同時(shí),企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職能主要表現(xiàn)在為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供參考、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供戰(zhàn)略指導(dǎo)、對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行評(píng)價(jià)。所以,掌握管理會(huì)計(jì)的主要職責(zé)和職能情況,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作有著重要影響。 作者:祁保華單位:天津物產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司 [1]周峰.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提升為管理會(huì)計(jì)的途徑[J].工程設(shè)計(jì)與研究;2015年01期 [2]喬宇慶.探析經(jīng)濟(jì)效益與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系[J].經(jīng)濟(jì)師;2014年07期 [3]王淑清.關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別和設(shè)置兩種會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的探討[J].交通財(cái)會(huì);2015年01期 [4]孫曉陽(yáng).
8、淺談企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)的關(guān)系[J].遼寧經(jīng)濟(jì);2015年11期 [5]趙天舒.論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)[J].金