辦公樓裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)

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1、一、工程施工組織設(shè)計(jì)（一）編制依據(jù)、原則1、本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)：（1）辦公樓裝飾裝修工程施工招標(biāo)文件；（2）工程施工圖紙和建設(shè)單位有關(guān)技術(shù)要求；（3）勘察現(xiàn)場(chǎng)所了解的地質(zhì)情況；（4）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50201-2001）》；（5）《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50222-95）》；（6）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50303-2002）》；（7）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GBJ16-87）》；（8）《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）》；（9）《建筑工程高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ

2、80-91）》；（10）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）》；（11）《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）》；（12）《工程測(cè)量規(guī)范（GB50026-93）》；（13）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）》；（14）本公司質(zhì)量體系文件，環(huán)境質(zhì)量文件。2、編制原則為：保證工程施工安全，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，按期完成工程，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。（二）工程概況及指標(biāo)1、基本概況本工程位于諸城市，屬于舊樓改造項(xiàng)目。2、施工條件自施工現(xiàn)場(chǎng)配電房引出電源，我單位提供配電箱及以下的線路自行敷設(shè)；我公

3、司根據(jù)實(shí)際情況選擇臨時(shí)用房，可與建設(shè)單位協(xié)商解決。3、施工工期按招標(biāo)文件及甲方要求。4、工程質(zhì)量：合格，工傷率：0%。（三）施工管理機(jī)構(gòu)1、工程項(xiàng)目管理部的組成在工程開工前組成項(xiàng)目管理部,全面負(fù)責(zé)自工程施工的前期準(zhǔn)備工作至工程竣工驗(yàn)收的一切事項(xiàng)。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、材料員、安全員、機(jī)械管理員等人員組成，根據(jù)責(zé)任權(quán)利相結(jié)合的原則以項(xiàng)目經(jīng)理為核心進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理和其他工程管理人員有從事裝飾工程施工多年、施工、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任。項(xiàng)目人員組成項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)預(yù)算計(jì)劃施工員木工組材料供應(yīng)質(zhì)檢員

4、油漆組財(cái)務(wù)審計(jì)材料員泥工組預(yù)算員電工組安全員其他工種機(jī)械管理員2、各崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理為工程最高負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和工程成本全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理要貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收等方面的規(guī)定、規(guī)范，嚴(yán)格管理，以工程質(zhì)量為主，確保工程工期，降低工程造價(jià)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理，有效調(diào)動(dòng)各有關(guān)人員的積極性，最終達(dá)到合同工期和質(zhì)量的目的，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定指標(biāo)。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。復(fù)核圖紙尺寸、標(biāo)高，確定施工工藝、工程測(cè)

5、量放線、施工技術(shù)問題、工程材料檢測(cè)、工程報(bào)檢、資料整理歸檔等工作。在項(xiàng)目經(jīng)理不在的情況下,負(fù)責(zé)工程的整個(gè)管理工作。（3）施工員：熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖施工。在技術(shù)管理和安全管理方面給各工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并及時(shí)檢查各施工隊(duì)落實(shí)情況。熟悉各種專業(yè)質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程，確保施工過程嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程執(zhí)行。（4）質(zhì)檢員：嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，根據(jù)現(xiàn)行的國(guó)家各種專業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程，對(duì)工程的每道工序?qū)訉域?yàn)收，作好驗(yàn)收記錄，自檢合格經(jīng)甲方代表驗(yàn)收合格方能進(jìn)行下道工序施工。驗(yàn)收不合格，要及時(shí)整改復(fù)驗(yàn)合格才能進(jìn)入下道工序施工。最后達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。

6、（5）材料員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程所有材料的管理，根據(jù)技術(shù)人員提出的材料計(jì)劃與公司材料部聯(lián)系采購(gòu)材料。負(fù)責(zé)工程材料到場(chǎng)的自驗(yàn)與材料報(bào)檢工作。對(duì)不合格的材料報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)，作退場(chǎng)處理，建立材料管理臺(tái)帳，作到有據(jù)可查。（6）安全員：對(duì)整個(gè)工程的安全工作負(fù)有管理責(zé)任，根據(jù)工程具體情況和有關(guān)安全管理規(guī)定制定相關(guān)管理制度，對(duì)工程日常安全工作進(jìn)行管理。（7）預(yù)算員：服從項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工地財(cái)務(wù)和工程合同及予決算進(jìn)行管理，進(jìn)行工程成本核算。（8）機(jī)械管理員：全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械。保證施工機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量和次率，滿足各施工隊(duì)正常工

7、作時(shí)對(duì)機(jī)械的需求。（9）項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng):根據(jù)項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)，管理本專業(yè)施工隊(duì)，執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定，使之工作符合要求，是基層的管理者。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)是施工的全體參加者為達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標(biāo)，而在節(jié)奏、均衡連續(xù)地進(jìn)行工作的活動(dòng)空間。施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。根據(jù)業(yè)主或建設(shè)單位提供的“±0.00”測(cè)量基準(zhǔn)，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)。如圖紙與現(xiàn)場(chǎng)尺寸出現(xiàn)偏差，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師聯(lián)系進(jìn)行修正。平整施工現(xiàn)場(chǎng)，施工臨時(shí)用水、電接駁到位。對(duì)于需先進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具，進(jìn)行安裝和調(diào)試。按

8、照現(xiàn)場(chǎng)的布置，準(zhǔn)備臨時(shí)設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公和倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)用房。設(shè)置消防、保安設(shè)施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。（五）施工部署本工程工程量大，工期緊，如何在有限的時(shí)間內(nèi)組織好施工人員，合理安排施工工序，保證施工材料供應(yīng)是保證工程質(zhì)量、工期的關(guān)鍵。組織施工以