某房地產(chǎn)公司薪酬管理制度

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1、（草案）XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法XX管理咨詢2002年12月共10頁第1頁康達信管理咨詢公司目錄§1總則11.1適用范圍11.2目的11.3基本原則11.4薪酬和考核、考評的關(guān)系11.5員工類別2§2員工薪酬結(jié)構(gòu)2§3薪酬計算4§4薪酬發(fā)放8§5薪酬調(diào)整9§6工資特區(qū)10§7其他條款11§8附則11附件12共10頁第1頁康達信管理咨詢公司說明：本草案涉及到的數(shù)值以最終確定頒布的為準?！?總則1.1適用范圍凡XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（下稱本公司）的各級人員（含本公司領(lǐng)導(dǎo)），除董事長另行的專案方式處理者外，其薪酬支付均依本方案實施。公司下屬分、子公司可

2、參照執(zhí)行。1.2目的制定本方案的目的在于使公司員工能夠與公司一起分享公司發(fā)展帶來的收益；把短期收益、中期收益與長期收益有效地結(jié)合起來，支持公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。1.3基本原則1.3.1競爭性原則：對于公司各崗位的薪酬，其具體的年度薪酬總體水平將保持在略高于當?shù)赝袠I(yè)的平均水平，以體現(xiàn)競爭性的原則。1.3.2公平性原則：在承認員工技能的同時，依據(jù)所在崗位的崗位價值確定崗位工資；同時依據(jù)工作業(yè)績確定獎金金額，以體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。1.3.3經(jīng)濟性原則：薪酬的晉升實行考評晉升，用適當?shù)墓べY成本發(fā)揮最大的效用，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟性原則。1.4薪酬和考核、考評

3、的關(guān)系1.4.1員工的獎金與考核結(jié)果掛鉤。1.4.2一般員工的獎金與員工工作考評結(jié)果及相應(yīng)的部門考核結(jié)果掛鉤；1.4.3部門經(jīng)理的獎金與部門業(yè)績考核結(jié)果及部門經(jīng)理的管理績效掛鉤；141.4.1公司高層管理人員的獎金與公司業(yè)績考核結(jié)果以及分管的工作業(yè)績掛鉤。1.4.2員工崗位工資級別的升降依據(jù)年度考評結(jié)果確定。1.5員工類別1.5.1公司高層管理人員包括公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理、總工程師；1.5.2部門經(jīng)理指公司各部門的第一負責人，包括公司各項目的項目經(jīng)理；1.5.3一般員工指公司各部門除部門第一負責人以外的員工（工

4、勤人員除外）；1.5.4工勤人員指公司的倉庫保管員、保安、食堂后勤人員、保潔員等?！?員工薪酬結(jié)構(gòu)2.1薪酬結(jié)構(gòu)組成：公司員工薪酬結(jié)構(gòu)包括以下幾個組成部分：基本工資、崗位工資、獎金、單項獎勵、福利2.2基本工資組成：基本工資包括基礎(chǔ)工資、年功工資、學歷及職稱工資三塊構(gòu)成?；A(chǔ)工資由公司根據(jù)當?shù)氐幕旧钏酱_定，全公司員工保持一致；年功工資由員工的工齡（限本公司司齡，不包括其它公司的司齡）確定；學歷及職稱工資由員工的學歷、職稱確定。2.3崗位工資：崗位工資根據(jù)每個崗位的相對價值確定，崗位相對價值基于崗位評價的結(jié)果確定。2.4獎金：獎金包括年中獎金和年終獎兩

5、部分。年中獎和年終獎的基數(shù)由公司根據(jù)公司年度經(jīng)營業(yè)績預(yù)測按崗位確定。A、對于一般員工，年中獎金為月獎；B、對于部門經(jīng)理，年中獎金為季獎；14A、對于公司高層管理人員，年中獎金為季獎；2.1單項獎勵：單項獎勵包括公司總經(jīng)理的期終兌現(xiàn)、公司領(lǐng)導(dǎo)獎勵以及各特定事項的單項獎勵（如項目結(jié)束獎）等。單項獎的獎勵對象為特定事項所針對的特定對象，不涵蓋公司的所有員工。2.5.1期終兌現(xiàn)：期終兌現(xiàn)按照事先簽訂的經(jīng)濟責任書執(zhí)行。2.5.2公司領(lǐng)導(dǎo)獎勵：A、公司領(lǐng)導(dǎo)獎勵的發(fā)放權(quán)為公司總經(jīng)理辦公會和公司董事長。B、公司領(lǐng)導(dǎo)獎勵由總經(jīng)理辦公會和董事長根據(jù)員工或部門的具體突出表現(xiàn)確定

6、。C、公司設(shè)立公司領(lǐng)導(dǎo)獎勵基金，確保公司領(lǐng)導(dǎo)獎勵基金的發(fā)放。D、公司領(lǐng)導(dǎo)獎勵基金按照公司年度工資總額的一定比例分季度提取，但每年總額不超過10萬元。2.5.3特定事項的單項獎勵根據(jù)公司針對具體特定事件的具體發(fā)文執(zhí)行。2.2員工福利根據(jù)公司頒布的福利政策執(zhí)行。2.3工勤人員的薪酬結(jié)構(gòu)采用協(xié)商工資制，即工勤人員上崗之前與公司協(xié)商，就月工資數(shù)額達成一致后執(zhí)行。工勤人員的獎金由公司總經(jīng)理辦公會根據(jù)實際情況給予。2.4對于銷售人員，公司可以根據(jù)實際情況的需要，在本薪酬結(jié)構(gòu)的體系之下，按照超額銷售回款提成的辦法，增強公司銷售回款的力度。公司也可以按照固定工資（含基本工

7、資和崗位工資）加銷售回款提成的辦法執(zhí)行。其實施見具體的實施辦法和細則?！?薪酬計算3.1基礎(chǔ)工資：基礎(chǔ)工資按每人每月300元計算。3.2年功工資：14年功工資按在公司工作滿12個月增加20元/月計算。即每月的年功工資＝20元×在公司工作已滿的年數(shù)。3.1學歷及職稱工資學歷及職稱工資按以下規(guī)定執(zhí)行：3.3.1研究生或獲得高級職稱：100元/月；3.3.2大學本科或獲得中級職稱：80元/月；3.3.3大學?？苹颢@得初級職稱：50元/月；3.3.4中專、高中及同等級學歷：30元/月；3.3.5初中及以下學歷：20元/月；3.2崗位工資3.4.1公司崗位工資實行分

8、等列級制，各崗位的具體崗位工資分等列級情況見《崗位工資分等列級表－