新浪博客-120918-蘇寧規(guī)劃

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1、蘇寧規(guī)劃(2012-09-1817:06:43)評(píng)論：蘇寧的信息越來(lái)越公開，透明度越來(lái)越高，也越來(lái)越令人放心。核心提示：按照規(guī)劃，到2020年蘇寧要完成300家電器旗艦店、50個(gè)大型購(gòu)物中心、100家高星級(jí)酒店和60個(gè)物流基地的建設(shè)，這儼然是再造一個(gè)地產(chǎn)大佬?！　√K寧總裁張近東或許可以稍微松口氣了。在過(guò)去的兩周，蘇寧電器股價(jià)從8月27日的5.80元一路漲至9月11日的7.00元，上漲了20%，漲幅超過(guò)其他零售連鎖企業(yè)?！　√K寧自從公布完上半年業(yè)績(jī)并宣布向電商轉(zhuǎn)型以來(lái)，一直慘遭基金甩賣，現(xiàn)在正被包括中金公司在內(nèi)的一些投行和券商重新納入推薦買入的名單。這一方面是資本市場(chǎng)對(duì)于蘇寧業(yè)績(jī)下降的負(fù)面

2、消息已基本消化；另一方面則顯示蘇寧近來(lái)的宣傳攻勢(shì)正在奏效?！　?月下旬，近年來(lái)深居簡(jiǎn)出的張近東和團(tuán)隊(duì)一起，輪番與媒體記者和基金經(jīng)理、分析師們見(jiàn)面懇談，從模式到成本，巨細(xì)無(wú)遺地討論蘇寧的這場(chǎng)大轉(zhuǎn)型?！　」蓛r(jià)的壓力不言而喻　　盡管蘇寧早在2011年就發(fā)布了新十年戰(zhàn)略，提出從單純的線下家電零售企業(yè)向同時(shí)容納線上線下兩大網(wǎng)絡(luò)、多渠道、多業(yè)態(tài)的綜合大百貨零售平臺(tái)轉(zhuǎn)型，線上年銷售規(guī)模將向線下看齊，達(dá)到3000億元（線下目標(biāo)為3500億元）。張近東也在當(dāng)時(shí)就做出“線下家電零售業(yè)即將進(jìn)入業(yè)績(jī)大幅縮水期”的預(yù)判。2011年下半年部分基金開始離場(chǎng)，到了今年，隨著利潤(rùn)數(shù)字?jǐn)[在眼前，基金投資者開始了恐慌性拋售。

3、蘇寧對(duì)于轉(zhuǎn)型前景的各種許諾沒(méi)能減緩基金逃離的步伐?！　‖F(xiàn)在，這場(chǎng)逃亡終于暫時(shí)告一段落。接下來(lái)，蘇寧要做什么？　　蘇寧電器副董事長(zhǎng)孫為民8月26日對(duì)財(cái)新記者表示，蘇寧需要得到資本市場(chǎng)的理解?！艾F(xiàn)階段我們希望投資者給我們時(shí)間，拿時(shí)間換空間——未來(lái)幾年蘇寧不會(huì)拿利潤(rùn)的增長(zhǎng)和增幅繼續(xù)作為公司發(fā)展目標(biāo)，而以轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的階段性成果為考核公司發(fā)展成果的主要指標(biāo)?！薄　√K寧要求的時(shí)間不短，新十年戰(zhàn)略以2020年為坐標(biāo)，從現(xiàn)在開始只剩八年?！　≡龠^(guò)八年，在公眾眼中，蘇寧會(huì)是家什么公司？百貨公司？電商？還是商業(yè)地產(chǎn)公司？　　后者更有可能。按照規(guī)劃，到2020年蘇寧要完成300家電器旗艦店、50個(gè)大型購(gòu)物中心、

4、100家高星級(jí)酒店和60個(gè)物流基地的建設(shè)，這儼然是再造一個(gè)地產(chǎn)大佬?！　≠Y金大考驗(yàn)　　張近東不容易接近。他的辦公室設(shè)在蘇寧集團(tuán)新總部大樓的最高層——第18層。只有少數(shù)高層擁有這一層的刷卡進(jìn)入權(quán)限。從這里可以俯瞰蘇寧大道兩側(cè)的蘇寧辦公園區(qū)，以及隔壁熱火朝天的工地——兩年后，那里將拔地而起一座可容納兩萬(wàn)名員工的蘇寧易購(gòu)總部大樓?！　∫?020年為坐標(biāo)，作為蘇寧線上B2C平臺(tái)的蘇寧易購(gòu)，計(jì)劃在十年內(nèi)保持年復(fù)合增長(zhǎng)率50%，SKU（單品）總量200萬(wàn)以上，注冊(cè)會(huì)員數(shù)1億人，最終實(shí)現(xiàn)每年3000億元的銷售規(guī)模?！　∵@不只是一次向電商的轉(zhuǎn)型，更是從電器連鎖商向百貨零售平臺(tái)的轉(zhuǎn)型。張近東稱為“第三次創(chuàng)

5、業(yè)”。前兩次分別指1990年在南京創(chuàng)立蘇寧和2000年初蘇寧從區(qū)域走向全國(guó)。　　從現(xiàn)在開始到2015年是資金投入最重要的階段。這些錢將用于把蘇寧現(xiàn)有88個(gè)租用倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)全部替換為60個(gè)自建物流基地，每個(gè)基地造價(jià)2.5億元。此外，為提升針對(duì)線上綜合百貨類產(chǎn)品的分檢配送能力，蘇寧要在全國(guó)投建12個(gè)造價(jià)4億元左右的全自動(dòng)化分檢中心。IT系統(tǒng)方面，蘇寧則要出資20億-30億元，在全國(guó)興建八個(gè)云服務(wù)數(shù)據(jù)處理中心。　　粗略估算，所有上述投資，對(duì)資金的需求將總計(jì)達(dá)到220億元以上?！　⊥顿Y不止于此。張近東的“大零售”夢(mèng)想將包括四大品牌業(yè)態(tài)——蘇寧電器旗艦店、樂(lè)購(gòu)仕生活廣嘗蘇寧易購(gòu)B2C平臺(tái)，以及由蘇寧電

6、器集團(tuán)旗下另一大子公司——蘇寧置業(yè)負(fù)責(zé)籌建并運(yùn)營(yíng)的十多個(gè)城市地標(biāo)級(jí)別的大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，大部分地已經(jīng)拿了。上述地產(chǎn)項(xiàng)目建成的話總投資是千億級(jí)別。經(jīng)營(yíng)22年、擁有十多萬(wàn)員工的蘇寧電器的總資產(chǎn)僅600億元，這意味著未來(lái)幾年蘇寧置業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模很可能超過(guò)蘇寧電器，這對(duì)蘇寧是場(chǎng)大考驗(yàn)?！　∞D(zhuǎn)型動(dòng)力是外部競(jìng)爭(zhēng)壓力亦是多年布局。一年前張近東就曾坦言，互聯(lián)網(wǎng)零售渠道對(duì)傳統(tǒng)的市場(chǎng)區(qū)隔、渠道細(xì)分的營(yíng)銷理念，都產(chǎn)生巨大沖擊。　　對(duì)線下店面的調(diào)整已經(jīng)開始。方向是利用蘇寧易購(gòu)覆蓋空白市場(chǎng)以及構(gòu)建“旗艦店+電子商務(wù)”的運(yùn)營(yíng)模式。蘇寧電器副總?cè)尉嬖V財(cái)新記者，整個(gè)2012年蘇寧電器將加大對(duì)一級(jí)市場(chǎng)店面結(jié)構(gòu)的優(yōu)化整合，

7、預(yù)計(jì)全年將關(guān)閉或調(diào)整約140家-150家線下社區(qū)門店，進(jìn)一步提高旗艦店占比，同時(shí)要加快針對(duì)二三線城市空白市場(chǎng)的覆蓋速度。“雖然每關(guān)一家店，會(huì)對(duì)公司2012年的業(yè)績(jī)?cè)斐纱蠹s五六千萬(wàn)元的影響，但會(huì)從明年開始顯現(xiàn)出正向效應(yīng)。”任峻表示。　　9月3日，蘇寧對(duì)外推出全新一代實(shí)體零售門店——蘇寧Expo超級(jí)店。這些超級(jí)店的經(jīng)營(yíng)品類將在3C、家電的基礎(chǔ)上，增加百貨、日用、圖書、金融、虛擬產(chǎn)品等，單品數(shù)量超過(guò)10萬(wàn)，涵蓋17大類、涉及國(guó)內(nèi)外2000