巴黎馨苑 、 工程

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1、一、施工方案1、工程概況巴黎馨苑8#、9#工程由益陽祺瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，建筑面積約21300m2，建筑物最高層17層。建筑耐火等級為一級，抗震設(shè)防裂度為6度，設(shè)計使用年限為50年，建筑結(jié)構(gòu)體系為短肢剪力墻結(jié)構(gòu)。屋面為Ⅱ級防水、屋面為細石砼和高聚物改良性瀝青卷材防水。衛(wèi)生間聚氨酯涂膜防水，屋面水落管利用φ100PVC管材，顏色與墻面協(xié)調(diào)。外墻裝飾窗采用鋁合金中空玻璃窗，墻面白色與灰色面磚，外墻內(nèi)保溫層采用35厚膨脹?；⒛厣皾{，外墻表面貼面磚、外墻涂料。室內(nèi)墻面裝修：均為粗裝修。室內(nèi)外門窗：防盜門。1.2結(jié)構(gòu)設(shè)計本工程

2、為混凝土短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)使用年限為50年。內(nèi)外填充墻采用多孔粘土磚，為M5水泥混合砂漿砌筑。1.3安裝工程1.3.1給排水室內(nèi)給水管、室內(nèi)排水、室外給水、室外排水管道安裝。1.3.2電氣工作內(nèi)容有電纜敷設(shè)，管線預埋、配電箱盒安74裝、插座開關(guān)安裝。本工程按二類防雷建筑物設(shè)防雷保護，屋頂采用避雷帶保護方式，引下線利用建筑物柱內(nèi)主筋作引下線。將柱內(nèi)對角主筋上下相焊，基礎(chǔ)內(nèi)主鋼筋作為接地極將避雷帶和接地裝置焊接形成良好的電氣通路。弱電安裝：電話線等2工程施工特點主體為現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)，面積21300m2，建筑裝飾裝修設(shè)計新穎。招

3、標要求工期緊360日歷天，質(zhì)量要求合格標準。2.2本工程投標保證工期為360日歷天，本工程施工場地已準備就緒，設(shè)計檔次高，質(zhì)量要求好。因此，我們將采用先進的、科學的施工方法，合理地組織與安排，盡量擴大施工作業(yè)面，根據(jù)設(shè)計的平面布置圖，安排好流水施工工藝，同時制訂詳細的季節(jié)施工措施。2.3本工程分部分項的工序比較復雜，各專業(yè)工種人員較多，工種與工種中存在著穿插施工，在施工過程中，項目經(jīng)理部充分發(fā)揮指揮協(xié)調(diào)職能，合理、科學地組織施工，使各專業(yè)、各工種、各工序環(huán)環(huán)相扣，協(xié)調(diào)作業(yè)。2.4施工現(xiàn)場已“三通一平”，現(xiàn)場施工條件準備充分，資金

4、已落實,已具備了組織施工條件。針對該工程的特點，將選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理和強有力的項目管理班子對工程施工進行全過程管理，確保工程優(yōu)74質(zhì)、高速、安全、順利進行，樹立公司形象，創(chuàng)造良好社會信譽。2.5勞動組織準備：2.5.1落實班組人員崗位責任。項目經(jīng)理：全面行政及財務(wù)管理；技術(shù)負責人：生產(chǎn)調(diào)度、安全、技術(shù)；施工員：主體施工安排、調(diào)度、模板等工程；木工隊：模板施工包括中線、標高、預埋、預留；鋼筋隊：鋼筋工程施工包括鋼筋綁扎、加工、配料；砼隊：砼工程施工，包括后臺計量攪拌，前臺搗固及砼運輸；泥工隊：與砌體工程有關(guān)的一切工序，如砌墻（包括

5、砌體的中線、標高）、預留門窗洞口等；安裝隊：水由部分的預留、預埋以及電、水的維護，電氣給排水的安裝；質(zhì)檢員：工程質(zhì)量管理及其資料；安全員：安全工作管理及資料；測量員：工程測量；材料員：材料供應(yīng)；保管員：材料管理；財務(wù)：財務(wù)管理。2.5.2建立、健全施工中各項規(guī)章制度《施工管理制度》、《技術(shù)管理制度》、《質(zhì)量管理制74度》、《安全管理制度》、《材料管理制度》、《勞動管理制度》、《機械設(shè)備管理制度》、《財務(wù)管理制度》和獎罰辦法。3.施工組織與部署3.1為了保證交給業(yè)主一個既放心又滿意的工程，我公司將對擬建的住院大樓建設(shè)工程做出莊重承

6、諾：3.1.1質(zhì)量承諾：確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3.1.2工期承諾：確保在360天內(nèi)完成本工程。3.1.3安全承諾：本工程施工過程中做到無工程質(zhì)量事故、重大設(shè)備、人身傷害事故。3.1.4管理承諾：按國家標準進行現(xiàn)場管理，創(chuàng)湖南省安全文明工地。3.1.5環(huán)境承諾：按ISO14001國際環(huán)境管理體系標準進行管理，實現(xiàn)綠色工地、綠色建筑，最大限度的保證施工區(qū)域及周邊環(huán)境的良好。3.1.6保修承諾：按建設(shè)部[2000]80號令規(guī)定執(zhí)行。3.2施工部署3.2.1部署的原則3.2.1.1以實現(xiàn)工程目標為前提，以公司實力和建筑市場情況為基

7、礎(chǔ)，以工程實際情況為依據(jù)進行人、財、物的部署，并在施工過程中進行動態(tài)控制。3.2.1.2發(fā)揮我公司各類專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等綜合素質(zhì)高的優(yōu)勢，以及大型工程承包施工經(jīng)驗的優(yōu)勢74，按管理模式對該項目進行動態(tài)管理，圓滿實現(xiàn)各項施工目標。3.2.1.3發(fā)揮公司在施工機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面的優(yōu)勢，進而達到在最短的時間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品，創(chuàng)造出最好的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。3.2.1.4采用先進合理適用的成熟的技術(shù)、工藝、材料、加快工程進度提高工程質(zhì)量降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。3.2.1.5采用項目法施工管理，以

8、項目經(jīng)理為首的整個項目部，嚴格按照ISO9000系列標準，使施工全過程處于受控狀態(tài)；同時公司與項目簽訂目標管理合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量、工期為目標，以安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制、現(xiàn)場綜合管理、服務(wù)等為考核依據(jù)，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的