生產(chǎn)制度表格-安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編(doc 91頁)

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1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編凌進(jìn)電子（東莞）有限公司89目錄安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度3領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度5班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度7安全生產(chǎn)投入管理制度9文件和檔案管理制度11風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度12安全教育培訓(xùn)管理制度25特種作業(yè)人員管理制度29設(shè)備設(shè)施安全管理制度30建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度33設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度36設(shè)備設(shè)施更新改造、拆除及報(bào)廢管理制度37施工與檢維修安全管理制度39作業(yè)安全管理制度45相關(guān)方及外用工管理制度47職業(yè)健康管理制度53勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度56安全檢查及隱患治理管理制度60事故隱患排查治理管理制度64消

2、防安全管理制度68應(yīng)急管理制度72事故管理制度73安全績效評(píng)定管理制度77員工工傷管理制度79危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度81危險(xiǎn)源安全管理制度83職業(yè)健康管理制度84職業(yè)危害告知制度86作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測管理制度8889安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度為了落實(shí)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，特制訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。一、責(zé)任制的制定責(zé)任制的制定由公司安全管理部門負(fù)責(zé)。由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)制定公司各部門各類人員安全職責(zé)初稿，然后下發(fā)到各部門及各類人員進(jìn)行討論，提出補(bǔ)充完善意見，最后由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審定后下發(fā)執(zhí)行。二、責(zé)任制的溝通在安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行過程中，公司安全生產(chǎn)管

3、理部門要經(jīng)常與部門及各類人員溝通，反饋在執(zhí)行中的意見和要求，為年末的責(zé)任制修訂積累資料。三、責(zé)任制的培訓(xùn)責(zé)任制審定下發(fā)后，安全生產(chǎn)管理部門要及時(shí)組織各部門和各班組進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確各部門各類人員在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)起的相應(yīng)責(zé)任，對(duì)各自的責(zé)任要做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，同時(shí)明確應(yīng)受到的獎(jiǎng)罰條件。四、責(zé)任制的評(píng)審與修訂89安全生產(chǎn)責(zé)任制每年末評(píng)審修訂一次。由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)，根據(jù)平時(shí)溝通掌握的資料和執(zhí)行中反饋的意見要求，組織有總經(jīng)理參加的各部門負(fù)責(zé)人的評(píng)審會(huì)議，匯總評(píng)審意見，修訂安全生產(chǎn)職責(zé)，評(píng)審與修訂要有記錄，并存檔保存。五、責(zé)任制的考核考核機(jī)構(gòu)1、各部門

4、及各類人員的安全責(zé)任制考核工作由公司安全管理部門負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。,`}T]V?2、車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)安全管理部門。HaL1FZcRf?考核形式}K?^z)I1?安全生產(chǎn)責(zé)任制按分工職責(zé)考核，實(shí)行季度考核、年終總評(píng)的辦法，每季度五日前上報(bào)相應(yīng)主管部門。JJG9hY2

5、f?考核標(biāo)準(zhǔn)!;7=PuLR)?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。

6、在責(zé)任制的考核上，分為優(yōu)、良、及格、不及格四個(gè)等級(jí)，責(zé)任制考核，按照安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)比。*)eozI?獎(jiǎng)懲hAf-yd_?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果，每季一通報(bào)，年終進(jìn)行總評(píng)，考評(píng)優(yōu)秀的由考核單位報(bào)相應(yīng)主管單位研究給予獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)不合格的由考核單位報(bào)相應(yīng)主管單位研究給予處罰。!]w.{@v?對(duì)89安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由公司安全管理委員會(huì)研究給予處理，構(gòu)成犯罪的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度1、目的為了齊全的收集法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保所

7、使用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求為最新版本，并將其要求傳達(dá)到相關(guān)部門、員工和相關(guān)方，并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)換為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中，特制訂本制度。2、范圍適用于對(duì)與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)其他要求的管理。3、責(zé)任部門與部門、人員職責(zé)責(zé)任部門：安全生產(chǎn)委員會(huì)。部門、人員職責(zé)：1）各部門安排一名兼職人員定期識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時(shí)匯總報(bào)歸口管理部門。2）歸口管理部門，將獲取使用的法律、法規(guī)和其他要求，匯總后發(fā)布清

8、單。3）歸口管理部門將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求89。傳達(dá)給員工和相關(guān)方，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和考核。4、識(shí)別和確認(rèn)歸口管理部門根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及各相關(guān)部門收集的信息，編制公司通用的《適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要求的目錄清單》，并且根據(jù)其目錄清單的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)識(shí)別，確認(rèn)適用本企業(yè)的法律法規(guī)和其他要求的具體內(nèi)容。當(dāng)上述法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)文件發(fā)生更新、作廢等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)修改《適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要求的目錄清單》，將其文本內(nèi)容放入文本數(shù)據(jù)庫。并將有關(guān)信息傳遞到適用該法律法規(guī)及其他要求的部門、單位和相關(guān)人員。5、貫徹執(zhí)行各部門將本部門適用

9、的法律法規(guī)和其他要求，采取會(huì)議、宣貫、