如何發(fā)揮基層公司黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

如何發(fā)揮基層公司黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

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1、如何發(fā)揮基層公司黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用加強和改進(jìn)基層保險公司黨建工作,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,對提升公司經(jīng)營管理能力,促進(jìn)公司健康發(fā)展具有積極的推動和促進(jìn)作用。同時,這也是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的迫切需要。在新的形勢下,基層黨公司組織的工作面臨著新的機遇和新的挑戰(zhàn),如何加強基層公司黨組織工作,建設(shè)高素質(zhì)基層黨組織隊伍,不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,已成為一項極具現(xiàn)實意義且極為緊迫的課題。現(xiàn)本文結(jié)合筆者多年基層黨建工作經(jīng)驗,就如何發(fā)揮基層保險公司黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用談幾點粗淺的看法。一、強化基層黨組織自身建設(shè),充分

2、發(fā)揮政治核心作用基層黨組織是宣傳、組織、帶動和影響廣大黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,提升基層黨建工作整體水平的主體,只有切實加強基層公司組織建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,才能為公司的發(fā)展注入新生機、新活力。(一)建設(shè)一個團結(jié)的、戰(zhàn)斗力強的組織領(lǐng)導(dǎo)班子說到班子建設(shè),過去我們常用這么一句話形容:“若要火車跑得快還得車頭帶”。領(lǐng)導(dǎo)班子是發(fā)揮政治核心作用的重要保證,是貫徹落實公司發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。培育一個講團結(jié)、有追求、善決策的班子,就要注重he"governingforthepeople","Nomattertheinte

3、restsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine7加強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和政治素質(zhì)。只有加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治

4、建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),才能形成黨建工作的推動力。在始終堅持“三會一課”等學(xué)習(xí)制度外,還要組織班子成員定期通過各種有效途徑,如舉辦專題講座、培訓(xùn)討論、例會學(xué)習(xí)等,重點加強對政治理論、金融保險知識、企業(yè)管理及保險法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),使領(lǐng)導(dǎo)班子有一個更加堅定的政治立場、黨性原則和對保險事業(yè)的執(zhí)著追求。不僅如此,在平時工作中,還要注重增強班子的大局意識、爭先意識、創(chuàng)新意識、危機意識和團隊意識,全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部的政治素質(zhì)和管理水平,使基層黨支部的政治核心作用得到更好的發(fā)揮,全面提高決策的科學(xué)化水平,更好地為大家引好路,

5、帶好頭。(二)夯實黨建基礎(chǔ)工作,不斷提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力一是適時召開黨建工作座談會和民主生活會,積極開展黨課教育活動,組織班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí),充分發(fā)揮基層黨組織政治核心作用;二是要堅持以人為本,樹立服務(wù)觀念,健全黨內(nèi)關(guān)懷、幫扶機制,切實從思想、生活上關(guān)心和愛護黨員,真心誠意地為黨員服務(wù),盡心盡力為黨員解決困難,在工作和生活中尊重人、關(guān)心人、塑造人,真正把職工的冷暖和需求放在首位。堅持在傳統(tǒng)節(jié)日、重大業(yè)務(wù)活動中,開展送溫暖活動。為黨員辦實事、做好事、解難事,如在每年he"governingforthepeople","Nomatt

6、ertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine7春節(jié)長假、“開門紅”戰(zhàn)役、“年關(guān)業(yè)務(wù)

7、沖刺”期間對一線員工進(jìn)行看望和慰問,為他們解決一些生活和工作中的實際困難,增強黨員和職工群眾對黨組織的信任感和歸屬感,切實發(fā)揮好、引導(dǎo)好、保護好黨員的積極性,增強黨組織的凝聚力;三加強制度建設(shè)。結(jié)合基層公司實際,建立健全黨建工作分析機制、激勵機制、考核機制。積極探索新形勢下加強基層保險公司黨組織建設(shè)的新途徑、新方法,形成一套適應(yīng)公司發(fā)展的基層黨建工作機制。做到用制度約束行為,用制度規(guī)范程序,使黨建工作納入制度化管理。同時,注意歸納總結(jié)工作規(guī)律,探索黨建管理的有效方法,形成長效機制,促進(jìn)基層黨建工作的科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展。(三)加強黨員隊伍建設(shè),充

8、分發(fā)揮先鋒模范作用黨員是構(gòu)成黨組織的細(xì)胞,黨員隊伍的素質(zhì)和作用將直接影響著黨組織的戰(zhàn)斗力?;鶎庸军h組織要始終把黨員隊伍建設(shè)和素質(zhì)提升,作為推動基層黨建工作的重中之重。一是要注重

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